所以，第一批對口援藏幹部無論肩負的使命和麵臨的壓力，都與過去不一樣，既要承繼“老西藏”精神的傳統，又要承擔新的任務；既要完成好崗位上的工作，又要想方設法從派出部委引進項目，資金；既要為援藏的單位做好工作，又要站在派出機構的立場來考慮問題。
“當時西藏自治區黨委給對口受援地區下達的指標是：每年GDP要增長10％。可以說任務非常艱巨。我們第一批對口支援幹部都意識到，必須以實際的行動、突出的業績來證明自己，證明黨中央做出對口支援西藏政策的英明，證明對口支援將會給西藏帶來的好處。”成武堅定地說。
夢回西藏
“我夢回的地方，經幡四處在飄揚／太陽的光芒把你照亮，雪山和草原把你守望／我夢回的地方，你是神聖的西藏……”這首《夢回西藏》不僅唱出了從西藏走出來的遊子的心聲，也唱出了許許多多曾經在西藏工作和生活過的援藏幹部的真情。
雖然三年的時間看似短暫，但是成武已經把自己融入了西藏，結交了很多好朋友，其中有漢族幹邵，也有藏族十部，還有藏族的百姓。“西藏人民非常善良，淳樸，他們對國家、對共產黨，對毛主席有著非常深厚的感情。我的適應能力也很強，比如，很多人別說喝酥油茶，就是聞氣味都受不了，而我當時和兩位藏族幹部在一間辦公室工作，我的辦公桌上就有一塊藏族幹部留下來的氈子，上麵全是酥油茶濃濃的味道。”言語間，成武流露出的盡是對西藏和藏族人民深厚的眷戀。
而在這三年裏，成武隻休過一次探親假。談起家人，他的歉疚之情溢於言表。“我剛進藏的時候，兒子上初中一年級，家裏家外都由妻子一肩挑，她工作也很辛苦，顧不上輔導兒子的學習，尤其是在初二的關鍵時期，孩子學習成績滑落，以至於之後都沒有趕上來。”
舍小家，顧大家。第一批對口援藏幹部所做出的成績是有目共睹的。“第一批對口援藏幹部給西藏帶去的，一是加快了經濟建設；二是中央政府各部門與西藏的聯係更加緊密了，政策更有依據，更具實用性；三是加深了新老進藏幹部的感情，消除了誤解，為以後進出藏幹部的工作奠定了堅實的基礎，證明了中央第三次西藏工作座談會確定的‘分片負責，對口支援，定期輪換’的幹部援藏政策是有效的，是正確的。”
對口援藏幹部實行三年輪換製，三年後仍回原來的部委和地方工作。1 998年，在第一批對口援藏幹部臨別歡送晚會上，成武用藏語唱起了《一個媽媽的女兒》，“太陽和月亮是一個媽媽的女兒／她們的媽媽叫光明／叫光明／啊／藏族和漢族是一個媽媽的女兒／我們的媽媽叫中國／我們的媽媽叫中國……”這也是成武在西藏學會的惟一一首藏語歌，至今他還常常唱起。
在順利完成對口援藏的工作和使命之後，成武回到人事部人事考試中心工作。“當時正好趕上機構調整，機關基本上要裁掉一半人，我是從事業單位走的，還回原單位。直到2000年，人事部公開招聘、競爭上崗，我報名參加了考試。”經過筆試，麵試，成武順利過關，擔任公務員管理司副司長。
因為工作繁忙，自從1 998年告別西藏，成武隻在2009年回過一次西藏，“我是從西寧坐火車進藏的，那種感覺就像回家了一樣，興奮，激動。可惜的是，到了拉薩我就感冒了，可能是年齡大了，身體狀況不如12年前了。”結果，成武此行隻在拉薩周邊轉了轉，拜訪了幾位老朋友，也喝到了久違的酥油茶。“拉薩有了非常大的變化，景色更美了，市區更繁榮了，人1n的生活也越來越好了。”
作為第一批對口援藏幹部，成武始終關注著西藏的進步和發展。今年是中央第三次西藏工作座談會和第一批對口援藏幹部出發赴藏1 5周年。他不無感慨地說：“這1 5年是西藏曆史上發展最快、變化最大、成就最顯著的1 5年。每當打開電視機，我還常看西藏衛視的節目。看到西藏的每一步發展，我都為之感到高興和驕傲。”
而三年援藏的經曆更是把藏友們緊緊連在一起。成武說：“我們每年都像親人一樣一起聚會，回憶援藏的往事，暢談西藏的變化，交流各自的工作情況和人生感悟。無論職位高低，身在何處，西藏情結依舊，藏友真情不變。