越是在來自本職工作之外的誘惑增多、員工的流動性增大的情況下，員工的忠誠對企業而言就顯得越加珍貴。對企業忠誠的員工才會安心工作，工作上的安心也是員工擁有高度責任心的基礎。忠誠與安心對員工個人來說意義同樣重大，通過觀察可以發現，那些對工作朝三暮四、跳槽頻繁的人，往往是職場上最不成功的人。
1.虛幻想法會毀了自己
你一定有過這樣的經驗：當你站在沙堆裏，由於沙土結構鬆散，承受不住你身體的反作用力，以致你無論怎麼使勁跳，總是不如在結實的路麵上跳得高、跳得遠。其實，做工作也是如此。如果你總是好高騖遠，不能踏踏實實地做好平凡的工作，也就等於沒有堅實的基礎，你怎麼能取得進步呢？
所以，不管做什麼事、擔任什麼職位，你都要腳踏實地、全力以赴，這樣，你就會越發能幹，同時你的心智也會成長，這樣就等於為你追求更大的成功奠定了堅實的基礎。
史蒂芬是哈佛大學機械製造業的高材生，他非常想進美國最著名的機械製造公司——維斯卡亞公司。但公司高級技術人員已經爆滿，不再需要各種技術人員。為了能進該公司，史蒂芬采取了一個特殊的策略——假裝自己一無所長。
他先找到公司人事部，提出為該公司無償提供勞動力，無論公司分配給他何種工作，他都不計任何報酬來完成。公司覺得這簡直不可思議，但考慮到不用任何花費，也用不著操心，於是便分派史蒂芬去打掃車間裏的廢鐵屑。
史蒂芬就這樣勤勤懇懇地重複著這種簡單卻非常辛苦的工作。為了糊口，下班後他還要去酒吧打工。日子雖然很苦，但他相信這種別人眼中不屑一顧的小事，一定會給他帶來巨大的幫助，做這些小事是他能進入公司的唯一機會。
機會終於降臨了，20世紀90年代初，公司的許多訂單紛紛被退回，理由均是產品質量問題，為此公司將蒙受巨大的損失。公司董事會為了挽救頹勢，緊急召開會議商議對策，當會議進行許久卻未見眉目時，史蒂芬闖入會議室，提出要直接見總經理。
在會上，史蒂芬對這一問題出現的原因作了令人信服的解釋，並且對工程技術上的問題提出了自己的看法，隨後還拿出了自己對產品的改造設計圖。這個設計非常先進，恰到好處地保留了產品原來的優點，同時克服了出現的弊病。
總經理及董事會的董事見到這個編外清潔工如此精明在行，便詢問他的背景以及現狀。史蒂芬當即被聘為公司負責生產技術的副總經理。
原來，史蒂芬在做清掃工時，利用清掃工到處走動的特點，細心察看了整個公司各部門的生產情況，並一一作了詳細記錄，他發現了存在的技術性問題並想出了解決的辦法。為此，他花了近一年的時間搞設計，獲得了大量的統計數據，為最後一展雄姿奠定了基礎。
勝利決非一夕之功。凡事必須從小做起，隻有做好小事情，才能奠定大基礎。你不能一步登天，但你可以逐漸達到目標，一步又一步，一天又一天。別以為自己的步伐太小，無足輕重，重要的是每一步都踏得穩，這樣才能走上成功的康莊大道。
有人會說：“我這份工作不值得一做。像我這麼聰明能幹的人不應該做這麼卑微的工作。”既然他輕視現有的職位，並且毫不掩飾自己不滿、不安、不快的情緒，不肯腳踏實地地工作，那麼，他將最終失去這份工作。到時候，自然會有人接手這份工作。那麼，實際上，真正受害的是他自己，是他親手毀掉了自己的前程。
其實，好高騖遠的人在人生操作上犯了一個大錯誤。他們總以為自己可以不經曆過程而直達終點，不經曆低俗而直達高雅，舍棄細小而直達博大，跳過近前而直達遠方。心性高傲、目標遠大固然不錯，但有了遠大的目標，還要為之付出努力；如果隻是空懷大誌，而不願為之付出艱苦的努力，那他的遠大理想就永遠隻能是空中樓閣，一文不值。
不能腳踏實地的人最大的失誤就是不切實際，既脫離了現實，又脫離了自身的實際情況。這種人的眼光格外的挑剔，總是這也看不慣，那也看不慣；或者以為周圍的一切都是在有意為難他，或者根本不屑於周圍的一切。這種人不能正視自己，沒有自知之明。其實，他們在做事之前，首先應該做的就是掂量一下自己有多大的本事、有多少能耐，看看自己有什麼缺陷，而不應該習慣地“以己之長比人之短”。
脫離了現實便隻能生活在虛幻之中，脫離了自身便隻能見到一個無限誇大的自己。不能腳踏實地，就隻能在半空中飄著，所有的遠大目標也隻不過是海市蜃樓而已。