事實表明，既能跟老板同舟共濟，又業績斐然的員工才是最令老板傾心的員工。如果你在工作的每一階段，總能找出更有效率、更經濟的辦事方法，你就能提升自己在老板心目中的地位。你將會被提拔，會被委以重任。因為出色的業績已使你變成一位不可取代的重要人物。如果你僅僅忠誠，毫無業績可言，盡忠一輩子也不會有什麼起色，老板想重用也會猶豫，因為他不放心。更進一步講，受利潤的驅使，再有耐心的老板，也絕難容忍一個長期無業績的員工。
仁科日本及亞太區HCM產品市場總監橫井由美子說：“20多年前，一家公司資產的主要來源是有形資產，但是20多年後的今天這個比重已經顛倒過來了。這種價值體現的變化是源於整個市場經濟的轉移，由以製造業為重頭的工業經濟轉向知識型的經濟。越來越多的價值體現了公司或者一個組織的無形資產上，不僅僅包括自有的知識產權，還包括公司的品牌、客戶的忠誠等。一份調查顯示，在亞洲CEO們最關注的內容排序中居第一位的是速度、靈活性和適應改變的能力，排在第二位的是創新和創業，而這些都是和員工的業績密切相關的。”
由此不難看出，能夠給企業帶來良好業績的員工才是公司最為寶貴的財產。
老板們都希望員工頭腦中有一個簡單卻至關重要的概念，那就是每一個公司的成員都有責任盡力幫助公司賺錢。一旦員工的頭腦中有了這個概念，並習慣基於這個概念行事，就一定會得到效果。
今天，世界上所有的公司隻為一個目的而存在，那就是賺錢。日本企業家鬆下幸之助說過：“企業家不賺錢就是犯罪。”那麼，作為企業的員工，為公司獲取利潤是不可推卸的責任與使命。
“利潤至上”是每個公司的原始推動力，至今仍然是，雖然這讓許多人產生了誤解，可這的確是公司存在、發展乃至服務社會的根本。但是，在很多公司都出現這樣的情況：自己的公司內，處理事情時老板往往是獨自一人獨斷專橫。他的閱曆比其他人的豐富，自信心很強，總是認定自己的想法是最好的。因此，多數職員認為惟命是從、畢恭畢敬就能討得老板的歡心，有些能力平庸的員工甚至以曲意逢迎來換取老板的賞識。
其實，乖乖聽話、俯首聽命的夥計，不一定能位極人臣，因為在市場競爭如此激烈的今天，老板首先要考慮的是企業的生存與發展，高帽戴著再舒服也比不上企業利潤的增長。因此，老板心中最高分數的職員，一定是那些能讓公司最賺錢的職員。每年“年尾分紅”的時候，那些業績好的員工一定是表彰大會的主角。他們得到鮮花、美酒，當然豐厚的獎金也是少不了的。很多世界級企業，每到年終就會進行以業績為主的員工排位，排在前列的員工不用說一定會趾高氣揚，而排在後麵的不但臉麵無光，還隨時會有被老板解雇的可能。這當然怪不得老板，麵對嚴峻的生存形勢，老板隻能如此。目前許多企業都在實行員工末位淘汰製，目的就是以此來激勵員工。
如果仔細觀察，你就會發現，做老板的不大會遷就人，但他必定會因為業績作出各種妥協，因為老板不會跟自己公司的錢包鬥氣。
因此，開展工作也好，服務於老板也好，必須把努力的目標放在如何幫助企業賺到錢和節省錢上，單做一個聽話的職員，在老板心中的印象一定無法達到最佳。而隻要有了替公司賺錢的責任感，你自然會付諸行動。自然，水漲船高，公司發達了，你的薪水也也會得到提升。
工作啟示：
員工所創造利潤的多少將直接來自於工作效績。老板心中分數很高的職員，一定是那些業績斐然的員工，當然，他們將獲得豐厚的獎賞。所以，作為現代企業的一名員工，在工作過程中必須用自己的成績去證明自己的能力和價值，必須要對企業的發展有所貢獻，這樣你才會得到企業的重用並拿到更高的薪水。