第三百二十二章柳倪之爭
倪士楠臉色一暗，心裏對柳專至等人更加的不滿甚至是厭惡。
其實，倪士楠知道這是為什麼，根本的區別在於商業利益路線和技術路線的區別。
這從日想以前的從成立公司開始就有華科院定義的戰略‘技工貿’變成94年的‘貿工技’，就可以看出來當時日想集團被短暫的利潤迷花眼，而忽略自己沒有核心技術的事實。
但是他是一位謙虛謹慎的君子，老人即使在2018年也保持著和年輕人說話都會站起來的君子之風。
所以惡言是說不出口的，搖搖頭道：“柳總他們是犯了現在華國的通病，賺錢第一，市場第二，至於是代理還會自己的技術，他們現在還衡量不出來。”
“或許這是我們華國剛剛改革開放造成的社會現象吧！如之奈何？不說了，小陳董今天找我不會就來和我說日想的事情吧！”
陳谘微微一笑道：“您老看的清楚，柳總在我看來確實隻是一個追逐利益的普通商人，還夠不上卓越的商業領袖，我找你卻是想讓你放棄再繼續和柳總他們爭執，你沒法改變的他們的觀念的。”
事實上柳專至不是一名卓越的企業家，這不是陳谘的一家之言，而是後來業內廣泛的共知，很多
人把他和倪士楠的關係對比索尼的盛田昭夫和井深大的關係。
可惜柳專至在人品、胸懷、眼光和能力方麵完敗，業界感歎，柳專至是因為活在了時代（國家改革開放，活在了風口（IT信息革命），站對了位置（華科院在背後相當於國家在背後），才抓住了機會冒出頭的。
曆數日想的每次戰略轉變，柳專至基本上就是走在機會主義的道路上，在這條路上越走越遠，以致於到了2018年，日想所謂的改製路線和方案的落地還在遙遙無期，這可是唱了30年的老歌了呢？
很多不知內情的人，隻以為日想是華國電腦第一品牌，還收購了大名鼎鼎的IBM的PC業務，就以為它有多牛逼，甚至給柳專至同誌帶上了金光閃閃的光環，事實上是給大家開了大大的玩笑。（筆者真不是黑他，感興趣的可以搜索‘柳倪之爭’。）
到了2010年後，曆史終於給了倪士楠公正的評判，但是，又能怎樣呢？誰也挽不回華國芯片失去的二十年。
華國由於柳專至機會主義的勝利，導致了核心技術在三十年裏原地踏步不說甚至還倒退了，換來的隻是日想每年幾百億的營業額而不到千分之一的納稅。（納稅是考慮其對社會對國家貢獻的重要參數之一）
而倪的本來弄出來的技術基礎顯示出來的戰略威力，讓整個國家都振腕而歎，打醒華國的是美、日、歐幾年一次的技術挾製和訛詐。
我們來看看柳倪之爭的關鍵：1989年，intel推出486CPU，漢字輸入係統需要漢卡的支持不在成為必須，因為486的計算能力，完全能夠讓軟件解決漢卡的功能問題，日想的主要利潤來源漢卡退出市場進入倒計時。
於是日想環顧企業所有的業務，發現利潤來源主要依靠代理銷售和生產製造個人PC（個人電腦），於是為了利潤，日想從90年開始進入了華國企業當時的主流怪圈，就是貿易代理為主，隻因這來錢快和輕鬆。