民營美術館：繁榮難掩困境
文化
作者：於靖園
近年來大量民營美術館如雨後春筍般湧現，但隨之而來的持續投入無疑成為其發展亟待解決的難題。如何生存成長並走向更為規範的軌道，是眾多中國民營美術館無法回避的現實困境
2014年12月初，北京宣武門北大街，經常往來這裏的人們如果稍加留意就能發現，位於新文化街4號的灰色簡約建築物，上麵的“龍一世美術館”招牌已被拿下，取而代之的是一個房地產項目綜合館。
透過微敞的大門，隱約可見曾經的美術館入口處隨意堆積的髒亂石頭，以及地麵上汙濁的水跡，如果不是隨處扔放的清潔用品，人們或許會以為這是一個別出心裁的藝術展覽。
而事實上，龍一世美術館還沒有開館，就已停止了運營。
在龍一世百米之外坐落著麵積更小一些的繁星美術館，館長樊星對《小康》記者表示，他知道去年離繁星美術館不遠處建了一家新美術館，但不清楚它為什麼突然消失，也不了解其運營模式與困難所在。
不過，他的繁星美術館並沒有因此受到“威脅”。這家不大的美術館坐落在繁星戲劇村內，會產生集聚效應，讓每年十幾萬的觀眾關注到這家美術館，美術館與戲劇村鏈條相輔相成。
繁星美術館通過文化、藝術家的作品等塑造影響力，讓一些品牌企業願意參與其中。繁星做活動，也製作關於戲劇的衍生品，從而得到新的收入，再反哺給一些公益性質的項目。“這不是一家國家投資的美術館，我們需要有造血功能。”
樊星很清楚繁星美術館的定位，而他的很多同行並不如他這般思路清晰，但這並不妨礙近年來民營美術館如雨後春筍般湧現、成長。
“2013首屆中國民營美術館發展論壇”發布權威數據顯示，2012年全國共有美術館400餘家，民營美術館則占到三分之一。
對於一座城市而言，好的美術館甚至可以成為城市新地標，促進城市人文發展，更能開展文化服務，讓公眾從中受益。但另一方麵，如此多的民營美術館，它們該如何生存？
“中國民營美術館的迅速崛起帶來的好處是，美術館被當做史無前例的話題廣泛討論，人們開始關注文化藝術。壞處則是，很多民營美術館興起，背後都有一些商業目的，而在迅速湧現的民營美術館麵前，管理者大多措手不及，不知該如何經營。”今日美術館館長高鵬對《小康》記者說。
群起興建相繼沒落
1991年炎黃藝術館的建立，可視作中國民營美術館的開端。1998年，由企業創辦的沈陽東宇美術館、天津泰達美術館和成都上河美術館的接連成立宣告了我國美術館走向了民營化之路，但這三家美術館最終都因操作不善、人才缺失等問題停館。
在時代美術館執行館長劉燕看來，中國民營美術館發展曆史上第一批“吃螃蟹的”，大多由中國地產經濟孕育而出，但也正因如此，導致民營美術館在此後的發展中呈現出“疲軟狀態”。
2002年，以北京今日美術館為代表的當代藝術機構的興起，可視為中國民營美術館的第二個春天，這股熱潮拓寬了人們對“美術館”的認知。2007年後，民營美術館的建館熱隨著相關訴求的增強和政策的不斷出台而迎來了高潮。近幾年，隨著越來越多的民間資本投入藝術品收藏，民營美術館再次出現井噴之勢。
在如火如荼的民營美術館興建的同時，曇花一現的美術館亦不計其數，大量私人美術館或是在沉默中逐漸消亡，或是在盛極一時之後消失。