1、公共建築機電安裝工程協調管理容易出現的問題
公共建築機電設備係統安裝的施工過程中，首先，需要協調各專業的遺留問題，造成其他專業項目遺留問題的往往是由於設計原因，總體設計可能因種種原因對專業、工點設計單位的聯控、平衡、協調能力等方麵考慮不到位，導致土建設計、裝修深化設計與機電設備係統設計接口存在嚴重偏差。此外，各專業設計變更頻繁導致缺漏項較多，造成綜合管線設計布局紊亂，甚至出現各專業設備布置相互幹涉、影響使用功能、不便維修等現象。其次，需要重點協調的難點多為機電設備各專業交叉施工存在的問題，在不同專業不同係統的交叉施工中，最容易發生後續施工工序破壞先前工序的成品或半成品。此類問題由於公共建築施工專業多、工期緊等原因在設備安裝過程中一直存在，協調不利將給設備質量和建設工期帶來嚴重影響。
2、如何加強公共建築機電安裝工程施工的協調管理
2.1對公共建築的整體設計施工進行管理
對公共建築工程中其他專業項目所遺留的問題的解決途徑主要是在源頭上給予高度重視，我們首先要加強對公共建築總體設計的協調工作。在施工前就應該對施工中各個係統和區域設計做出明確的任務安排和施工要求，並且把這些施工要求真正落實到設計方案中去，更好的指導公共建築的施工工作。另外，在施工過程中我們還應該成立專門的巡查監管部門，對整體施工的進度和要求進行把握。
2.2建立現場協調管理和監督機製
建立強有力現場協調管理機製，推行工程例會製度、工程簡報製度和工序計劃報審製度。製定好半成品和成品保護管理辦法和詳細的公共建築機電設備安裝工序計劃，該計劃應包含設備安裝階段所有參建單位的施工計劃。在實際管理工作中抓好以下3個方麵的工作有利於解決如何在有限的區域、嚴格的工期條件下，合理、有序地安排好多專業工序交叉施工的問題。
首先，要求各參建單位按照本專業施工工期要求，編製各自詳細的施工計劃。並由專業監理、業主主管項目工程師審批。
其次，召開由業主主持，相關監理單位組織，各參建單位參加的工序交叉施工計劃交底會，會議內容包括：公共建築風、水、電設備安裝單位介紹整體計劃；各係統設備安裝單位介紹本專業的施工計劃和要求；充分討論工序穿插方案和要求。經各方監理協調、業主決策形成初步意見，要求公共建築風、水、電設備安裝單位按照會議決議，修編整個公共建築施工項目時間表。
最後，召開由業主主持，相關監理單位組織，各參建單位參加的工序交叉施工計劃審定會。聽取公共建築風、水、電設備安裝單位的工序修編計劃，進一步協商各方合理意見和要求，達成最後決議。並製定公共建築工序交叉施工計劃正式文件，統一下發各參建方，作為各參建方施工行為準則和現場作業考核依據。
綜上所述，在公共建築機電安裝工程的施工過程中，我們一定要做好機電安裝工程施工的協調管理工作，從而在保證工程質量的同時保證工程能夠如期完成。對於工程項目複雜，要求多的公共建築機電安裝工程，不僅要考慮到普通建築項目機電安裝施工的各個要點，還應該有針對性的采取一定的監管措施，從根本上對公共建築機電工程施工做到統一設計和統一管理，減少因工程項目專業交叉、工程項目施工順序混亂所造成的返工、窩工現象。
參考文獻
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