其實，“三人行，必有我師”，同事就是你身邊最好的老師，也是讓工作變得美好的關鍵人物。你為何不能放低姿態將同事視為“良師益友”呢？
向同事學招，看看他們遇到難以解決的問題時是怎樣化險為夷、撥雲見日的，這樣還可以幫你提高自身的能力，何樂而不為呢？你可以找一找同事的優點，然後對他說：我要拜你為師，請多多指教。如果你這樣去做了，你會發現，同事並不像你以前所認為的那樣“麵目可憎”。
在公司裏，要想做事少碰釘子、失誤少，最聰明的辦法也是多參考同事的意見，因為這些意見常常是他們付出代價換來的經驗之談。
在一家公司市場營銷部工作的李強工作了一段時間後，感覺到工作很不順暢。為什麼？公司連著4個月的業績評比表中，李強都在女同事蕭蕭之下，屈居第二，他很不服氣。他以為自己功夫下得不比蕭蕭少，資曆也比她老，怎麼可能落在她後麵呢？蕭蕭這個進公司不到3年的小妮子，所掌握的客戶資源竟然比他這個元老多一半。好勝心強的李強決定與蕭蕭一拚高低。
於是，李強想方設法進入蕭蕭的電腦係統，查看到她的客戶分布，冒險去挖她的客源。蕭蕭知道此事後非常惱火，當麵指責李強“惡性競爭”、“挖別人的牆角”，並對他提出嚴重警告：再這樣下去，就別怪我不顧你這位老前輩的麵子，把真相告訴老板。因此兩人的關係鬧得很僵。
李強經過兩人唇槍舌戰後的反思，心頭豁然開朗：現在的“新新人類”還是性格直爽，隻要我放得下老前輩的架子不恥下問，她一定會盡釋前嫌，並把盤活客戶資源的技巧告訴我。問題一想通，李強的心頭輕鬆多了，他特意邀請蕭蕭去健身，並誠懇地請教一些問題。這次倒是蕭蕭不好意思了，她說：“以前我對你的態度有些過分，請多諒解。”並講了一些自己做營銷的心得：“其實也沒什麼，隻不過是我看書多、上網多、領悟快，進步大一些罷了。做營銷，發展新客戶是一條路，而盤活老客戶更重要。如果老客戶感覺到你的誠信和友善、你的信譽和熱情，他可能就會把他的親朋好友介紹給你，成為你的新客戶。我特別準備了一個筆記本，記錄客戶的特殊情況，以便在細微處做文章，比如出差時順便看望客戶剛剛考入該地大學的孩子，比如在特殊的日子裏，替當日有重要會議的人送一束鮮花給他的家人……我從不以為這是工作以外的瑣事，相反，幹這些工作就要有‘功夫在詩外’的精神。我為每位老客戶都設立了生日檔案，他們過生日，我會親自做一張精致的賀卡，並配上小禮物郵寄給他們，很多客戶收到時都深受感動，特地打電話表示感謝……”
李強聽了這些恍然大悟，原來如此。在以後的工作中，他也用起了這幾招，果然業績迅速攀升。更為可喜的是，他與蕭蕭的關係更團結，合作起來也更偷快了。
這就是求教於人的好處，不但能讓你在迷途中找到方向更快地前進，還能改善與同事的人際關係，工作起來更加舒心快樂。
在現代職場上，同事中的良師益友是工作中不可或缺的“必需品”。良師益友也許並不能幫你避免做好工作、成就事業的過程中必須付出的代價，但他卻可以指引你走過這條路。同事中的良師益友能在平等的基礎上提供信息與指導原則，他們有十分寶貴的信息與經驗並且願意與你分享，而這些正是為你開啟光明前途大門的鑰匙。
如果你的身邊有幾個可以為師的同事，那麼你的進步也是顯而易見的，這必然使你的職場競爭多加了一個砝碼。永遠都不要懷疑，同事就是你身邊最好的老師。許多學有專長的同事其實很願意與你分享他們的知識和經驗。那你就根據自己的目標與時間的不同，隨時找尋可以指導你的良師益友吧。隻要你擺正心態，放低姿態，一定可以學到更多的東西，獲得更多的收益。
向同事“拜師學招”的意義其實是聰明地、適度地示弱，這樣容易使得趨於戒備和緊張的同事關係得到緩和。在逞強爭勝已經成為一種流行的職場策略時，靈活地示弱更容易感動別人，更容易得到別人的好感。同事好為人師的心態也會因你的行為得到滿足。一旦同事向你支招，友誼的花朵就會在不知不覺間盛開，彼此之間一種惺惺相惜的輕鬆氛圍也會形成，你們之間的競爭關係也會有意想不到的改善。
與那些看似平庸的同事多“交流”
好多辦公室中都有這樣一種現象：有些同事整天無所事事，上班對於他們來說就是喝茶看報，上網聊天，下班準時走人，而領導卻會對他們的做法睜一隻眼閉一隻眼，隻要不是很過分，那就沒什麼問題，這就是我們眼中看似非常平庸的同事。或許你心裏會覺得憤憤不平，覺得他們做得比你少，玩得比你多，每天拿著工資在這混日子，老板卻仍然重用他們。
其實工作中努力敬業的人是值得我們所有人尊重和學習的，這是眾人皆知的道理。但是在辦公室中，對於那些整天看似無所事事的同事，也絕對不能隨便得罪，因為那些看似平庸的人其實一點都不平庸。
名校畢業的美鳳原以為外企公司的人各個精明強幹，誰知過關斬將，拿到門票進來一看，不過如此，前台秘書整天忙著搞時裝秀；銷售部的小單天天晚來早走，3個月了也沒見他拿回一個單子；還有統計員月英，整個一個吃閑飯的，每天的工作隻有一件：統計全廠203個員工的午餐成本。美鳳驚歎，沒想到進入了e時代，竟還有如此的閑雲野鶴。
那天美鳳去行政部找阿玲領文具，小單陪著月英也來領，最後就剩了一個文件夾，美鳳笑著搶過說先來先得。月英可不高興了，她說你剛來哪有那麼多的文件要放？美鳳不服氣：“你有，每天做一張報表就啥也不幹了，你又有什麼文件？”一聽這話月英立即拉長了臉，阿玲連忙打圓場，從美鳳懷裏搶過文件夾遞給了月英。
過了一會兒，老板把美鳳叫到了辦公室，批評了一頓，並告訴她下次如果再這樣就馬上辭退她，美鳳連解釋的機會都沒有。美鳳氣哼哼地回到座位上，小單端著一杯茶悠閑地進來：“怎麼了MM？有什麼不服氣的，人家月英她小姨每年可是給咱們公司500萬元的生意呢。”說完，他打著嗬欠走了。
很多時候我們看問題都比較片麵。職場本來就是一個複雜之地，根本看不清裏麵的是是非非，更何況有些人還深藏不露。在我們看來他們很平庸，實則背後牽扯到了很多人的利益。所以，聰明的人在進入職場後千萬不要輕易下結論。否則一不小心得罪人，那你以後的路可就不好走了。而且老板不是傻瓜，絕不會平白無故地讓員工白領工資，那些看似遊手好閑的平庸同事，說不定擔當著救火隊員的光榮任務，關鍵時刻，老板還需要他們往前衝呢。所以，千萬別和他們過不去，實際上你也得罪不起。
事實上，有些辦公室人員的職位雖然不高，權力也不怎麼大，跟你也沒有什麼直接的工作關係，但是，他們所處的地位都非常重要，他們的影響無處不在。他們的資曆比你高，辦公室的風浪經曆比你多，要在你身上找點毛病、失誤，實在是易如反掌。
切勿以為財務部門隻是做做財務報表、開開單據。在以數字化生存的時代裏，財務部門的統計數據，決定著你的預算大小和業績優劣。財務人員已經從傳統的配角逐漸走入參與決策的權力核心，他們對各個部門業務的熟悉程度，簡直會讓你大吃一驚；而對金錢的斤斤計較也使得老板對他們言聽計從。
進入公司要靠人事，求得生存也靠他們，加薪提升更要靠他們，因為他們無處不在。偶爾遲到、早退也許不算什麼，但是隻要他們想做，隨時隨地都可以揪你的小辮子，你的表現又會好到哪裏去？敏銳的耳目老板最需要。
記住即使在辦公室裏放鬆片刻，背後還有一雙發亮的眼睛在盯著你。除了行政和業務主管，秘書絕對是公司的一號人物。他們是老總的親信、參謀……得罪了他們，簡直性命攸關，隻要他在老總麵前隨便說上幾句，你的多年努力就會毀於一旦。他們是決定你事業成敗的關鍵人物，他們的三言兩語抵得上你的百般辛勞。
老板的親信你更惹不得。他們可能是老總的舊日同窗好友，可能是童年夥伴、鄰居，甚至可能是老總的太太，如果他們發起威來，經理主管們都唯恐避之不及，何況是你？大哥大姐無處不在，進入公司的第一件事，就是把他們認出來，保持距離是你的最佳選擇。所以，對待你身邊的同事，千萬不要以自己的個人觀點來對待，處理好和同事的關係，你才能在辦公室中坐穩。
一般人都認為，在公司裏隻要盡心盡力，取得業務實績，贏得上司的賞識和老總的歡心，加薪提升就指日可待了。而對於那些一般行政人員，則沒有給予應有的尊重和禮貌，認為得到他們的協助是理所應當的，所以平日就對他們指手畫腳，急躁起來甚至會對他們頤指氣使，拍桌瞪眼，把人際關係學的一套都拋到九霄雲外去了。其實這是一個非常嚴重的認識誤區。事實上，有些人雖然看起來不起眼，但是他們所處的地位卻是非常重要的，影響也無處不在，所以對待這類人，我們也要小心為上。
打好你的職場保衛戰
職業生涯的良好發展是從做好本職工作、做好身邊的每一件事開始的。“天下大事，必作於細；天下難事，必成於易。”立大誌，幹大事，精神固然可嘉，但隻有腳踏實地從小事做起，從點滴做起，心思細致，注意抓住細節，才能養成做大事所需要的那種嚴密周到的作風。
小事不能小看，細節方顯魅力。以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，以責任心對待每個細節。隻有把小事做好了，才能在平凡的崗位上創造出最大價值。我們在工作中需要改變心浮氣躁、淺嚐輒止的毛病，注重細節，從小事做起。在今天這個社會，幾乎所有的員工都胸懷大誌，滿腔抱負，但是成功往往都是從點滴小事開始的，甚至是從細小至微的地方開始。
《細節決定成敗》一書中有這麼一段：“芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總是隻能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事。也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎。”細節決定成敗的道理，在職場尤其適用。
蘇紅從北京外國語大學畢業後，順利進入了一家香港獵頭公司。外語方麵的優勢加上悟性較高，蘇紅很快贏得了老板的賞識，獲得了很多參與重要項目的機會。
一次，公司與一家跨國公司商談一個項目。初步洽談後，對方要求蘇紅所在的公司提供一份詳細的項目計劃書。老板把這個任務交給了蘇紅。因為是大客戶，公司上下都十分重視，蘇紅自然也不敢怠慢，花了不少工夫，一連好幾天加班加點。當蘇紅把全英文的計劃書交給老板時，感覺自己又交了一份滿意的答卷。
過了幾天，蘇紅被老板叫進了辦公室。看見老板一臉陰沉，蘇紅知道肯定是計劃書出了問題，不禁有點納悶，自己仔仔細細檢查過很多遍，應該不會有問題啊！老板打開計劃書，指著目錄那一頁問，為什麼不把索引對齊？索引的頁碼字體為什麼有的是粗體，有的卻不是？他往後翻，又指出一些排版上的小毛病。最後，老板說了一句讓蘇紅印象深刻的話：“越是細節之處，越能看出一個人的職業素養。客戶要是看到我們在細節上疏漏不斷，還會信任公司提供的服務嗎？”
許多大公司，都把對小事的認真態度作為考察員工的一項重要依據。希爾頓飯店的創始人、世界旅館業之王康·尼·希爾頓就是一個注重“小事”的人。康·尼·希爾頓要求他的員工：“大家牢記，萬萬不可把我們心裏的愁雲擺在臉上，無論飯店本身遭到何等的困難，希爾頓服務員臉上的微笑永遠是顧客的陽光。”正是這小小的永遠的微笑，讓希爾頓飯店的身影遍布世界各地。
有卓越天賦的員工，常常做小事時發揮出了耀眼的光華，從而登上了更大舞台。比如美國前國務卿鮑威爾，剛剛開始工作時，隻被分配了一個保潔的工作，但是他對保潔工作精益求精，力求盡善盡美。在一段時間後，得到了伯樂的賞識，從而開始了一段叱吒風雲的職場路程。
美國標準石油公司曾經有一位小職員叫阿基勃特。他在出差住旅館的時候，總是在自己簽名的下方，寫上“每桶4美元的標準石油”字樣，在書信及收據上也不例外，簽了名，就一定寫上那幾個字。他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名倒沒有人叫了。
公司董事長洛克菲勒知道這件事後說：“竟有職員如此努力宣揚公司的聲譽，我要見見他。”於是邀請阿基勃特共進晚餐。
後來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長。
在簽名的時候署上“每桶4美元的標準石油”，這算不算小事？嚴格說來，這件小事還不在阿基勃特的工作範圍之內，但阿基勃特做了，並堅持把這件小事做到了極致。那些嘲笑他的人中，肯定有不少人才華、能力在他之上，可是最後，隻有他成了董事長。
菜根譚上說：“嚼得菜根，百事可做。”隻有把小事做好，在小事中不斷積累經驗，培養踏實果斷的工作作風，才能升華自己的工作水平。隻有在小事上練就了謹慎的習慣，形成了良好的做事風格，你才不會得罪自己的上司，才會在職場有大作為。
很多和蘇紅一樣剛踏上工作崗位的職場新人，總是想著怎麼盡快作出成績，好讓別人刮目相看，卻往往忽略了工作中的細節。不注重細節是新人的通病，也是導致許多人職場失利的重要原因。對於看似簡單和基本的工作，如何把別人已經做過1000遍的事情做得更好，細節是關鍵。在“秀”出自己才能的同時，千萬別在小處“失分”。