其次，東升科技園集體土地的性質決定了其建設的房屋隻可出租不能出售。這種模式曾在建設之初對園區的招商活動形成了製約，將一些有意在東升科技園購買辦公樓的大型企業擋在了門外，但卻為東升科技園不斷調整產業結構，並且從容地進行騰籠換鳥創造了有利條件。
事實上，如何使集體資產不斷壯大並可持續發展，如何使農民獲得長久的利益及保障，由集體自主經營的東升科技園始終在探尋這些問題的答案。近4年來，東升科技園多次伴隨著經濟轉型對園區企業進行騰籠換鳥，從最初的電子信息，發展到現在的新一代信息技術、節能環保、新材料、農業科技等戰略性新興產業多業並舉，東升科技園始終保持在科技發展的前沿，僅從這一點上講，“自主投資、自主建設、自主經營”的理念，就對於集體經濟創辦園區具有重要的現實意義和借鑒價值。
此外，隻租不售能夠使園區發展、建設的主動權始終掌握在集體手中，也在一定程度上保障了農民能夠長期受益於園區經濟發展的紅利。
對於促進農民增收，股東代表的多次公開表述早以得到驗證。在2013年博展股份社分紅大會上，該社股東代表屈建凱就表示，2013年，其家庭總收入為19萬，比2012年增加了5萬多。
持續創新
黨的十八大報告指出，堅持和完善農村基本經營製度，構建集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型農業經營體係。在此基礎上，十八屆三中全會又出台了農村集體土地流轉的相關政策。與此同時，與“三農”密切相關的食品安全的戰略地位也日益突出。
諸多的發展契機，讓從農民手中成長起來的東升科技園看到了新的努力方向，基於自身對農村、農民和農業的深刻理解，東升博展開始探求新的盈利方式，依托自身優勢與周邊農村探索新型農業合作模式。
博展股份社的設想是，利用東升科技園的空間載體，通過和園區企業開展技術合作，建設智慧農業體驗中心，向參觀者和農民展示高科技農業的成果，以及集合了各種新技術的新農村2.0版建設標準，並將此作為新農村建設、都市型現代農業發展、農民增收的一攬子解決模式。
東升科技園源自村集體，本身就是農民自我創新的結果，其最大的優勢也在於來自農民、最懂農民，經過近幾年的發展，東升一直在思考鄉村集體經濟如何在城市中生存與發展，如何利用自身的資金實力和發展經驗，將高科技農業的成果輸出到海澱區的山後農業地區，構建一條從田間到餐桌的農業生態產業鏈條。
據陳斌介紹，東升科技園已經與海澱區柳林村建立了合作關係，已建成了集合農業高新技術的有機農產品種植基地，而東升科技園將作為這些有機農產品的展示平台，未來將展示的優質農產品在中關村區域內的園區中進行銷售。
作為鄉村集體經濟組織創辦的科技園區，東升科技園以其持續的模式創新，詮釋了鄉村集體經濟對如何在城市中生存與發展的理性思考。
如果一個鄉村集體經濟隻關注經營，它將成為一個市場驅動的企業。而如果集體經濟把持續的模式創新作為其內生性行為，那麼它勢必會成為創新驅動的經濟組織，這或許也是東升集體經濟快速崛起並立於不敗之地的核心所在。