倪光南感到技術已不再被重視，從1992年486開始在國內上市開始，與柳傳誌的爭執日益激烈。（日想成立之初訂立的戰略就是以技術第一、生產和貿易第二，叫‘技工貿’）
1992年年底（注：網上說的是1994年，這是因為94年日想在港上市，矛盾被掩蓋，怕影響IPO計劃，事實上是在1992年）他鄭重提出做ASICS專用芯片，由他出麵組織一個研究設計中心，包括海城旦旦大學、長江計算機廠和海城冶金所。
花10萬美元的年薪，聘請留美博士到中國來研究自己的芯片。
倪的洞察力超越了柳太多，當時日想在代理貿易方麵大把的賺錢，怎麼會願意花這麼大代價去研發風險巨大的芯片。
當時董事會的其他人也不同意，高薪聘請一個美國博士與國內科技骨幹之間也不好平衡，所以最後還是被否決了。
過了不久，倪光南又提出一個程控交換機項目，這是可以一舉改變華國固定電話和移動電話標準的巨大工程，但是柳認為以聯想的力量根本沒有做這個項目的環境和能力。（當時國內的程控交換機被外國壟斷，叫八國九製，八國聯軍再次變相入侵，價格那是高的離譜，一萬門的交換機叫價幾百上千萬，90年代初出現“巨大中華”才慢慢解決）
但是當時倪在華科院的技術能力獲得了大多數認可，項目得以立項，這項目自從92年年中立項，93年初已經有了初步的成果。
這個成果赤裸裸的打了柳專至同誌的臉，以至於部分人又開始反思，是不是倪提出的芯片計劃也有很大的可能成功呢？
這對柳的威信的打擊是相當致命的。
於是柳作為一個商業人士對技術人士使出了妙招，學習了我們解放軍的偉大招數，團結大多數，孤立打擊那些少數，效果那是杠杠的。
同時還使用了農村包圍城市，利益結合的方式。
倪本來就屬於技術研發的領導，怎麼能夠把自己觸腳延伸到日想的各個地盤（農村），結果自然可以不言而喻。
於是在日想94年上市後，不慮再有大的影響，蓋子掀開了。
94年柳倪之爭在整個華國計算機界已經是公開的秘密，柳因在貿易路線上為公司賺了錢，獲得了大部分股東的認同，於是報複來臨。
不但已經被中南海采購，有巨大市場潛力的程控交換機項目被廢除，還有打印機等方向繁多的技術研發完全被中止，這些被費除的技術全都是倪的支持下的成果，轉向了個人PC製造。
從此，高科技企業光環下，掩蓋的是一家組裝工廠的實質。
要知道日想當時的程控交換機技術可是甩後來大名鼎鼎的‘為華’幾條街。
他們同時在1994年7月取得國家的入網許可。
‘為華’憑借此ICT技術到後來牛逼到沒有朋友，哪個華國人不知道。