人生忠告
△請記住：在你麵前的每個人，本質上都有自私的一麵。
人人需要尊重，你的上司更需要。
張海山大意入黃泉
1946年，我父親在晉察冀軍區某分區供給部當會計。他有一位同事叫張海山，山西人，是1938年參加革命的幹部。那一次，他被查出貪汙了700斤糧票。
那時的糧票，與1949年建國後的糧票不同，當時軍隊裏實行供給製，沒有工資，隻管穿衣吃飯。所謂糧票就是飯菜票。
那時的幹部外出辦事，到了吃飯的時候，就到老百姓家裏吃飯。吃完了付給主人一些糧票。而老百姓憑著這些糧票可以少交公糧。
山區的老百姓很窮，哪裏有什麼像樣的飯菜。情形往往是這樣的：幹部來到一戶人家的門口，喊道：
“老鄉，我是過路的幹部，在你家吃頓飯。”
“行，快進來！”老鄉熱情地回答。
進到屋裏，老鄉又招呼：
“快上炕一塊吃吧！”
這時，勤快的女主人把飯端上來：粗糙的碗裏盛滿煮土豆，這就是飯了。菜是沒有的，頂多有一盤切碎的紅辣椒，拌上鹽。
按現在的價格計算，700斤糧票，價值幾百元，不夠吃一桌好點兒的酒席。然而那時物質條件極差，尤其是糧食關係到戰爭的勝負。所以，張海山一案就成了重大貪汙案。
戰爭年代，沒有太多的司法程序，一經查實，張海山立即被關押起來。
正好，負責此案的張副政委是張海山的老上級，急迫之中，張海山給張副政委寫了一封信，內容大致是：我跟隨老首長多年，這次犯了罪，十分對不起您，對不起黨。希望這一次能原諒我，給我改過自新的機會。
張副政委看了信，想想張海山抗戰初期就參加革命工作，沒有功勞也有苦勞，就帶著警衛來到關押室，對看管的人說：“把他放了。”
張海山見到張副政委親自來放他，不禁沾沾自喜，或許是想急於離開那個地方，或許是高興得昏了頭，他連招呼也沒打，出了門，揚長而去。
張副政委站在關押室門口，頓時火起，厲聲喝道：
“回來！”
張海山已經走出去七、八米遠，聽得背後一聲喊，停下腳步。這時看守也追上來，他隻好莫名其妙地回到關押室。
這邊張副政委怒氣未消，對看守說：
“一槍把他的腦漿子打出來！”
（想一想）
為什麼張海山已經被放出來，後來又被關進去？
張副政委為什麼那樣憤怒？
現在的年輕人或許對此感到不可思議，怎麼一句話就把人放出來，一句話又可以處死人？
但當時就是那樣的。戰爭期間，經常死人，對於人命不像現在看得很重。
張海山犯了罪，給老上級寫信求饒，這是他的聰明之處，而張副政委親自來放他，是念及舊情，格外“恩典”。
但張海山出來後卻不但不說幾句感激的話，連禮也不敬一個，就自走了。這一舉動使張副政委覺得自己的一片好意得不到回報，傷了他的自尊心，進而使他感到憤怒。在那種特殊時期，他手中掌握著生殺予奪的權力，張海山命喪黃泉也就不足為奇了。
張海山的第一個大錯是他不該貪汙，第二個大錯，是違反了處世的一個重要原則：
對於能決定你命運的人，不可以傲慢無禮。
當然，現在情況不同了，講法治，不會為了幾句話就處死人。但我要告訴你，違反了上述原則，你仍然要吃虧。
社會的人是不一樣的。有的熱情洋溢，有的冷酷無情，有的心胸寬廣，有的氣量狹小……手中有些權的人同樣如此。
有一次我到某大商場推銷洗滌用品，先找了櫃長費某，一個二十出頭的小夥子，看上去精明能幹，性格也很開朗。我把樣品給他看後，他搖搖頭。當我打算繼續向他解釋、說服他時，他轉身去做別的事了。
我十分失望，就去找他的上司，百貨部的王經理。這位經理為人正直，當他還是櫃長時，我曾與他打過交道。
王經理看過樣品，問我櫃長的意見如何，我如實說了。他叫人把櫃長請來，指著桌上的樣品說：“小費，你看怎麼樣？”
小費一看王經理的意思是想進一點兒貨，不好駁上司的麵子，就點頭答應了。於是我趕緊拿出合同紙，與他簽了訂貨合同。
出了經理辦公室，我一再向小費表示歉意，說實在是無法可想才找的王經理。作為一個業務員，誰不想把貨推銷出去呢！請他諒解。
貨賣得還算好。但一個月後第一批貨賣完，小費就再也不肯進貨了。無論我怎樣解釋、道歉，都無濟於事。
社會上某些人就是這樣，一旦手裏有些權，脾氣立即變壞。外出辦事的人常有這樣的經曆：一個門衛有時會把你擋在門外，任憑你怎樣懇求，就是不放你進去，而理由是照章辦事。
這樣的人好不好呢？當然不好。如果有了點權的人都這樣難說話，社會如何發展？這些人也有求別人的時候，如果別人也這樣，他們心裏怎樣想？所以，我相信像這樣的人隻會越來越少。因為他們不得人心。
不過，從這些現象，我們應該思考其中更深層次的原因。
美國著名哲學家約翰·杜威指出：“人類本質裏最深遠的驅策力，就是希望自己具有重要性。”
在你的周圍，這種情況隨處可見。