人力資源管理中的問題及對策探討
人力資源
作者：張穎
摘 要：伴隨著我國改革開放力度的不斷深入和市場經濟體製的日益深化，我國社會經濟競爭趨勢日益激烈。人力資源作為企業競爭中最具有發展前景、發展潛力和發展活力的一種綜合性戰略資源，截至目前已成為社會各企業參與競爭和謀求發展的首要因素，也是企業未來發展的主導性資源。本文就人力資源管理中存在的各種問題以及現狀進行探索和研究，並提出了合理可靠的應對策略和指導依據。
關鍵詞：人力資源 企業 管理現狀 存在問題
企業對於我國現階段的國民經濟發展而言，不僅有著極大的推動和促進作用，同時對於擴大社會過量勞動力分配以及促進社會的持續穩定發展有著決定性作用和指導依據。然而在過去多年的社會工作實踐中，我們普遍的得到這麼一個經驗，那就是一個企業在發展過程中其周期很少有超過五年的。根據這一現象進行研究和總結得出，在企業發展的過程中人力資源的作用是極為重要和關鍵的，也是決定這一現象的主要基礎。因此，在目前的企業管理工作中做好相關的人力資源管理就顯得至關重要，也是促進企業持續發展的關鍵所在。
一、人力資源管理概述
人力資源在企業發展中發揮著不可替代的作用，是企業得以生存、賴以發展和進步的第一要素，更是企業核心競爭力的體現依據。在目前的社會發展中，做好企業人力資源管理就是通過企業在各項工作活動中如何去選擇合適的時間、地點以及合適的人選來圓滿的進行完善和處理，並形成一套最短時間內以最小的成本投入來換取最大經濟效益的管理模式。
1.人力資源管理概念。當今時代是一個以知識經濟為主的新型時代，企業作為經濟時代發展的產物，是一項以曆史產物為基礎，以充滿生機和活力為主體的管理策略。在企業經營中，人力、財力和物力三種因素相互配合、相互管理為一體的綜合性結合集合模式。所謂的人力資源管理就是在工作中為了完成企業管理工作目標而采用的各種以激勵工作人員的工作激情和工作動力為主，以提高企業經濟效益首要目標的管理活動。這種管理措施和管理活動的采用主要是通過采用各種先進的管理流程和觀念來進行優化，並加以總結與完善，進而編製出且是可行的管理策略和方案。截至目前的社會發展中，相關工作人員針對這些管理工作加以總結，進而延伸成為一項能動性、時效性、思維性和全麵社會性為綜合要求的新型人力資源管理模式。
2.人力資源管理特性。人力資源在企業發展中是決定企業成敗的關鍵性因素，長久以來，由於傳統企業經營和管理工作中對於人力資源管理認識不夠，造成了人力資源管理在企業經營和生產中一直都處於一個輔助地位和輔助管理的模式，其作用和效益未曾得到良好充分的發揮，致使其存在問題也較為嚴重，在社會發展中逐漸形成了瓶頸狀態。截至目前，我們在工作中該如何采用現有的技術和管理策略去突破這一瓶頸？已成為相關工作人員研究的熱點話題，也是整個工作順利、持續開展的關鍵。通過幾年來的社會發展實踐表明，企業人力資源管理中其特性主要表現在以下方麵：