準則十三：培養好人品，獲得成功必不可少的因素
從小表現出來的敢於擔當的責任感；工作中表現出來的規範化和執著的敬業精神；“簡單+勤奮”的人生信條還有在盛大危急時刻表現出來堅守的忠誠，這些構成了唐駿成功的人品結構圖。人品是獲取成功的第一因素，好人品鑄就員工真正的黃金品牌。所以，職場中的員工首先一定要擁有高尚的人品。
在日本學到的謹慎和敬業，敬業是成功之本
“在日本的5年，日本人在工作上的敬業、勤奮、謹慎，深刻地改變了我過去做事毛躁的性格，而變得非常細致和規範。”
——唐駿
1985年10月15日，唐駿作為公費留學生來到日本，第一次坐上日本的新幹線列車，新幹線列車的服務員的服務就深深地震撼了唐駿。唐駿發現，這些服務員在進入車廂之後，她們都會向乘客鞠躬，用分外柔和的聲調說著"“歡迎乘坐新幹線”"。然後推著售賣食品的小車慢慢地走過來，一路不停地打招呼，輕聲細語，麵帶微笑。在離開車廂的時候，也會再次回頭鞠躬，口稱"“給大家添麻煩了，請大家好好享受旅途"”。出於好奇，唐駿還起身去別的車廂看，因為時間已經較晚，有的車廂空無一人。但讓唐駿極其吃驚的是，他發現推著貨車的列車員依然朝著無人的車廂鞠躬，麵容上毫無懈怠之情。唐駿不由得歎道，日本人的服務，真比在電視或電影裏看見的還要周到。唐駿第一次被日本人的敬業精神深深地震撼。
在日本生活的幾年裏，唐駿還發現，：在任何一家日本公司，他們的秘書小姐連端茶的細節都非常注意。日本人都知道，茶杯的手柄要放到怎樣的角度，客人端起來才會覺得舒服，杯裏的水一定隻能到2／3的高度，不能太滿或太低。日本人做事就是這麼規範。，而日本人的這種敬業和規範也成了後來唐駿的敬業精神之源。
無論是從在新幹線的列車服務員身上，還是從日本秘書端茶的細節上，唐駿都強烈感受到日本人做事追求100%完美的謹慎態度和敬業精神。追求秩序和細節、天性謹慎而努力，這就是日本民族的精神，這給唐駿留下了最深刻的印象。在日本人的5年，日本人在工作上的敬業、謹慎、細致，對唐駿以後的工作產生了深遠的影響。
無論你選擇任何工作，成功的基礎都是你的敬業態度。一個人的敬業度決定了他在職業上的成就。唐駿在日本留學期間學到的對工作完美追求和敬業精神，形成了他後來對工作質量的嚴格要求，並最終成就了他在微軟輝煌的職業生涯。在某種程度上，同樣的敬業精神也成就了也成就了比爾·蓋茨和他的微軟帝國。
1965年，我在西雅圖景嶺學校圖書館擔任管理員。一天，有同事推薦一個四年級學生來圖書館幫忙，並說這個孩子聰穎好學。
不久，一個瘦小的男孩來了，我先給他講了圖書分類法，然後讓他把已歸還圖書館卻放錯了位的圖書放回原處。小男孩問：“像是當偵探嗎？”我回答：“那當然。”接著，男孩不遺餘力在書架的迷宮中穿來插去，一小時，他已找出了三本放錯地方的圖書。
第二天他來得更早，而且更不遺餘力。幹完一天的活後，他正式請求我讓他擔任圖書管理員。又過了兩個星期，他突然邀請我上他家做客。吃晚餐時，孩子母親告訴我他們要搬家了，到附近一個住宅區。孩子聽說轉校卻擔心：“我走了誰來整理那些站錯隊的書呢？”
我一直記掛著他。但沒過多久，他又在我的圖書館門口出現了，並欣喜地告訴我，那邊的圖書館不讓學生幹，媽媽把他轉回我們這邊來上學，由他爸爸用車接送。“如果爸爸不帶我，我就走路來。”
其實，我當時心裏便應該有數，這小家夥決心如此堅定，又能為人著想，則天下無不可為之事。不過，我可沒想到他會成為信息時代的天才、微軟電腦公司大亨、世界首富——比爾·蓋茨。
這是卡菲瑞先生回憶起比爾·蓋茨小時候時寫下的文字。從中我們看出，小小年紀的蓋茨就已經表現出了一種超乎尋常的敬業心。暫且不論別的影響比爾·蓋茨成功的因素，單就他從小就顯示出來的這種敬業精神，我們就能窺見他獲得人生成就的端倪，難怪他能在信息時代叱吒風雲。
《普賴爾報告》曾經對美國排名前200位的企業總裁進行調查，問卷當中有這樣一個問題：在你碰到過的成功人士當中，以下哪個方麵是他們成功的主要原因？人際關係、決心、敬業、知識和運氣，其中有40%的受訪者選擇“敬業”，選擇“決心”的有38%，兩者合起來占到了78%。敬業是一種積極向上的人生態度。敬業的人對自己的職業水準有很高的要求：精益求精，永遠對工作現狀不滿意，永遠在改善工作。這種敬業精神，在職業生涯發展道路上，決定了職業發展的高度。
由此足見，敬業是立業的前提和基礎。有了敬業精神，才能有立業之誌、立業之能，才能增立業之才。敬業精神會化苦為樂，化複雜為簡單，化躊躇為果斷。敬業會讓我們產生無窮的毅力和決心，從而達到立業的目的。
通用電氣公司的總裁傑克·韋爾奇所說：“任何一家想靠競爭取勝的公司都必須設法使每個員工敬業。”敬業的人是企業爭搶的香餑餑，員工敬業的最直接結果是企業的不斷發展。希望自己的事業興旺發達，是每個老板的願望，本著這樣的願望，他自然就會需要一個、幾個乃至一批兢兢業業、埋頭實幹的下屬。你如果具有這樣的品質，那你必然是受老板歡迎的人。而且，你的這種敬業精神也會在一定程度上感染身邊的其他人，形成良好的工作氛圍，你不但也會得到同事的歡迎，也將會得到老板的認可、重用和提拔。你被認可、被重用、被提拔將是再自然不過的了。
唐駿啟示錄：
敬業是員工的使命。敬業才能立業，敬業才能使我們在平凡的崗位上作出非凡的業績，才能讓我們從平凡走向卓越。員工要努力把敬業融入日常工作，當敬業成為你的一種工作習慣時，你也就獲得了通向成功的金鑰匙。
微軟最勤奮的員工，勤奮是我的核心競爭力
“我沒有其他本事，隻有勤奮，一直勤奮！勤奮在一個人的職業生涯中比什麼都重要，勤奮會影響你的整個命運。”
——唐駿
很多人問唐駿：“你從一個普通的軟件工程師，7年時間就可以成為中國區總裁?靠的是什麼，難道是聰明嗎? ”對此，唐駿答道：“你看我的樣子就知道我不是一個聰明的人。但是你看不出來的是我幾年、幾十年如一日的勤奮。我沒有其他秘密,隻有靠勤奮。一點點聰明, 加上十點的努力,就足夠了。我曾跟比爾?蓋茨講，我說在微軟的十年當中我非常努力、非常勤奮。我不能說過去十年我在微軟的5萬名員工當中我是最勤奮的，但是我可以說微軟公司沒有一位員工可以站出來說，我比唐駿更加勤奮……”??
的確，在微軟的十年裏，唐駿是最勤奮最敬業的微軟員工，唐駿永遠是最早來公司、最晚離開辦公室的員工，唐駿在微軟每天工作在12小時以上。唐駿知道成功路上沒有捷徑，靠的唯有勤奮。
唐駿說：“出國以後到了微軟隻是一個普普通通的軟件工程師，我想到微軟這麼大一個企業，我加盟的時候是12000名員工，我有什麼核心競爭力？沒有任何的核心競爭力。但是我有一條核心競爭力是什麼？我勤奮啊，勤奮還不會嗎？所以我通過我的勤奮來改變了很多工作上的問題。職場上需要勤奮，做什麼都需要勤奮。沒有勤奮我相信永遠實現不了人生職業的規劃。就是這樣的勤奮才造就了我今天一點點的成功。”?
唐駿還告誡職場員工說，如果你隻是一個普普通通的員工，那麼勤奮可以讓你的業績提高。你想想看，其他人都做了8個小時，隻有你做了10個小時，那麼你創造出的成就肯定比別人大。你也知道領導都是看業績的，因為你的業績好，所以你一定會率先得到提拔。如果你的領導喜歡看表麵，那麼這個勤奮就來得更偉大了，你想想有哪個領導不喜歡自己的員工勤奮呢？
古羅馬有兩座聖殿：一座是勤奮的聖殿，另一座是榮譽的聖殿。他們在安排座位時有一個次序，就是必須經過前者，才能達到後者。那些試圖繞過勤奮，尋找榮譽的人，總是被榮譽拒之門外。勤奮是通往榮譽的必經之路。愛因斯坦曾說過：“我的成功來自於1%的聰明加上99%的勤奮。”可見，勤奮是走向成功必不可少的品質。
周華健一首《真心英雄》曾唱出無數成功者的心聲：“……不經曆風雨，怎麼見彩虹，沒有人能夠隨隨便便成功……”平淡的語言，蘊含深刻的哲理，令人蕩氣回腸，回味無窮。的確，沒有人能夠隨隨便便成功，除非他勤奮工作、努力奮鬥、不懈追求。無數成功者的成功經曆都印證了這一點。
蓋瑞·布雷爾是美國高爾夫名將。曾經有人問他：“為什麼你的球技如此精湛，並且揮杆的姿態毫無瑕疵，既遠又準？”蓋瑞這樣答道：“我每天早上起床之後就拿起球杆不停地揮動，至少揮1000次；當雙手出血的時候，我會把傷口包紮好後繼續練習，我就這樣一直堅持鍛煉，到現在已經30年了。”
在特羅洛普剛剛從事寫作的時候，一個作家的建議使他受益終生，後來，他又把這句話送給了羅伯特·布坎南。他說：“如果你想成為名垂千古的作家，在坐下來寫作之前，先放一點鞋匠的粘膠在椅子上，有這樣的創作精神才有希望成功。”
世界聞名的籃球巨星邁克爾·喬丹說，他每天都要練習超過3000次的各種角度的投籃動作，正是因為如此，當麵臨緊急情況的時候，他總是能夠穩操勝券。
由此可見，曆史上大凡成功的人都無一例外地擁有一種常人所沒有的特質，那就是勤奮。人生中任何一種成功的獲取，都始之於勤並且成之於勤。勤奮是成功的根本，既是基礎，也是秘訣。沒有勤奮，任何一項成功都不可能唾手可得。
是的，勤奮是敬業的基石，是把握機遇走出一條完美人生之路的跳板。隻有用勤奮努力的可貴精神來激勵自己，積極鑽研，不斷進取，奮發向上，才能成就夢想。如果你想讓自己成為老板眼中最優秀的員工，就要養成勤奮工作的習慣。有人反對為了成功而把自己變成工作狂，工作狂的確會使人生變得無趣，但大部分人必須先成為工作狂，然後才能創出成功的事業。
鬆下幸之助說：“當年創業的時候，我對自己說：要好好努力，多比別人多付出一些。隻是埋怨辛苦是不會出人頭地的，現在拚命努力和忍耐，將來一定有出息。因此，在冬季結冰的天氣下做抹布清潔工作，雖然很辛苦，轉念一想，這就是忍耐，努力幹吧，將辛苦化為希望。”鬆下正是靠這種多吃苦多付出的精神拚出一番事業的，所以在當上老板之後，他告誡他的員工要得到晉升就要有吃苦耐勞勤付出的精神。不怕苦，不怕累，勤奮工作，努力奮鬥，不懈追求，必定會邁向成功。