據九華示範區負責人介紹，2009年1月示範區自出台《關於九華示範區農村集體土地征收補償資金入股經營試行辦法》，並明確自2010年1月起，啟動集體土地入股經營試點工作。截止到今年6月，已有19個村參與入股，農民集體土地入股資金近4億元。
為了做好土地改革這篇大文章，湘潭九華示範區成立了湘潭九華經濟建設投資有限公司，由該公司為控股方，各村民委員會為股東，依法組建了湘潭九華項目建設投資有限公司。並按《公司法》設立了股東大會、董事會、監事會“三會”管理製度，公司注冊資金3000萬元（其中九華經濟建設投資出資2900萬元，各村民委員會出資100萬元）。以被征拆村民自願為前提，村幹部逐戶登記入股數額，發放股本折，再將農民集體土地征款集中到村委員，統一組織入股。同時，依據保本保值原則，股本金由九華財政局擔保，以2-3年為一期，原則上中途不退股，村委會的股金回收額為實際出資額的10％，每年分配一次。為確保入股農民利益，規避風險，九華經濟建設投資公司通過全體股東會議決定，由九華經濟建設投資公司所儲備的1000畝商住地作為抵押擔保，委托該公司承包經營九華項目建設投資有限公司管理。土地入股資金則主要用於九華示範區範圍內的標準廠房，住宅建設服務，市政設施建設等。經營期滿後，股東股權由九華經濟建設投資公司按BT方式回購。
全員服務 爭創湖南又好又快園區
從一片荒蕪之地，到建成一座30平方公裏現代化的工業新城，九華人隻用了8年。對於一個經濟並不發達的湘潭市來說，這是個奇跡。
湘潭市委常委、副市長、九華示範區黨工委書記楊親鵬，作為九華創業的領軍人物，對九華日新月異的變化最有發言權。他說：“九華作為長株潭城市群兩型產業發展的代表，之所以擁有今天的成績，就是管委會實行全員全程服務。在九華，沒有公務員，隻有服務員。我們九華人的理念就是：所有的部門都是服務部門，所有的崗位都是服務崗位，所有的公務員都是服務員。”
八年來，九華示範區黨工委、管委會不僅處理好了入園企業和園區的關係，而且處理好了和拆遷群眾及周邊老百姓的關係。九華管委會認為，入園企業是園區的衣食父母，與園區唇齒相依，共有共榮的關係；而服務和處理好與拆遷群眾關係，同樣涉及到項目建設大局。“群眾利益無小事”。自成立以來，九華示範區始終把園區、入園企業和拆遷農民三者當作九華大家庭成員，三者和諧共處，同心同德，共同做大九華的“家業”。特別是在征地拆遷工作中井井有條，真正做到了征地拆遷“零投資”，贏得了各級領導的好評和九華廣大農民的擁護。
楊親鵬副市長表示，在國家“十二五”期間，所有的九華人都必須爭當發展先鋒、改革先鋒、服務先鋒，為打好園區管理提升示範戰，打造“實力九華、魅力九華”，實現九華又好又快的發展而奮鬥。