淺談如何加強財務管理
財會探析
作者：賀寅輝
摘 要：隨著市場經濟的發展，現代化企業管理製度的確立是很重要的，而企業內部財務管理是現代化企業管理係統的主要環節，為了確保企業管理的可持續發展，需要積極做好財務管理工作。
關鍵詞：財務管理 方案設計 具體措施 係統優化
在經濟建設的過程中，隨著市場競爭壓力的提升，對於企業內部管理的要求越來越嚴格，現代化企業管理製度的確立是當今時代的主流，為了實現企業在市場競爭中的健康可持續發展，需要形成以財務管理為核心的企業管理係統，這是經濟形勢下的必然結果。我國財務管理經曆了一個相當長的曆程，從國家對企業的集中管理到成為企業管理的核心，財務管理的地位越來越受重視，這與其所在的環境是分不開的。在經濟發展過程中，企業必須進行合理的資源配置，完善自身管理係統，優化資金的流動模式，才能有效的控製資金，節約成本，促進企業的可持續發展。
一、財務管理是企業管理的重要環節
1.財務管理係統優化的意義。在現實情況中，企業是以盈利為最終目的的經濟組織，其企業的確立就是為了獲得利益，在此情形下，企業財務管理應運而生，在企業運行過程中協調了財務活動與財務關係的聯係。它是按照國家法律法規進行日常資金活動的組織形式，它的發展需要遵循經濟發展的客觀規律。優化財務管理，能夠有效提升企業的綜合效益，促進企業的資金利用效率，正確處理財務管理中的綜合價值工作。企業管理和財務管理之間是相輔相成的，財務管理是企業管理的重要組成環節。財務管理擁有的獨特的規範性、嚴謹性等是其他任何一項管理工作都無法比擬的。財務管理的順利運行，對於企業的可持續發展意義重大。
2.財務管理的強化要求。我國市場經濟不斷發展，國企改革不斷深入，這就需要建立健全現代企業製度。這是符合市場經濟發展潮流的，並且它已經成為我國國有企業改革的方向。在此過程中，強化企業財務管理是建立現代企業製度的基礎環節。
3.財務管理的時代任務。科學發展觀是係統的世界觀與方法論的結合，它是以人為本的可持續發展觀。它對我國經濟建設有著重要的指導作用，有利於企業經營管理的改善，有利於推動企業的改革與發展。在目前形勢下，企業要想實現可持續發展，就必須優化企業內部管理，提高企業的管理水平。
4.關於強化財務管理的必要性。（1）為了達到強化財務管理的需要，需要及時轉變傳統的管理模式，轉向科學管理以及效益優先的集約型管理模式。（2）加強企業內部管理，優化企業管理係統的各個環節，增加收支，提高效益。（3）為了順應時代發展的潮流，國有企業需要及時更新管理體製以及經營體製。防止國有資產的一係列流失，以實現國有資產的保值增值，進行企業財務管理與控製的強化。
二、關於企業財務管理的具體措施
1.建立高素質的會計隊伍。所謂的高素質的會計隊伍，不僅要有現代化管理理念，而且也要具備企業管理的素質，有相應的專業能力，在此基礎上，確立新的財務管理意識，激勵財務人員參與到經營管理的全過程，進行全過程的經濟監督，以實現企業各個環節的順利開展，把財務管理的理念滲透到企業經營的具體過程中。