兩天後，9個人都把自己的市場分析報告送到了老總那裏。老總看完後，站起身來，走向丙組的3個人，分別與之一一握手，並祝賀道：“恭喜3位，你們已經被本公司錄取了！”老總看見大家疑惑的表情，嗬嗬一笑，說：“請大家打開我叫秘書給你們的資料，互相看看。”原來，每個人得到的資料都不一樣，甲組的3個人得到的分別是本市嬰兒用品、婦女用品、老年人用品市場過去、現在和將來的分析，其他兩組也類似。老總說：“丙組的3個人很聰明，互相借用了對方的資料，補全了自己的分析報告，作出了一份近乎完美的調查報告。而甲、乙兩組的六個人卻分別行事，拋開隊友自己做自己的，調查結果自然有所偏差。我出這樣一個題目，其實最主要的目的，是想看看大家的適應團隊的合作意識。甲、乙兩組失敗的原因在於，你們隻知單幹，隻按個人意識做事，沒有合作意識，忽視了隊友的存在。要知道，團隊合作精神才是現代員工獲得高績效的保障！”
這是個故事，但也不僅僅是個故事。事實上任何一個公司都是一個大團隊，企業經營得好不好，不是看老板一個人的能力有多強，而是看公司這個大團隊的每一個人是否懂得合作，是否能夠發揮1+1＞2的團隊協作效應。
一般來說，善於合作的人都具備如下七個特性：
1.融入團隊必先要有團隊意識
意識決定行為，沒有團隊意識，就不可能有合作的動機。因此，要想在現代職場上實現你的抱負，首先就要具備團隊的意識。
2.融入團隊應尊重差異
這是與人合作的最重要的一點。尊重差異，具體來講就是尊重不同個體的不同心理、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界。不要自以為是，自以為是的人總以為自己最客觀，別人都失之偏狹，其實這是畫地為牢。假如兩個人意見相同，其中一人必屬多餘。與所見略同的人溝通，毫無益處，隻有與分歧者溝通才會有收獲。
3.善於交流，善於應酬
交流是合作的開始，你要把自己的想法說出來，並且多聽聽對方的想法。你要經常說這樣一句話：“你看這事怎麼辦？我想聽聽你的想法。”“關係第一”算得上是我國社會的一大特色。辦任何事情，有關係與沒關係、關係好與關係差，效果可能就不大一樣。因此，現實中，人們其實並未真正看重學曆、水平、能力什麼的，而是尤其看重關係。講關係的社會，則必然時刻離不開應酬。因為應酬多，結交認識的人就多，從而路子就多，也就越好辦事。
4.平等友善
即使你各個方麵都很優秀，即使你認為以自己一個人的力量就能解決眼前的工作任務，也不要顯得太張狂。強和弱是就整體而言的。如果從某個局部來看，強者會有其薄弱之處，弱者也會有強的一麵。所以，即使你才華橫溢，無人能及，也還是友善地對待合作對象吧。
5.積極樂觀
心情是可以傳染的，沒有人願意和一個愁眉苦臉的人在一起。即使是遇上了十分麻煩的事，也要樂觀。一個有不平凡表現的人，除了有與人合作的欲望以外，還需要具有令所有人樂意與你合作的魅力。
6.讓他人覺得自己很高明
如果你想融入團隊，與別人順利合作，千萬不要用命令的口氣或方式行事，讓別人屈從於你。每一個人都喜歡以自己為中心，喜歡談論自己；每一個人都希望別人也以自己為中心，關心自己。如果你在合作時處處出風頭，占上風，那麼其他人就會有壓抑感和被強迫感，他就可能對你產生抵觸情緒。所以，在合作時你應主動征詢其他同事的意見、想法，創造讓別人覺得自己很高明的氛圍，這樣合作夥伴才會很愉快地與你合作。
7.主動發出“幫助”請求
每一個人都有一種做個重要人物的衝動，你主動發出信息請求“幫助”，不但能夠使對方覺得自己很重要，而且也能為你贏得友誼，提高合作境界與效果。
總之，21世紀的高效能人士，一定要有善於與人合作的觀念，這不僅是時代的要求，也是我們實現自我的必由之路。而團隊成員隻有擁有了合作的意識，和諧的聯合和自己協作的人，發揮出每個人的力量，才能最終獲得個人的成功。