正文 第25章 千人千麵左右逢源(1)(3 / 3)

在工作方法,其中有一則是要熟知自己從事的工作及商品的曆史。鞋子的推銷員就要熟知鞋的曆史,在船舶公司上班要熟知船的曆史,食品添加物公司則是添加物方麵的曆史。將話分類來看:①是日常重複的;②即興的;③關於專門知識的;④關於跟自己以外的一切人們有關的;⑤被分為興趣方麵之類的。光賣鞋不如善加活用在鞋方麵的曆史知識更容易貼近顧客。舉個實際的例子就可明了。

“我小時候穿的那種拖鞋沒有了吧?”

“是,那一種沒有了。”

不如這樣說:

“是,差不多在20年前就沒有製造了。”

這樣回答的人一定可以得到顧客的信任。

大部分的內部規定,應該都寫有“讓初入公司的人做輕微的(責任的)勞動”。從這意思上來說,你應該是有些空間的,所以首先要將這規定全部接受,在這時期除了這樣的工作以外也須把必要的東西放人腦中。反之,如果認為自己在這段時期,即使做了很多錯事,也因為是新人的原因會被原諒,所以什麼事都仗著這一點,說些離譜的話,不知道的也不去學,這是不對的。也許不久,你會在組織中覺得透不過氣,要向人請教也覺得自尊受損,一個人悶悶不樂的時刻就必定會來了。因此,在這短期間內跟誰都要談得來,搞好人際關係是很重要的。

怎樣擁有職場好環境

新進職員指南

首先心要誠。從今以後,我要盡全力做個好職員。雖然將這句話記得一清二楚,然而這句話卻也是我心裏所想要說的。無言的境界。諸位新人!你們尚未踏進社會,隻是站在起跑線上,你有何能力誰都不知道,大家都一視同仁。如果你是這麼想的話,從上班第一天起就不會悶悶不樂了。生性懦弱的男人,看到某人代表新進職員在就業典禮中致答辭時,會認為那個人在就職考試中一定是第一名,從此也必定會出人頭地平步青雲!而且,若認為自己名列最後,總覺得周圍的人各個來曆不凡,而自卑之心油然而生的話,真是愚蠢透頂。其實那個人可能隻是年齡較大的,或是某位主管的遠親,另外又向人事主任盡量地拍馬屁的結果罷了。來日方長。與其無謂地擔心,不如在心有餘悸時,好好地記下在座同期進來的同事之臉孔,即使是一個、兩個也好。你目前的對手,就是這一批新進人員以及好幾年前就在這些座位上坐過的人們。今日開啟的人生第一道門,過了幾十年後就會在你背後輕輕一聲關閉。你的人生差不多是到那時為止。所以最好能心胸磊落如白紙一般。說話技巧是由無言的境地開始的。初次與人應對時需要這樣的態度:雖然進入公司的第一天,幾乎說不上一句話,但也不能完全無所作為。畢竟在任何地方都有發展人際關係的機會。機會之一就是“點頭”。點頭隻是一個很簡單的動作,但卻能留給對方很好的一個印象。

新人進入公司,最要緊的是盡快被人記住,進而熟知。我們都知道,不論有數十人或數千人在場,演講者的目光會很自然地轉向點頭同意他說的話的人身上。“那個人的確很熱心地在聽我演說”,由於這種情感的轉移,自然而然地記住了那個人的麵孔。這是要緊的,不管臉孔、姓名也好,說什麼也要給人留一點印象,這是直到最後你的才能和人格被多數人認定之前的“最初的手腕”。往往在演說者演講過後,他們會說:“大家都很專心聽演講,可見大家都對內容感到有興趣。特別是前麵數第三個,似乎是特別熱心呢!”前麵數第三個,那就是“你”。

與同事和睦相處

假設在同一科裏有三位股長,你正是其中之一,而且你又是一位相當優秀的職員,當你把自己份內的工作利落地完成時,還得擔心其他另兩位同事的工作進行得如何。你本身的辦事能力強,也受到其他同事的認同,因此,他們有時會以你理想的工作情形為題,過來和你交談,此時,你可能會從自己的工作情形開始談起,不知不覺中,也將其他股長範圍下的進展情形脫口說出。像如下這種假定的情況下,你便非得注意你的言行不可:若其他的兩個股長都是非常老實的人,有一人的經曆比你還久,另一人則和你是同期進公司的。

你一定是想把自己的業績提高的,而實際上你得謹慎對待與其他人的比較。

“科長,這是前幾天交代下來的案子,我的部分已完全完成了。”你說到這裏即可。“其他人還在進行著,他們可能會趕不及……”像這種附加的話,千萬是不能說的。

在你向科長作報告之前,若能事先向其他的股長問明“我的部分已經完成了,你們這邊進展的如何?”若他們回答還需花一點時間時,你也可以回說:“那麼,我就暫時把我的部分向科長報告。”像這樣的回話也是很恰當的。

不管是何種理由,以企業全體來看時,即使某一部門在經營上利潤較好,而其他部門產生赤字時,這和失敗沒什麼兩樣,現代的企業一方麵傾向分工化,另一方麵,細分化的部門就像是企業上的一個個齒輪一般,當其中的一個齒輪快速地回轉時,整個整體便無法順利向前推進了。