多發現朋友以及你所可以接觸接近的人的閃光點，適時給予肯定與讚揚，口氣是堅決的語氣是上揚的眼神是真誠的，相信能讓人有著甜蜜的感覺，即使讚美人的你隻是普通的朋友，或者是擦肩的過客，於他人都是一件很美麗的事情，所以人們說讚美人是一種美德。
世上缺乏的不是美，而是缺乏發現美的眼睛。看一棵樹，看花、看葉、看枝幹，隻要你帶著欣賞的眼光，帶著審美的心情，總能在一棵樹上發現出美來。其實生活中與人相處，看人也一樣。
當然，在讚美中，最大的收獲者還是自己。不要以為讚美他人是給他人以恩賜，其實，恰恰相反，欣賞他人是在為你自己增長才幹；欣賞他人是在給你自己增加實力；欣賞他人是在拓寬著你自己發展的道路。要想使用或借助別人的力量，你一定要從欣賞他人，發現他人的優點開始。
因為，欣賞他人，你同時也能夠獲得他人的欣賞，可以化競爭對手為你的朋友，使他人的長處為你所用，使他人的長處成為你的長處。
因為，欣賞他人，你就能夠獲得他人之長的幫助，可以把自己本來不能做，或者本來做不好的事情，由你欣賞的人為你做得更好。而你付出的成本一定比從頭學起低，一定比你和強人競爭低。
因為，欣賞他人，你就能夠獲得他人的好感，他人的好感傳導給你，你就獲得了良好的心態，同時，使你在任何事務麵前都顯得大度和高瞻遠矚，使你在人人麵前都顯得得體而大量。而使能人願意與你為友，而使強人希望與你合作。
我們應該學會賞識、讚美他人，努力去挖掘他人的閃光點。
同是一棵樹，有的人看到的是滿樹的鬱鬱蔥蔥；而有的人卻隻看到樹梢上的毛毛蟲。為什麼同樣一件事物，會產生兩種截然不同的結果呢？原因就在於有的人懂得賞識、讚美，而有的人隻會用挑剔、指責的眼光看待事物。
一名記者曾做過一次調查：經常賞識他人，誇獎、讚美他人的人往往處事積極樂觀，受人歡迎，受人尊敬，不常生病，並且比一般人長壽；而常指責、抱怨的人沒有朋友，孤單落寞，身體、心理脆弱，比一般人壽命短。
讚美步驟2：提高洞察力，敏銳判斷對方的需求方向
許多人不清楚讚美對象的真正需求。
帶小孩的女人來到店裏，你把那個孩子哄乖了，她就有時間多試多看幾件商品。不然的話，她的小孩鬧著要走，她就是想買，她都沒有心思去看。
帶老人逛街的客人，來到店裏，你把他（她）家的老人，禮節性請坐下來，再稱讚上幾句，他（她）好意思說你家的東西怎麼這麼貴啊？
學會讚美，關鍵在於你是否有一雙敏銳的眼睛。人人都有自己的長處，都有自己的閃光點。要善於從對方身上捕捉可讚美之處。有些人對他人很少讚美，一個重要的原因就是他們看不到人家值得讚美的地方，其實，隻要你細心觀察，就不難發現值得讚美的東西實在太多了。羅丹說過：對於我們的眼睛，不是缺少美，而是缺少發現。
愚者目光短淺，總喜歡以偏概全，抓住別人的某個弱點，肆意誇大，一味貶低他人。而智者則擁有欣賞的眼光，善於發現美，善於欣賞他人。
我們身邊不是缺少美，而是缺少發現美的眼睛。
一棵樹，如果花不鮮豔，也許葉子會綠的青翠欲滴；如果花和葉子都不漂亮，也許枝幹會長的錯落有致；如果花、葉子和枝幹都不美麗，也許他生長的位置很好，在藍天的映襯下，遠遠看去，綽約多姿，也流露出幾分美感。看一棵樹，看花，看葉，看枝幹，左看右看，隻要你帶著欣賞的眼光，帶著審美的心情，總能在一棵極普通的樹上發現美來。看人也是這樣。每個人身上都有美好之處：有的人才智出眾，心靈手巧；有的人學習勤奮，鍥而不舍；有的人脾氣很好，做事細心；有的人待人寬厚，不計得失……任何一個人，身上都有某些優點和長處，隻要你善於欣賞，就能發現人們身上各種各樣的閃光點。智者善於發現人的長處，善於用人所長；而愚者則往往死死盯著一個人的某個缺點，將人家一棍子打死。
我們看到與自己相處一年的一位同事，半年來，從來沒有哭過，突然有一天哭了起來，你不會以為他隻是偶爾想哭一次。你應敏覺地發現，他肯定有問題。了解一種行為出現的頻率，不僅隻是對你認定是不是有幫助，而且常常是必要的。
這就是讚美中要講到的洞察分析力。
用這種方法來接近問題之所在，盡管有很多人認為，這樣對待問題，是過於簡單化了，但事實是，洞察分析力使複雜的問題變得清楚易懂了，使有效和徹底地解決問題成為可能了，洞察分析力能讓你計算出問題到底有多大，並提供一個評你解決方案的框架，這一點非常重要，因為無論是在工作中，還是在個人生活中，人們對情況的反應，不是過度就是不足，洞察分析力的優點之一，就是它有助於使問題始終保持在你的視線之內，有利於做到在讚美中很好地控製。