2、建立專業專門的審計工作管理機構
由於我國各個財務審計工作缺乏專門的管理部門，因此徇私舞弊、消極怠工的審計工作時有發生，不僅不能發揮財務審計功能，同時降低了企業內部財務運作的效率。缺乏一定的管理和監督，造假現象也成為了常態。建立專業的專門的審計工作管理部門，從對審計工作者進行時時的培訓、抽查、考核外，加強財務、出納等管理人員的財務審計的概念以及工作機製的認知。從而進行規範化管理，不僅確保財務審計工作的順利執行、有效監督，而且最重要的是完善企業的財務審計機製，提高工作效率，為企業的財務審計提供有效的信息，促進企業良好的發展運作。
3、加強企業內部審計人員的管理創新
一個企業內部具備良好的審計工作機製，適合的財務審計運行模式，一定是具備優秀的財務審計人員。因此如果一個企業要加強財務審計的管理創新工作，審計人員的管理必須跟得上企業的創新要求。加強企業內部審計人員的管理創新是企業財務審計運行模式創新的重要組成部分。審計人員需要不斷地學習、培訓、交流，提高專業素質，保證不斷提升預算執行績效，發揮最高的效益。創新工作思維、使用新科技，結合互聯網思維，加強企業內部財務審計運行模式的創新，為企業的高效率高收益運作保駕護航。
4、重視企業內部財務審計人員的地位。
在企業內部，長期以來審計人員的地位是不被重視的，並且審計工作人員並沒有什麼實權。因此企業要轉變思想，重視企業財務審計工作人員，財務重要的舉措，提高審計工作者的地位，挖掘其潛力，共同為企業的發展貢獻自己的力量。這樣可以增強財務審計人員的創造性、主動性、積極性，明確財務審計工作的定位，科學管理。隻有提升、重視企業內部財務審計人員的地位，財務審計部門才會真正發揮其作用，為企業的可持續發展貢獻自己的力量。
5、完善創新企業財務審計的方式
一個企業的發展，總是離不開先進科技的發展，一個不與時代共進退的企業始終是會別淘汰的。隨著科技的發展、企業的發展，組成企業的各個部門在工作的方式方法上也是不斷改進與創新的。想要提升企業內部財務審計的各項工作，保證企業內部財務審計工作的順利進行，完善企業財務審計的工作方式方法是必行之路。因此轉變陳舊的落後的財務審計模式，結合企業實際情況，科學合理地製定審計範圍，將財務審計工作全麵細化，整合優化資源，提高財務審計工作的效率。
三、企業財務審計執行程序創新分析
1、財務基礎審計創新
在審計的基礎工作上，從對審計工作者思想工作做起，讓其重視審計工作，理解、接受財務審計思想。從最基礎的工作做起，按照規章製度認真落實，做好對工作內容及文件的記錄，並對基本的工作任務進行審查。確保基礎的工作記錄是正確的、可信的。
2、財務流程審計創新
在企業內部運行財務審計模式一段時間後，分析財務審計工作在流程操作方麵對企業各個部門的影響，此時審計工作已經被審計工作者接受，審計工作趨於穩定。審計流程的分析，可以為企業內部各個部門提供導向，提供一定的指導性。