第二，創業的機會大都產生於不斷變化的市場環境。
環境變化了，市場需求、市場結構必然發生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創業者定義為那些能“尋找變化，並積極反應，把它當作機會充分利用起來的人”。這種變化主要來自於產業結構的變動、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方麵。比如居民收入水平提高，互聯網網民將不斷增加，這樣就派生出電子商務、網上教學，網絡連鎖等諸多創業機會。
第三是進行創造性的發明工作。
創造發明提供了新產品、新服務，更好地滿足顧客需求，同時也帶來了創業機會。比如隨著電腦的誕生，電腦維修、軟件開發、電腦操作的培訓、圖文製作、信息服務、網上開店等等創業機會隨之而來，即使你不發明新的東西，你也能成為銷售和推廣新產品的人，從而給你帶來商機。
第四是找到能夠彌補對手缺陷和不足的機會。
你能彌補競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創業機會。看看你周圍的公司，你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產品或服務嗎？你能做得更好嗎？若能，你也許就找到了機會。
在選擇創業項目時要知道創業就是發現市場需求，尋找市場機會，通過投資經營企業滿足這種需求的活動。而我們都常常聽到一些想創業卻苦於沒有門路的人抱怨說：“別人機遇好，我運氣不好，沒有機遇”；“我要是早幾年做就好了，現在做什麼都難了”，這些都是創業初期的誤區。
在上海，就有人把不起眼的修自行車變成了一個盈利性很好的創業項目。
1997年秋季，上海市的朱躍清下崗後立誌創業，發現了上海高校後勤服務改革的機會，於是投資2000元在複旦大學開了一個自行車維修點。第一個月就賺了1000多元，後來他在老師指導下嚐試用“連鎖經營”的方式拓展維修點，做大修車業務。現在他已在上海12所高校開設了自行車維修點，並先後開拓了綠地養護、無水洗車、物業保潔、汽車裝潢等新的項目。不僅自己成功創業，還帶出了54個小老板。這個例子說明了“不怕沒有機會，就怕沒有眼光”。
牛仔褲的發明人是美國的李維斯，他的創業故事也值得學習。
當初的李維斯也帶著淘金的欲望和一大批人去西部淘金，途中一條大河攔住了去路，許多人感到憤怒，但李維斯卻說“棒極了！”他設法租了一條船給想過河的人擺渡，結果賺了不少錢。不久擺渡的生意被人搶走了，李維斯又說“棒極了！”，因為采礦出汗很多飲用水很緊張，於是別人采礦他賣水，又賺了不少錢。後來賣水的生意又被搶走了，李維斯又說“棒極了”，因為采礦時工人跪在地上，褲子的膝蓋部分特別容易磨破，而礦區裏卻有許多被人掉棄的帆布帳篷，李維斯就把這些舊帳篷收集起來洗幹淨，做成褲子銷量很好，“牛仔褲”就是這樣誕生的。李維斯將問題當作機會，最終實現了致富夢想，得益於他有一種樂觀、開朗的積極心態。
創業項目是創業的基礎，沒有很好的創業項目，創業就像無本之木，很難有很好的發展。創業項目的選擇是一門學問，需要創業者能夠精心的進行分析和選擇。
一定要選好合作夥伴