堅持中庸之道，即凡事要保持中道，恰如其分，恰到好處。中國文化中的和諧思想源於中庸之道和天人合一思想。“中和”思想一方麵體現了人與自然要和諧發展。在解決可持續發展問題上，中國傳統文化中的“天人合一”論越來越受到世界的重視。而在人與人之間的關係問題上，對於保持“中庸”，一方麵的思想是“槍打出頭鳥”、“人怕出名豬怕壯”這種思想的集中反映，不敢提出不同意見，明哲保身。另一方麵是不極端，不偏倚，平和處之，對人保有敬重的心。因此在處理人與人之間的關係時要不偏不倚，不說過頭話，不做過頭事，把握事物要有“度”。而這個“度”則是要在長久的人際交往中的實踐中培養得來的。例如人在對人與自然的關係處理的許許多多的實踐或修煉中，才認識到人與自然是平等、尊敬、友好之間的關係，即天人合一的關係。沒有處理人與自然關係的許許多多實踐或修煉，人就不可能達到“中庸”的要求，也就不可能達到天人合一。這種和諧的思想深深影響著中國人的為人處事的方式。
（四）倫理道德
1、注重“心的建設”，提高企業軟實力
企業文化的功能偏重軟管理，主要是對員工進行“心的建設”。《論語？為政》篇曰：“道之以政，齊之以刑，民免而無恥；道之以德，齊之以禮，有恥且格。”意思就是說，光靠行政手段來進行管理，百姓隻求無罪無罰，而不以違反法律為恥；用德和禮來進行管理，則能使百姓明辨是非，知榮避辱。因此，企業文化建設應當在以法律的手段來規範員工行為的基礎上，不斷引導他們的價值取向和道德取向往更高層次發展，以實現個人行為由他律轉向自律。這反映了構建以德治企的重要性和必要性。可是，要實現這個目標，彰顯好“德文化”，就給企業文化建設提出新要求。
2、增強主觀能動意識的同時培養主人翁意識
中國重視倫理本位文化，中國傳統文化一直強調倫理道德的教化作用，提倡“仁、義、禮、智、信”。這樣的倫理道德觀的積極作用在於能維係人際關係，達成社會秩序的穩定與和諧。在領導模式上，表現為“正人正己”、“修身、齊家、治國、平天下”。但對於傳統倫理道德的強烈等級觀念、服從意識及由此引發的對個體主觀能動的嚴重束縛卻應予以防範。因此，要大力培養員工的主人翁意識，使其感受到不隻是接受任務，完成任務的服從意識，而是要在此同時有一種對任務的重要性，必要性和急迫性，以及如何優化，提高工作效率，和發現漏洞，提出合理化建議，解決問題的能力和意識。
3、提高員工素質，提升企業形象
而在提高企業員工素質上，則也可以體現為：在“自省”中不斷提高自身能力和水平，在“嚴於律己，寬以待人”中提升人際關係，在“民無信不立”中增強自身素質，在“人定勝天”中學會競爭和奮鬥的重要，在“上善若水”中參透與人為善的高尚，在“自見者不明；自是者不彰；自伐者無功；自矜者不長。”中明白謙虛謹慎的必要。
二、建設有中國特色企業文化建設的方法
（一）建設有中國特色的企業文化，必須在借鑒西方國家先進企業文化的基礎上，對中國傳統文化進行“揚棄”
建設中國特色的企業文化必須以中國傳統文化為依托，但是，挖掘傳統文化必須和引進先進文化相結合。中西方文化的不同作用方式啟發我們在建設企業文化過程中，既要立足於中國文化的背景，結合我國企業管理實踐和現代化進程，也要借鑒國外關於企業文化研究的理論和方法，建設有中國特色的社會主義的企業文化；既要弘揚傳統文化的道德引導作用，也要借鑒別人的先進製度；既要拿來，更要消化；要區分傳統文化中的積極因素和消極因素，不能簡單而為之。另外，中國的傳統文化多為哲理與思辯，在用於指導企業管理實踐中時，必須將其操作化為具體的行為準則和經營理念。
（二）建設有中國特色的企業文化，還要對企業自身文化傳統進行“揚棄”
傳統計劃經濟體製下的企業，由於在生產與消費，企業經營，企業服務及市場競爭等方麵的"單一性"，也即企業隻注重國內同行間競爭，忽視國際間的企業競爭，隻注重現有市場的競爭，忽視對未來市場的開發與競爭，隻注重產品質量、價格、品種等產品本身的競爭，而忽視了產品的品牌、企業精神、服務質量、人力素質、製度創新等文化因素的競爭，因而企業麵對新世紀的新形勢，必須轉變企業的機製，這就必須對原有企業文化進行自我更新、自我發展和自我升華。一方麵，對於我國企業自己的優良傳統，如，大慶的“鐵人精神”，鞍鋼的“孟泰精神”，同仁堂數代人注重質量與服務的“誠、德、信”的崇高精神，至今仍對現代企業具有指導與借鑒作用，我們必須結合實際不斷進行創新與發展，另一方麵，我們也要對不適合市場經濟發展的“平均主義”、“等靠要”、“比不不足，比下有餘”等一些傳統的企業思想文化加以克服和拋棄。隻有這樣，才能不斷塑造屬於中華民族和我國市場經濟的企業文化。