楊森的瘋狂暗示，幾乎沒有掩飾，傻子都能聽明白，何況兩位商界精英？
從商業角度上來說，引入楊森這個華人資本大佬，要比華爾街其它巨頭合適的多。
但從私人情理上來看，楊森這麼做無異於打家劫舍，明擺著告訴成家夫婦，老子要你家一部分所有權，給是不給？
換作事業剛起步的年輕人，麵對這種情況，可能一下就蒙了，怎麼的？不給改搶了？
但成家夫婦這輩子麵對過的大風大浪多了去了，這點事還不值當他們生氣，很正常的商業訴求而已。
夫婦倆對視了一眼，江佩琪道，“引入外來資本從來都不是熊貓的首要需求。”
這話有婉拒之意，楊森卻不以為然，“成夫人，首先你要明白，現在熊貓發展的很好，不存在資金上的問題，更沒有凱覷的觸角，不是因為你們實力有多麼強大，而是他們看不上~”
“他們？”
“你知道我指的是誰~”
江佩琪恍然苦笑，“抱歉，一時沒反應過來~”
楊橙突然插嘴道，“其實很簡單的一個道理，大鱷們覺得熊貓距離麥當勞的道路還有很遠，不急著下手，可一旦下手那就是狂風暴雨，就像是巨浪中飄搖的小船，單靠你們自己，恐怕很難躲過去~”
既然知道了老爸的心意，怎麼都得幫把手~
“以熊貓現在的規模和體量，是該未雨綢繆了。”
頓了下，楊橙決定給他們點刺激，“另外，最重要的一點是，熊貓快餐的模式，注定了不能在Z國生根發芽，這是先天缺陷，誰都知道Z國市場有多大，不管是什麼品牌、什麼企業，隻有在Z國打開市場，才具備成為某一行業巨頭的資質，否則就是空談。
而且熊貓快餐的美式風格太重，要不要繼續貫徹融入當地風格的模式是一個很重要的關鍵。
熊貓快餐成功的秘訣就是堅決做出符合美國人口味的中餐，那麼去了其它國家呢？
要不要適應歐洲人的口味？要不要適應韓國、RB人口味？”
楊橙灌了口酒，接著道，“其實熊貓還有很多未暴露出的問題，比如西式快餐容易標準化，但中式菜肴博大精深，全靠火候和技術，實現標準化很難。
哪怕你們改進了很多技術，讓零基礎的人，可以做出90%以上標準的味道，但這細微的詫異，很有可能成為失敗的根源。
你們應該明白，2000家門，熊貓始終堅持現場明火炒菜，你們現在解決標準化的問題，更多的集中於原材料方麵，把原材料全部交給供應商提供，統一的複合調味料、死磕每一個流程，但供應商的標準你們很難去監督。
說句不好聽的話，你們現在的模式，任何一環出現問題，對你們都是毀滅性的打擊，而之所以發展的還算順利，隻是因為大鱷們在養魚~”
養魚之後呢？自然是肥了再宰啊！
當然這話他沒明說，留著他們自己去體會吧，就算不說他們也明白。
楊橙的三連暴擊效果還不錯，堵得對方啞口無言，似乎隻有妥協一條路。
但成家夫婦哪那麼容易放棄，不然企業也很難做到這麼大的規模。
然而楊橙不給他們機會，“做生意就是做形勢、做潮流、做時代，你們必須要注意的是，美國的餐飲行業依然在穩步發展。
如今主要形態有兩種，一種是輕服務、消費時間較短的有限服務餐飲，也就是你們所在的快餐領域；
另一種是重服務、講究、消費時間較長的全服務餐飲。
別的不說，快餐生意在美國有更突出的市場表現，比如從餐飲門店占比來看，美國66萬的餐飲門店中，快餐門店數量35萬家，占比約為53%，全服務餐飲門店占比僅為44%。
從頭部公司來看，美國消費者助推了6個百億美元以上市值的快餐公司誕生——且市值遠高於全服務餐飲頭部品牌。
而Z國市場，從餐飲門店占比來看，快餐門店占比僅為19%，全服務餐廳占比達76%。Z國快餐門店占比遠低於美國。
從頭部公司來看，唯一超過100億美元市值的快餐公司，還是西式快餐公司，暫時沒有中式快餐品牌。
問題來了：美國市場的確倚重快餐，但熊貓並未在其中占據頭部位置。
而Z國快餐領域有著極大的發展空間，可熊貓進不去。”
他可不是雞蛋裏挑骨頭，他說的都是實實在在的問題。
美國快餐業繁榮是事實，而且依然處在上升期。
最早是因為女性勞動力的增加，外出就餐，以前被認為是一種奢侈，現在成了家常便飯，後來成了必需品。