但他似乎並不快樂。“在與董事會複雜的鬥爭中，我學會了權術，從一個學生變成了對利益關係有清醒認識的人。我的生活充滿了競爭、危機和壓力。遠非外人所見的風光和得意，其中的孤獨隻有一個人默默承受，無人可以分擔”，張朝陽說，“從1999年到2003年，我花了四年時間才讓董事會戰爭基本結束”。
談到那段時期，張朝陽用四個字形容就是“備受煎熬”。他回憶說，從1996年融資時就非常困難，四處奔走。1999年，新浪崛起，迅速超越搜狐，當時董事會不信任他，隨時可能會換CEO。2000年，新浪成功上市，搜狐還遙遙無期，直到上市的最後關頭還差點沒上去。張朝陽從小對自己要求苛刻，甚至考試沒得第一就懲罰自己去冬泳。而今遭遇這樣的困境，他的難過可想而知。成長的代價，有時顯得那麼沉重。
大約兩年前開始，張朝陽覺得自己出問題了，而且自己沒辦法克服。這導致我工作時總是出於忐忑不安的狀態，因此我跟團隊說我不能工作了，必須去解決我的問題。”張朝陽透露，他曾嚐試去美國找心理醫生、大量閱讀心理精神類書籍，同時嚐試在東方哲學中尋找自己焦慮的原因。張朝陽用“悲催”來形容他的2012年，他焦慮、抑鬱，精神上常常處於一種外人無法理解的恐懼之中。“腦子裏總是有某些虛妄的想法趕不走，這些想法非常恐怖。”張朝陽說，以前用腦過度，導致腦子出現一些死循環，對與人交往產生了某種恐懼。這些恐懼沒有辦法描述，難以言說。在他看來，早年成功之後不斷被媒體、周圍人追捧，導致了對自我的成功管理出現問題。“成功者往往什麼東西都必須按照自己的意圖走，我變得更加完美主義者，想要控製事情的結果，甚至認為我可以活到150歲。”
張朝陽曾在接受媒體采訪時用“有錢又有名的第一人”來形容自己。他認為，自己有錢而且是陽光財富，又受過良好的教育，處於新興產業，是將互聯網帶進中國的第一人，受到大量的媒體吹捧，滋養了虛榮和自我的膨脹。“表麵上我還很謙和，但實際上我非常地傲慢。”
他選擇了閉關。“以前我曾認為別人接近我都是有目的的，很少理睬那些主動接近我的人。現在我徹底變了，生命中每一分鍾都是很有意義的，那一時刻遇到那個人跟你說話，一定是有意義的，他也是我生命中的一部分。以前，我認為生活享樂太有意思了，我還想能不能什麼時候退休算了，搜狐交給別人來打理，我就整天坐著飛機，去巴黎喝咖啡。”現在呢，張朝陽的心態也發生了變化：“人心總要有個依處，工作是人生快樂的一部分，我現在麵對工作是更淡定的狀態。”
責任編輯華南