還有一些人有這樣的錯誤思維：“不要和上司說得太多，言多必失。和上司相處不是一件容易的事情，傳統文化的熏陶，工作之後的挫折，或多或少地讓人們對上司保持著距離。不遠不近、不親不疏會讓下屬更加有安全感。”更有人認為：“上司聘我來是工作的，時間緊，任務重，隻要能出業績就會得到上司認可，沒有必要把時間花在頻繁的溝通上，相信上司也會希望自己這麼做。”
於是人們就會自然地把這些觀念帶入新的環境中，在實際工作中表現出來。很多下屬自信地認為，這些想法是對的，忽視了他們不利的一麵。其實，上司和下屬之間的溝通也可以是真誠的，也可以是發自內心的，上司和下屬之間也可以成為好朋友。
下屬和上司溝通是工作中的重要職責，從中你需要了解上司意圖，獲得上司支持，把握自己未來的工作方向，在計劃上統一步調，避免向不同的方向用力，影響整體效果。下屬和上司溝通也可以以朋友的方式進行真心的交流，這樣上司會了解你的性格以及你的工作態度。
跟上司說話，要避免采用過分膽小、拘謹、謙恭、服從，甚至唯唯諾諾的態度講話，改變誠惶誠恐的心理狀態，而要活潑、大膽和自信。跟上司說話時，要尊重、慎重，但不能一味地附和。“抬轎子”、“吹喇叭”等等，隻能有損失自己的人格，卻得不到重視與尊重，倒很可能引起上司的反感和輕視。
在保持獨立人格的前提下，應采取不卑不亢的態度，在必要的場合，也不必害怕表示自己的不同觀點，隻要從工作出發，擺事實，講道理，領導一般應該可予以考慮的。此外，與上司談話還要選擇有利時機，上司一天到晚要考慮的問題很多，所以，假若是個人瑣事，就不要在其埋頭處理大事時去打擾。應該根據自己的問題重要與否酌情處理，選擇適當的時機。
正所謂：“要當好管理者，要先當好被管理者”。作為下屬要時刻保持主動與領導溝通的意識，領導工作往往比較繁忙，而無法顧及得麵麵俱到，保持主動與領導溝通的意識十分重要。不要僅僅埋頭於工作而忽視與上級的主動溝通，還要有效展示自我，讓你的能力和努力得到上級的高度肯定。隻有與領導保持有效的溝通，方能獲得領導器重而得到更多的機會和空間。
要持真誠的尊重領導的態度，領導能做到今天的位置，大多是其自己努力的結果，但領導不可能事事都能做出“聖君名主”之決斷。領導時有失誤，在某些方麵可能還不如你，千萬不要因此而有居高臨下之感而滋生傲氣，隻能給工作徒增阻力。尊重領導是“臣道”之中的首要前提原則，要有效表達反對意見，懂得智慧說“不”!
所謂心態決定結果，做任何事情，心裏怎樣想，所做之事得出的結果必然怎樣。如果我們時刻保持良好的心態對工作及與每個人的溝通，工作開心了，身心才會愉快，生活也才會幸福。如果我們用心靈真誠的同領導進行溝通，做到遊刃有餘，那麼領導自然會器重我們，讓我們得到提升。不要畏首畏尾，放開包袱，與你的領導真正的用心靈去溝通一次，也許會收到不一樣的效果。使用心靈溝通，贏得同事支持同事是我們每天必須麵對的人，是我們工作順利與否的重要因素。但是同事之間，畢竟存在個人性格、職位性質特征、工作側重點的差別，日常發生各種小矛盾難以避免。那麼在工作中怎樣才能使溝通變得更加順暢有效呢?答案很簡單，那就是用心靈真誠地去溝通。
有很多同事之間存在利益方麵的衝突，這樣會讓溝通變得更為複雜。每當這種時候，要盡可能將問題轉變得簡單一些。
溝通時，最關鍵的依然是搞清楚你們雙方角色的關係，是純粹的同事還是朋友的關係。尤其是利益上有明顯衝突的雙方在溝通時，通常總會爭著表達自己的意思，而把對方的意思忽略掉。因此，在你過多地關注自己的利益，可對方卻對你沒有什麼感覺之時，溝通進程就無法繼續下去。應該看到，既然利益是雙方共同的關注點，那麼，在溝通的時候，如果你能用心自覺考慮到對方的利益所在，溝通就自然可以變得順暢起來。