第56章 企業的存在與發展就是社會責任
將履行社會責任，劃到企業的發展壯大中去。
所謂企業的社會責任，並不是要企業離開自己的範疇去做另外一件事。情況也本身就是社會結構的一部分，它的存在與發展就是社會責任。
統計局最新統計結果表明，中國目前有6萬多家開發商，也就是6萬多家我的同行，解決就業人口100多萬。在過去的15年時間裏，不斷給中國城市建造了一批批的好房子。如果我們很客觀看，這個城市裏麵5年前建的房子要比10年前建的好，10年前建的房子比15年前、20年前建的房子好。整個社會的進步、城市麵貌的變化，與這6萬家同行的努力分不開。到了今天（2008年11月），我相信這6萬家房地產公司和中國絕大多數的其他行業，比如鋼鐵行業、水泥行業、銅的行業、電解鋁行業、奶粉行業、出口行業，都是一樣的慘，大家都麵臨著資金的壓力。目前，我覺得最重要的是堅持，無論如何要過了這個冬天。千萬不要輕言放棄，這個時候活下去是第一位的！
在這6萬多家開發商裏麵，我相信95%以上的資金非常緊張。國家實施了多年從緊的貨幣政策，07年盡管銷售額很好，但是07年全中國銷售房子的錢和開發商買地的錢是一樣的，把錢壓在地上，交給地方政府。可以想象中國的房地產開發商，絕大多數是生活在水深火熱之中。如果他們死了，不光是他們的問題，光這個行業就牽扯到上百萬的就業問題。而由此連帶的家具行業、建材行業、施工企業等，牽扯的可能是上千萬人的就業問題。所以這個時候中國的開發商同行們能夠活下去就是對這個社會最大的貢獻！
任何一個行業都有一個使命。當這個使命落到你的身上，你就要想辦法把它做好，不要辜負了這個使命，實際上可能在我們背後還有一個比我們自身更強大的力量。
一個公司目標應該非常單一，那就是為社會創造價值。隻有給社會創造價值，才有可能給社會更多的稅收。對企業來說，成績就是利潤。如果給一個企業加上過多的東西，我覺得就會有問題。這麼多年來，我們似乎一直在空談企業的社會責任。作為一個企業，它的任務就是追求價值的最大化、利潤的最大化，同時要遵守行業的標準。比如它是不是環保，這個當然要看標準：如果是在中國，你就遵循中國的標準；把產品出口到美國去，就遵循美國的標準。所以，一個企業遵守法律和規定應該是第一位的。
——潘石屹談企業的存在和發展和社會責任的關係
【背景分析】
潘石屹認為企業存在即是一種社會需要，他認為企業為社會創造的價值主要體現在3個方麵：財富價值、物質價值、精神價值。
論及企業的財富價值，首先就是企業對國家繳納的稅收。政府依靠這些稅收來完善教育、養老、社會基礎設施的建設，為人民建立更加良好的社會環境、交通環境等。其次，企業的財富價值還體現在創造就業上，企業招進員工，員工為公司創造價值，企業對員工給予報酬，這樣做的結果是可以穩定社會環境。
SOHO中國擁有強大的吸金能力，每年上繳的稅收自然也不是少數。每年公司的稅務檢查，一直被企業界視為大事。與一些不法富商想盡一切辦法逃稅漏稅的緊張相比，潘石屹在這方麵顯得十分坦然。他曾十分自豪地告訴記者，SOHO中國在房地產業的納稅能力位居前位。同時據SOHO中國內部報告顯示，截止到2011年6月30日，SOHO中國員工人數為2392人，這也就意味著SOHO中國為兩千多人提供了就業崗位。
更值得一提的是，SOHO中國員工的納稅能力。2011年9月21日，潘石屹在微博上發表了這樣一則消息；“今天公司召開經理會，我得知，2011年（迄今）公司每位員工平均給政府繳納稅款680萬元。”這條消息發布不久就被網友稱為不合實情。其實不管數字是否合乎實情，不可否認的是，SOHO中國，包括企業本身和它的員工，是北京房地產界的納稅大戶，他們經常積極納稅，一度受到相關部門的表揚。
一次，一公司要與SOHO中國爭北京房地產銷售第一的地位，潘石屹則表示對這樣的第一不感興趣：“其實銷售第一對我和公司並不重要，而真正有意義的是公司給政府納稅多少，能否給社會解決就業。我們的房子每平方米賣到16000元以上，各項納稅的貢獻率也比較高。營業額大、納稅高，帶來的轉移價值就高。我算過，房地產業每平方米建築，就會用8～10個工。優秀的房地產企業能提供大量就業機會，這就是對社會的貢獻。對我們的公司而言更願意贏得這樣的第一。”
潘石屹認為，企業的第二種價值是物質價值，即企業生產的產品。對SOHO中國來說，產品就是建築。SOHO中國的貢獻就是創造出來的建築新穎獨特，並且容納幾十萬人在辦公樓裏工作。環境塑造性格，因此，他要求設計師在設計時，施工單位在建造時，一定要考慮到建築對人的影響。在他看來，建築是有活力的，有生命力的，因此理應得到慎重對待。潘石屹希望自己的作品並不是冷冷的、一成不變的，而是可以給人遐想的空間，激發人們的創造力。