慢節奏：去做事而不是去投機
在很多人看來呈天遊近四年發展，如今僅有：《誅神online》《醉江湖online》《誅神》Webgame，這3款產品，相比於其他兩三個月就能開發出一款產品的公司，呈天遊節奏緩慢。
但在韓靜看來，每個創業公司都有它的特點，這種慢節奏並不是之前製定的策略，隻是如今整個創業團隊的把控比較穩定和保守。目前呈天遊還屬於積累階段，這幾款產品都是具有標誌意義。但也並不是說未來公司策略不會改變，當互聯網出現“摩爾定律”時，永遠要跟上市場的節奏。目前公司隨著研發團隊的壯大，未來一個季度將有一款產品立項，也開始去調整節奏，麵向市場做準備。
隨著去年智能終端的爆發，近年來如《二戰風雲》《捕魚達人》《胡萊三國》等遊戲收入頗高。
頁遊市場收入增長很快、盤子很大，但是遊戲同質化及低俗營銷都是如今所麵臨的一個很大的問題。在韓靜看來，研發商及平台都不會歡迎用低俗營銷導進來用戶，因為那部分用戶質量較低，一般蝗蟲用戶較多，並不是真正來玩遊戲的。但隨著手遊市場競爭越來越激烈，當低俗營銷是有效的時候，則會造成整個行業產品品質不再進取或者整體下降。韓靜稱，因為低俗營銷是有效的，勢必會形成“劣幣淘汰良幣”的現象，這是一個值得擔心的問題。
值得注意的是，在2004年中國移動推出“百寶箱”的時候，運營商開始重視這個市場，但一批換皮、品質很差的遊戲產品，直接通過打榜、刷卡的方式去占位置。造成了用戶剛對這一市場有興趣去嚐試，但是下載遊戲品質較差，或者通過一些非法手段讓用戶受到欺騙，在社會效應上曾形成不好的口碑。
相關調查顯示，相比於頁遊及手遊，端遊更加具有平台化、引擎化、工具化、係統化、體係化等特點，這些特點是3個月及換皮產品所不具備的。公司的慢節奏走過的路就是公司的核心競爭力，韓靜透露，公司在今後將形成一整套麵向運營、市場的敏捷開發和敏捷運營的高效製作平台，去支撐未來公司的全平台產品線。
手機網遊產品環境得到極大改善，風投的關注目光也從手機應用市場轉移到手機網遊市場。韓靜稱，公司之所以沒走“先生存再求發展”這條路線，在她看來，前期沒有打好底子，發展過程中沒有規劃、分析，最終的決策很難有保障。選擇創業，更願意去做事而不是去投機。
暨陽社區總經理許政：堅持就是勝利
文：丁道師
生活的道路一旦選定，就要勇敢地走到底，決不回頭。
——左拉
小西訪談室第22期小西的話：生在那個時代，接觸了那些事物，你可能想不到，自己曾經點燃的星星之火越燒越旺；在充滿變化的新時代，曾經輝煌的事業麵臨各種挑戰，你可能已經意識到，自己也必須要改變。可以說，暨陽社區CEO許政曾創造了一個精神棲息地，如今，這個棲息地需要的是更為深入的“探索”和更加瘋狂的“堅持”。
據第29次互聯網報告顯示，截至2011年底，中國網站規模達到229.6萬，較2010年底增長20%。而這229萬個網站中，絕大部分歸個人站長所有，儼然站長作為中國互聯網業最草根的一群人，已經是一股讓人無法忽視的商業力量。暨陽社區是中國個人網站中的佼佼者，連續多年名列中國縣級市地方網站榜首，而它的創始人許政則成為廣大站長學習的典範，本期許政接受小西訪談室的專訪，和大家分享他的“做站”經驗。
見證和創造曆史的一代人
似乎中國互聯網行業成功人士都具備以下兩個特征：1.較早接觸計算機；2.上學時不好好學習，而暨陽社區的許政似乎這兩者都占上了。許政今年32歲，不過卻已經有了14年的互聯網創業經曆，他所創辦的暨陽社區甚至早於百度、騰訊、阿裏巴巴等企業。
小時候，許政是一個太不聽話的孩子，很多事情希望按照自己的意願來做，不過好在許政出生在了一個“民主”的家庭，他的很多決定得到了父母的支持。許政在上小學的時候就首次接觸了計算機——蘋果公司的appleII，喬幫主發明的這台機器在風靡全球的同時也深深的吸引了幼時的許政，許政那時最大的願望就是擁有屬於自己的一台計算機。終於，在高中畢業後許政的父母就給他買了人生中第一台電腦（奔騰133）。在90年代，IT行業是微軟、英特爾、IBM等巨頭的天下，麵對這台奔騰133的無數個不眠之夜中，許政有種預感，中國的互聯網時代似乎即將來臨，而他必將在“大有可為的時代裏大有作為”。