剝絲抽繭尋妙招
正當大多數人為取得的成績沾沾自喜，認為這種模式化施工肯定會取得好業績的時候，劉超卻在考慮另一個問題，為什麼我們學來了兄弟單位的措施，使用了相同的工具，卻達不到他們的效果？盡管我們付出了很大的努力，卻隻是處於中等水平？
帶著這個疑問，劉超帶領他的團隊開始逐個對標施工過程，找到了問題的結症：我們各個井段都還有瓶頸，直井段速度偏慢，定向段鑽頭泥包，側鑽工序銜接不緊密，水平段軌跡控製不好等。這些問題說明，在一些關鍵環節的技術上兄弟單位肯定有所保留，還有沒透露給我們的殺手鐧。通過多次的“交流”，劉超與兄弟單位許多井隊長建立了“哥們”關係，帶著這些疑惑他再次拜訪兄弟單位井隊，中石化金牌隊50175隊直井段速度特別快，他來到隊上跟王隊長一聊就是一下午，從員工生活到工資待遇，從工區形勢到公司文化，就是遲遲未提技術問題，越聊越投機，最後他才說出了自己的困惑，王隊長說，加大鑽壓，這個區塊的地層適合大鑽壓，我們資料裏鑽壓最大也就10噸，但實際我們都加大14噸，提速很明顯。
他恍然大悟，原來這“解放思想，加大鑽壓”才是直井段提速的奧妙。側鑽工序銜接不緊密，主要原因是我們的候凝時間長，他跟固井公司溝通，增加水泥漿硬度，縮短稠化時間，這樣每口井就節省了半天的候凝時間。就這樣，他找出提速瓶頸，然後再找這方麵做的好的單位和隊伍學習，找出解決瓶頸的辦法，再結合我們隊伍的施工情況反饋，不斷的更新施工模板，模式化施工的優勢也逐漸凸顯。40513隊施工的DPH-41井，二開單日進尺858米，是渤鑽在大牛地單日進尺最高紀錄，40510隊施工的DPH-26井創水平段單日進尺240米的公司最好紀錄。其施工的DPT-26和DPH-26井連續創造區塊施工紀錄，獲得甲方的提速提效獎40餘萬元。
搏擊市場勇創新
學習別人隻能是追趕，要想超越，必須創新。劉超和他的團隊在認真總結2012年施工經驗的基礎上，結合現有的新工具、新方法，深度挖掘提速的潛力，進行了大膽的創新試驗。
直井段采用單彎螺杆加MWD定向儀器組合，更好的解放了鑽壓，提速方麵取得了更大的突破，單日進尺最高紀錄從去年的858米躍升至今年的1005米，後又提高到1150米。水力加壓器的應用大大提高了定向的效率，造斜段提速15%。這些大膽的創新試驗取得了好的效果，鑽井速度節節攀升。今年他們施工的DPH-64井和DPH-49井分別創渤鑽在大牛地區塊水平井和帶導眼水平井最快紀錄。在上半年的大牛地工區施工單位業績排名中，公司以完成井平均鑽井周期最短位列第一。
劉超和他的團隊遵循著資料收集——消化吸收——再創新這條技術發展之路，憑借著模式化鑽井這一提速法寶，項目部2013年1-7月完成工作量增幅達37.6%，平均鑽機月速和機械鑽速同比分別提高3.8%和13.5%，使大牛地這個低端市場產出了高端效益。
責任編輯李娜