e.放假時到熱鬧的地方去。這有助於你感覺時代的脈動，整合你細節的行為模式，讓你不會老化，激情昂揚，甚至會變得富有創意。
f.看報不要隻挑喜歡的看。多翻閱幾份報紙，這對磨練自己對新聞的敏銳度很有幫助。而其他的版麵，如體育版、文藝版也應該瀏覽一番，往往會有意想不到的有利情報。
g.每月起碼閱讀三本書。博覽群書能讓自己的見識得到提高，眼界得到開闊。在靜心的同時，能不知不覺提高自身的細節素養。
h.多和不同領域的人接觸。這能給予頭腦新鮮的刺激，活化思考，是培養情報搜集力的絕佳機會。剛開始工作的職場新人，在增廣見聞、開拓視野上是相當重要的。
j.給自己放假。習慣忙碌可能會讓你變得盲目，每周給自己一個獨處的時間，讓心靈沉澱，如可以給自己寫點周記，回憶的同時也是在梳理不足。
k.不要吝惜自我投資。年輕時代需要儲存的應該是智能、知識資產，累積“無形財”才能創造人生最大的財富。多花點時間進修，這是對你提高職場細節整體性很有效果。
一個有理想的職員要想在事業上有所成就，那就要處理好細節，做好工作，不要給工作留下瑕疵。你的細節做得越好，你的情商就會越發光芒四射。關注小事，把工作做細，這是事業成功者的基本素質。對個人而言，細節體現的是素質；對公司而言，細節代表著形象；對事業而言，細節決定成敗！
66.心中無敵，則無敵於天下
阿裏巴巴總裁馬雲說過：“心中無敵，便無敵於天下。”大部分成功人士都具有較高的情商，都經曆過常人無法想象的困難，但他們都扛了過來。在他們眼裏沒有真正的敵人，就算是麵對自己的競爭對手，他們也不會心存嫉恨，而是抱著學習的態度查找自身的不足。從來不把時間花在研究怎樣置對手於死地上，那樣隻會讓其他的競爭對手有機可趁。
“無敵”是一種境界很高的修為，情商低下的人難有這種修為，這樣的人往鼠目寸光。盡管有些時候，他們在職場中占有一定優勢，但卻把目光放在就近的競爭對手身上，不是學習他們的優點，而是總想法設法打壓對方。這樣做的結果，隻能讓自己的劣勢得不到提高，把主要精力放在對付對手上，反而會讓其他競爭對手鑽了空子。情商高的人眼界則不一樣，他們懂得向與自己爭位置的任何人學習。
電影《英雄》中，秦王領悟了劍法的三種境界：“第一，手中有劍、心中卻無劍；主要練就的是一招一式；第二，手中有劍、心中有劍，所謂人劍合一，練就的是劍氣；第三，手中無劍、心中也無劍，是一種至大則空的平和。第三種被稱為劍法的最高境界。？”
職場中什麼才是平和？在我們開拓自己事業的進程中，總會遇到各種各樣的對手，如果你棄劍，但隨時等候對方進攻，這是手中無“劍”的做法，也就是沒有所謂的仇恨，頂多就是自衛，平和依然不存在；如果你拿起“劍”主動出擊，則說明你心中有怨恨，自然會引起對方的自衛反擊，平和也就無從談起。職場中平和的最高境界就是心中沒有仇恨，放下手裏和心中的“劍”，微笑麵對你的對手，以不變應萬變，心平氣和麵對前來挑釁的對手，用謙卑的態度學習他們的優點。
不要把仇恨放在職場中任何一位對手身上，這會分散你的精力。對方之所以會成為你的競爭者，就是因為他身上有你沒有的東西。敢到少林寺叫陣的人，其一定有較高的武功造詣，知道自身的優勢，也必定有一定的競爭力。我們要做的，不是要想方設法打壓對方、讓對方難堪、設圈套陷害對方。這樣隻會讓你樹敵無數，迎接一個又一個挑戰者。
正所謂“放下屠刀，立地成佛”，消除你心中的仇恨，向你的競爭對手學習，找出你們之間的差距，彌補自身的不足。你的謙卑和大度會得到對手的尊重，進而他能幫助你提高技能，提高你存在的職場價值。做到真正的心中無敵，不是傲視對方不存在，而是不把對方看成“敵人”，將其當成一個有技能優勢的老師。這樣，自己才能掌握對方擁有的優勢，強敵也就不攻而退了。
心中無敵，大有作為
王強在一家IT公司工作，任職副主管。他為人和藹，做事穩妥，老實誠懇，幹了好幾年才當上副主管。而李國能說會道，剛來公司兩年，就當上了正主管。他之所以能升任主管，一靠實力，二靠自己的口才，哄得老板心花怒放。但李國內心卻波瀾起伏，論資曆王強比自己資曆老，論威嚴王強也好像強於自己。這樣總讓李國有一種不安全感。為了保證自己的地位，他處處針對王強，總利用職權對王強暗地使壞。同事都為王強打抱不平，但王強卻嘿嘿一笑說：“沒事，辦公室最主要是和諧。”後來，這些事傳到老總耳朵裏，經過考察，老板覺得王強是做大事的人，於是就榮升王強做正主管，將李國降為了副主管。