移動市場和傳統的PC桌麵競爭，有著天壤之別。用戶使用場景就有很大的不同，以前是蜷縮在沙發上，抱著電腦打打遊戲。如今，是走在路上都可以使用智能手機與全世界相連通，更有言論指出，移動終端平台內的競爭，直接決定了互聯網企業在未來五到十年的發展機遇。
百度公司首先將百度雲提升到公司架構的高度，結合hao123的巨大網絡流量，猛推用戶。不過百度公司的分發能力依舊薄弱，在原生App的絕對強勢壓力下， 百度公司除了加大投入，還需要形成移動端的產業鏈條，以保證在這個鏈條上的全部產品可以存活，直至商業化後盈利。因此其聯合金山，也就不言而喻。因為金山公司具有多款強有力的移動互聯網產品，比如眾所周知的金山電池醫生，尤其是在iOS端。
百度公司在移動安全領域並未有實質性的突破，而奇虎的360手機衛士卻一路高歌猛進，穩占移動安全第一市場份額，緊隨其後還有很多廠商，諸如金山網絡、卡巴斯基等等。投資金山網絡，就可以在移動安全領域強有力地圍攻競爭對手。
未來競爭新趨勢
就在“3B大戰”開始後不久，李彥宏在內部發出郵件，倡議百度員工回歸狼性。如果自己不革命，就會被他人革命。與其等待未知，莫不如擁抱變化。在郵件中，百度CEO李彥宏很明顯察覺到來自競爭對手的壓力，號召百度摒棄大公司病，回歸創業精神。
如何在移動互聯網領域處於競爭優勢顯得格外重要。騰訊公司率先布局微信，占據第一把交椅。如同李彥宏自己所說，移動互聯網使很多東西又要重來一遍，把PC互聯網“嘩”的一下推翻。這不僅是改變消費者使用產品的習慣，也在改變一個類型產品在整個生態圈中的地位。百度對移動互聯網的認識是希望通過搭建平台創造良好的生態係統。另外，資料顯示安全軟件是屬於僅次於係統的底層軟件，百度、騰訊均戰略注資金山，就是希望借助金山獲得一種“類司法判定權”，以保證自身戰略威懾力，使得競爭對手能夠有所忌憚。
無論是著眼於眼前競爭格局還是未來的合縱連橫，今年的移動互聯網都必將誕生更多的黑馬。而傳統行業巨頭之間的神仙打架，受益者也必將是用戶。因為打破壟斷，用戶就意味著有了更多的選擇。隻有競爭，才可能產生創新。這對於當下的中國互聯網行業來說是為其發展注入了強大動力。在源動力的背後，有基於對用戶群體的尊重，一切以用戶需求為核心所衍生出來的產品發展脈路。