Mulbery：升級前路維艱
名利場
作者：李姍
假如提起頂級的英倫奢侈品，Mulberry（瑪百莉）和Burberry都深受英式教育的洗禮，可並稱為具有濃烈典型英倫氣息的高端品牌，與Burberry相比，Mulberry的氣息更偏小眾。但讓人瞠目的是，雖在2008年剛上市就遭遇全球經濟危機，但上市後的三年間，Mulberry的市場表現風起雲湧，讓人刮目相看。
Mulberry靠著經典包款Bayswater、Alexa等迅速躥紅，在會計師出身的前CEO GodfreyDavis領導下，年銷售額突破1億英鎊，股價從2010年中到2011年底的18個月裏驚人地上漲了6倍，同期的海外收入增加了一倍多。甚至被認為是“未來的Prada或Ferragamo”。
火爆中的玄機四伏
走小眾路線的Mulberry能如此迅速躥紅，恐怕要追溯到它的品牌發展史。自1970年代成立初起，Mulberry一直出品英國最創新前衛的高級皮具。品牌傳承著源自英國西南部田園地區的悠久手工藝曆史，融彙倫敦的創意先鋒時尚，為全世界深諳風尚的品牌擁躉呈現獨運匠心的奢華產品。
Mulberry一直以來都在歐美時尚名人圈頗受青睞，好萊塢巨星們如凱特·莫斯、湯姆·漢克斯、斯佳麗·約翰遜、林賽·羅韓、米克·賈格爾等人都是產品的忠實擁躉。從2000年，尼古拉斯·奈特利（Nicholas Knightly）任設計總監後，更樹立起優雅、優質的品牌形象，並在短期內風靡國際市場。
為了持續保持強勁火爆勢頭，2011年Mulberry把EHermes法國公司負責人、常務董事Bruno Guillon挖來擔任CEO，力圖擺脫“輕奢侈”定位，衝進世界一線奢侈品牌陣營。
但在財富品質研究院院長、奢侈品專家周婷看來，Mulberry定位一直是高端時尚品牌，從未進入過奢侈品領域，麵向的更多是大眾消費群體。眼下，奢侈品品牌正在快速地大眾化和時尚化，麵向的人群越來越多，此外，電子商務的迅速發展，直接使得時尚品牌扁平化，令其價格優勢等完全不能體現。她認為Mulberry需要一個更廣泛的推廣空間，借而在亞太打開市場，並打開知名度。
從全球經濟與貿易的角度上來看，全球複蘇仍舊緩慢，歐洲地區零售市場仍然低迷，沒有經濟回暖的堅實支撐，Mulberry確實需要保持警惕。
就Mulberry各種業務的收入狀況來看，中投顧問零售行業研究員杜岩宏曾表示，在線銷售收入和國際銷售收入將逐漸成為貢獻業績增長的主要力量。一方麵歐洲經濟仍處於低迷的狀態之中，這需要公司開拓更多的市場和渠道，為業績的提升提供基礎；另一方麵隨著網絡的使用深深地嵌入了大眾的生活和工作中，已經變成了一種生活方式，對於奢侈品牌來講，“涉電”可使得品牌價值最大化，所以Mulberry也必然要在這方麵發力。
根據Mulberry公布的2013財年財報，截至2013年3月31日的2013財年，Mulberry總收入為1.651億英鎊，較去年1.685億英鎊減少2%，年度利潤則同比下降28%。
“愛馬仕”策略瓶頸
盡管2013財年Mulberry的業績慘淡，但在店麵的擴張上，Mulberry依舊保持了穩定的增長速度。根據財報顯示，Mulberry全年按計劃新增17家門店，截至3月31日，集團共有115家門店。