所以，假定你的上司的年齡比你大不了多少，你仍然該尊重他是上司，同時經常保持相當的距離。千萬不要因為過於親密而太隨便，或者輕視他。否則，你的上司一定會認為你是公私不明的人，或把你當做不成熟的人看待。
第八，主動建議，不要計較事情的成敗
對公司提出意見、建議，是一個職員應有的責任。雖然自己提出的好建議自認為對公司頗有幫助，卻也不一定會被采用。
此時此刻，你應該想到，公司並不是一個人的。
“公司有公司的眼光，公司有公司的立場，還是慢慢來吧！”要有這樣爽快的心情才好。
雖然自己的提案被否決了，你並不因此而耿耿於懷。這才是得到上司信賴的好辦法。
“他的提案被否決了，卻沒有絲毫不滿，其是個心胸寬大的好青年。”有這種好評，就可以說上司已在你的手掌心。雖然你的提案被否決，然而你卻獲得了他的好感，這樣對你的將來不是十分有利嗎？公司方麵也許會期待著你下次的提案！上司會認為，你是個能提出好建議的職員，而且認為，你是個不論成敗，都能保持心情舒暢的樂天派。這樣，以後你還有許多提出建議的機會，同時推銷自己的機會也絕不會少。
第九，保持冷靜，當上司指責你時能夠自我反省
不管是誰，如果挨罵，或受到上司的警告、指責缺點時，心裏都會不痛快。
所以，如果有人當麵斥責你，你就會生氣，認為“不必你說我也知道。”並且怒氣衝天，臉紅脖子粗。這也難怪。如果這時你不去壓抑怒火，而衝動行事，事後你一定會後悔。所以，當你想要發怒時，最好在心中默念：“等一等！”這句“等一等”，就是要你忍耐的意思。有人建議，這時最好把火柴棒放在手上和褲袋中，一支一支地把它折斷，就可以抑製怒火。這是一種氣氛轉換法。當你將挨罵時，或正在挨罵時，不妨使用這類方法，可以平息怒氣。
較為積極的人，可能被罵之後就沒事了；但是消極的人，一旦因被斥責而感到屈辱，不但不會發脾氣，反而會產生“唉，我真不行”的想法而灰心。
無論是強者或是弱者，自己的心情不能被別人的斥責所擾亂，而應當保持彈性，經常保持冷靜，挨罵時隻要低頭認錯就好。
上司被下屬反駁是件難堪的事。然而，下屬被上司斥責則是理所當然的事。既然上司已經斥責了，還是幹幹脆脆地道歉吧！這才是下屬應有的可愛態度。別人指責你的缺點和錯誤時能夠自我反省的人，才能提升自己的人格，同時也是個有內涵的人。所以，隻有應對得體，挨罵反而能促使你進步。
堅決服從命令，積極去執行上司的指示
在很多員工的觀念裏，對上司的意見和指示，“對的就服從，錯的就不服從”。持這種觀念的人是錯誤的。服從應該是絕對的——當然，在上司做出決定、發布命令之前，你可以采取適當的方式，充分表達自己的意見。真正的服從應該是無條件地服從，應該是沒有任何異議的服從。如果上司的指示要經過你的判斷才能執行下去，這樣一來，不是你的判斷顯得還要比上司更具權威了嗎？所以，做下屬的，應該放棄個人的主見，而應該服從於上司和組織的安排，一心一意地去執行所屬企業的價值理念和指令。如果你有什麼意見或者建議，應該在上司發出指令前提出；如果你的意見沒有得到上司的采納，你也必須立刻去執行上司的指令，哪怕你認為是錯誤的。
作為職員，應該時刻了解自己的權限有多大。通過服從，你將對所在單位的價值理念、管理模式都會有一個更深刻的認識。
一次，上司讓普爾頓去一個新的地方開辟市場，那是一個十分偏僻的地方，公司生產的產品在很多人看來要取得銷路是十分困難的。因此，在把這個任務分派給普爾頓之前，上司曾經三次把這個任務交給過公司裏別的人，但是都被他們推托掉了。因為這些人一致認為那個地方沒有市場，接受這個任務最終結果將是一場徒勞。普爾頓在得到上司的指示後，什麼也沒有問，隻帶著一些公司產品的樣品出發了。
三個月後，普爾頓回到了公司，他帶回的消息是那裏有著巨大的市場。其實，在普爾頓出發之前，他也認定公司的產品在那裏沒有銷路。但是，由於他的服從意識，他依然選擇前往，並用盡全力去開拓市場，結果最終取得了成功。
普爾頓的這種精神應該是所有員工都必須具備的。