就這樣，誠實人從修道院裏被趕出來了。
這個人沒有人會說他不誠實，可是沒有一個人會說他不“傻”，他簡直是老實過頭了，這樣的實話實說不壞事才怪，更不用說交朋友了，朋友也會被他嚇跑的。
所以，我們要明白一點，真誠的核心和靈魂是利他人，也就是與人為善。如果對別人來說，“謊話”更合適、更容易接受，又不會傷害任何人的利益，我們不妨放棄對“完全誠實”的執著。但在任何時候，都絕不能為了個人利益而放棄誠實。那些經常為私利表現不誠實的人是不會獲得好下場的。
實話實說，不是有話就說；實話實說，也不能有話就藏，而是要說與藏結合，而且是建立在有利於大家的公共利益基礎上的，這樣的實話實說才能獲得別人的歡迎，這才能有個好的人緣。
聰明人知道，人無論處在何種地位，也無論是在哪種情況下，都喜歡聽好話，喜歡受到別人的讚美。的確，能力有大有小，畢竟是盡了自己的一份力量，當然希望自己的努力得到他人和社會的認同，這也是人之常情。會為人處世的人，此時必然避其鋒芒，即使覺得他幹得不好，也不會直接對其說出來。那些憨厚老實的人，此時也許要實話實說，這就讓人覺得你太過沒有頭腦。有鋒芒也有魄力，在特定的場合顯示一下自己的鋒芒，是很有必要的，但是如果過火，不僅會刺傷別人，也會損傷自己。
實話實說，一定要說到點子上，讓它起到畫龍點睛的作用。
單槍匹馬要不得
中國台灣作家柏楊曾說過：“一個中國人是條龍，三個中國人是條蟲。”這話越傳越廣。不管它是否完全符合現實，但的確反映了我們中國人合作精神的缺陷：遇事喜歡單打獨鬥，單槍匹馬行天下。我們對於“吃自己的飯，流自己的汗”的氣概很是欣賞，男子漢大丈夫本就應自立於天地之間。“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。”誰沒有私心，誰沒有欲望，人生一世，誰不渴望成為好漢，轟轟烈烈的幹一場，然後讓世人都知道？誰不希望像劉備一樣揚名四海，名載史冊？於是，為了實現自己的理想，達到自己的目的，就不擇手段，單槍匹馬上陣，生怕別人搶了自己的功，把自己淹沒。但到頭來什麼也占不著，還把自己的精力全消耗完了。
在非洲叢林中，號稱叢林之王的獅子往往長期處於饑餓之中，是什麼原因呢？答案就是獅子捕獵的時候都是獨來獨往。而叢林裏另一種食肉動物——鬣狗，則是成群活動，大的鬣狗群有數百隻，小的也有幾十隻，它們很少自己獵食，而是等獅子把獵物殺死以後，從這個叢林之王嘴裏搶食！
雖然單個鬣狗對於強大的獅子來說根本不值一提，可是成群的鬣狗團結起來卻讓這個叢林之王卻步——爭奪的結果，往往是獅子在旁邊看鬣狗分享自己辛苦狩獵的成果，等到鬣狗吃完了揀一些殘羹冷炙聊以果腹。
人脈圈中有這麼一種人，他們像獅子一樣，能力超群，才華橫溢，自以為比任何人都強，連走路的時候眼睛都往上看。他們藐視人生規則，不把朋友的忠告當回事，甚至連上司的意見也置若罔聞，在以團隊合作為主的人群裏，他們幾乎找不到一個可以合作的朋友。
獨木難成林，再優秀的人，如果不能與團隊合作，也難取得成功。在企業中，我們不難發現那種很有才華，但喜歡吃獨食的人。這樣的人讓企業的管理者非常苦惱。
一位總經理提到自己當年在某大公司做策劃部主任，遇到了一個非常沒有團隊意識的員工時說：“我的部門裏有這樣的一個年輕人，明明極為聰明，他的策劃案創意非常有新意，點子也非常多，但是當公司開策劃會的時候，他從來不主動發言，你問到他頭上，他也不一次把所有想法都說出來。可你要求他自己出策劃案時，那些火花、創意，又讓你不得不承認他做得漂亮。他總是自以為是，而且公開宣稱我自己的創意為什麼要給別人？我幾次跟他談過，一個部門的成就是大家一起締造的，在一個集體裏沒有與自己無關的事。可他說，不是我分內的事我為什麼要替別人操心？唉，人是聰明人，就是沒有團隊意識。”
這樣的人個人意識特別濃。
與團隊意識相對立的就是個人英雄主義，一味地追求個人卓越而忽視或無視團隊的成敗。但是創意隻有在碰撞中才會產生耀眼的火花，個人意識太強的人不會與別人產生碰撞，也不會有團隊的創意。因此，盡管他很聰明，但他的優秀就長遠來看也隻是曇花一現的。因為一根筷子很容易被折斷，十根筷子則不容易被折斷。
單槍匹馬在任何工作中都不可能出彩。
美國航天工業巨子休斯公司的副總裁艾登·科林斯曾經評價史蒂夫說：“我們就像小雜貨店的店主，一年到頭拚命幹，才攢那麼一點財富。而他幾乎在一夜之間就趕上了。”
史蒂夫22歲就開始創業，從一清二白打天下，到擁有2億多美元的財富，他僅僅用了4年時間。不能不說史蒂夫是一個創業天才。然而，史蒂夫卻因為從來都獨來獨往，拒絕與人團結合作而吃盡了苦頭。
他驕傲、粗暴，瞧不起手下的員工，像一個國王高高在上，他手下的員工都像躲避瘟疫一樣躲避他，很多員工都不敢和他同乘一部電梯。因為他們害怕還沒有出電梯就已經被史蒂夫炒了魷魚。就連他親自聘請的高級主管——優秀的經理人，原百事可樂公司飲料部總經理斯卡利都公然宣稱：“蘋果公司如果有史蒂夫在，我就無法執行任務。”
對於二人水火不容的形式，董事會必須在他們之間決定取舍。當然，他們選擇的是善於團結員工、和員工擰成繩的斯卡利，而史蒂夫則被解除了全部的領導權，隻保留董事長一職。
對於蘋果公司而言，史蒂夫確實是立下了汗馬功勞，是一個才華橫溢的人才，如果他能和手下員工們團結一心，相信蘋果公司是戰無不勝的。可是他卻選擇了孤立獨行，這樣他就成了公司發展的阻力，才華越大，對公司的負麵影響就越大。所以，即使是史蒂夫這樣的出類拔萃的老員工，如果沒有團隊精神，公司也隻好忍痛舍棄。
隨著企業規模的日益龐大，企業內部分工也越來越細，任何人，不管他有多麼優秀，僅僅靠個體的力量來發展整個企業是不可能的。所以，現在世界上各大優秀企業，包括世界500強這樣的頂級企業，都在強調職工要具有良好的團隊精神。
一滴水，隻有溶入大海，才永遠不會枯竭；一個員工，隻有充分地融入整個企業、整個市場的大環境當中，他的能力才能充分地發揮，才能創造更大的經濟效益。
協作才能發展，協作才能勝利，這已經成為今天很多企業領導者的共識。合作產生的力量不是簡單的加權，團隊的力量遠遠大於一個優秀人才的力量，協作的力量要大於每一個人力量的總和。
拿破侖帶領法國軍隊進攻馬木留克城的時候，一向所向披靡的法國軍隊遭到了頑強的抵抗。原來馬木留克兵都很高大，一個法國士兵根本打不過一個馬木留克士兵。後來法國人發現，兩個法國士兵就可以打過兩個馬木留克兵，而一群法國士兵就可以勝過一群馬木留克兵。原來，馬木留克兵雖然高大強悍，卻不重視合作，作戰時都隻顧自己打，同伴之間缺少接應。於是，法國士兵調整戰術，避免跟他們單打獨鬥，靠著相互協作，最終擊敗了馬木留克兵。