正文 遵義紅色旅遊的SWOT分析及對策研究(2 / 2)

(3)競爭劣勢。雖然遵義有著豐富的紅色旅遊資源,但其區位條件、品牌知名度等方麵與其他省市的紅色旅遊區相比,並不占明顯的競爭優勢。以與遵義相鄰的湖南省為例,湖南可謂是一個沒有圍牆的革命曆史博物館,其不但擁有優越的地理條件和豐富的紅色資源組合,而且還有根深蒂固的品牌優勢。這些對遵義來說,無疑是不能相提並論的。

(4)品牌劣勢。遵義市內的紅色旅遊資源:“遵義會議”、 “四渡赤水”、“強渡烏江”、“婁山關大捷”等,都是不可多得的長征文化旅遊精品和品牌。但是,很多國內遊客一般僅僅了解遵義會議,而對烏江戰鬥遺址、婁山關、海龍囤、楊粲墓等紅色旅遊景點,他們根本都不了解甚至沒聽說過。可見,遵義市還未在整體上形成紅色旅遊品牌效應。

4.對策分析

以上提到的幾點劣勢,對遵義紅色旅遊的發展都有非常不利的影響。針對這種現狀,采取相應的發展對策。具體對策如下:

(1)營造良好的旅遊環境,以增強市場吸引力。從食、住、行、遊、購、娛等多方麵建設旅遊環境,完善基礎設施的建設,增加紅色旅遊市場對旅遊者的吸引力。

以飲食為例。在遵義,獨具特色的地方美食主要有遵義羊肉粉、劉二媽米皮等。但這些美食欠缺“紅色“味道。為此,可以在農家樂裏,推出一些類似當年紅軍吃的飯菜,比如由幾種野菜煮成的野菜粥等。相信這些別具一格的“紅軍餐”,對於大多數吃慣了細米白麵的遊客來說,別有一番新意。

除了飲食方麵,紅色旅遊接待的基礎配套設施還有待改善。例如住宿條件上遵義市還需加快建設星級酒店的建設,重視對服務員素質的培養。另外還可以考慮發展以紅色文化為主題的主題型酒店,來吸引和留下短途旅遊的遊客。

(2)重視對旅遊人才的培養,提高整體素質。雖然遵義具有發展紅色旅遊的先天良好條件,但仍需有專業的旅遊人才作為支撐。首先,重視對導遊人員的培養。作為一名導遊人員,要直麵遊客,可謂肩負把遵義紅色文化推向外界的重任。其一言一行,對遊客而言,都代表著遵義市乃至整個貴州省的形象。因此,進一步加強對旅遊從業人員的業務培訓、全麵提升其服務質量和服務水平,對發展遵義地區的紅色旅遊起到至關重要的作用。其次,重視對管理人員的培養。旅遊產品的開發和對外的宣傳促銷,都需要有一支具有較強競爭力的管理隊伍作後盾。

(3)深挖產品內涵,形成競爭優勢。“遵義會議”無疑是遵義市進入全國旅遊市場最具競爭力的旅遊品牌。遵義紅色旅遊的開發可以圍繞“轉折、神秘”這一主題。在現有以“遵義會址”為核心的紀念體係基礎上,對其內涵不斷的研究和挖掘。加快婁山關、烏江、四渡赤水等紅色旅遊景區的建設步伐,力求盡快投放市場。

另外必須摒棄傳統的紅色旅遊方式,具有創新精神多開發體驗型、參與性強的紅色娛樂項目,滿足現代旅遊者的需求。比如在遵義也可以建設一個以紀念紅軍長征的主題公園,把紅軍長征沿途的景點濃縮為一體,讓遊客僅在遵義就可以感受到整個紅軍長征途中的所有風光,同時讓遊客以紅軍的身份參與進來,親身經曆一番。

(4)加強區域合作,共同開發旅遊產品。紅色旅遊資源以其特殊性和跨區域性,決定了紅色旅遊開發必須走區域合作之路。遵義紅色旅遊要想得到更好的發展,就要走開發型旅遊發展的路子,加強與其他旅遊區的合作,實現資源共享、效益共贏、共謀發展。因而遵義在開展“長征”主題紅色旅遊時應同外省部分景點實行區域合作,實現效益的最大化,把中國紅色旅遊資源整合成具有震撼力的旅遊產品。

綜上所述,曆史使遵義留下了永不泯滅的紅色印記。如今,我們通過對紅色文化內涵不斷的進行研究、發掘,達到帶動遵義市甚至整個貴州省經濟水平全麵提高的目的。努力使遊客在暢遊遵義的真山真水中回歸自然,感悟豐富的民族文化,接受革命曆史和優良傳統教育。簡言之,就是讓遊客在曆史遺跡中感悟長征文化、在青山綠水中體驗紅色之旅。

參考文獻:

[1]李永樂.革命老區紅色旅遊發展對策探討.商業時代,2007,1.

[2]張群,趙亞.遵義紅色旅遊的開發研究.經濟研究導刊,2007,2.

[3]殷盈.試論紅色旅遊的教育功能.廣西青年幹部學院學報,2006,(3).

作者簡介:於天(1982.8- ),女,漢族,吉林省長春市人,副教授,重慶大學碩士研究生,研究方向:旅遊基礎理論、區域經濟的教學與研究