文化創新對企業管理的影響分析
管理方略
作者：趙晨
摘 要：企業文化創新是企業創新的靈魂和支柱，而企業管理創新也是企業創新不可忽視的一環。文化的創新對企業管理的影響是巨大的，也是不可忽視的。本文主要通過分析企業文化及文化創新的意義和價值，總結得出文化創新對企業管理的影響，最終可以看出企業管理創新發展的要素，即要結合自身實際，創新戰略發展以及注重合作。
關鍵詞：文化；創新；企業管理；影響
一個成功的企業離不開的便是的它的創新能力，創新是企業的生命源泉，是企業核心競爭力的保證。隨著市場經濟的發展，知識經濟的需求，企業對創新能力的需求不斷地發展壯大。而企業的創新能力同樣離不開企業文化的創新，因為企業文化貫穿於企業生產發展的各個環節，若是能在文化上進行創新，企業便能提高其管理水平，從而創造更好的業績。
一、企業文化及文化創新的意義和價值
企業文化是企業存在精神支柱，也是其靈魂所在。因此，加強企業的文化建設，能為企業樹立端正的企業使命感、優秀的企業精神以及價值觀，當然，管理理念也能在文化形成中不斷更正和改進，激勵並凝聚企業各級管理者和職工，提高他們的素質及管理水平，從而增強了企業發展的競爭力和凝聚力，使企業能夠和諧、持續的發展下去。
企業文化創新對企業發展的意義和影響主要體現在以下三點：
首先，若是沒有一個好的文化創新環境，就不可能做到企業管理製度上的創新。文化的創新可以改進企業管理中那些陳舊、老套的管理模式，幫助企業管理者建立一種新的、健康、持續的管理製度。
其次，若是沒有一個好的文化基礎，那麼企業就不可能做到經營戰略的創新，從而不能當今市場經濟發展的需要。
最後，若是沒有一個好的文化先導，就不能做到技術改革和創新。企業的技術創新是維持企業發展及競爭力的法寶。
由此可以看出，企業文化創新對企業的管理製度、企業的經營戰略以及企業的技術發展都有著重要的意義和作用，是企業發展中不可忽略的重要一環。
二、文化創新對企業創新的影響分析
企業文化是企業發展的靈魂所在，所以它對企業各方麵的發展也有著創新、促進作用。
首先，文化創新是企業創新理念形成和發展的基礎，它為企業創新奠定了基礎。企業領導及其員工在發展企業業績時，其經營理念是他們共同追求的一種價值觀，這種價值觀指導著他們如何行動、如何經營，它是企業文化創新的核心。因此，要加強企業各級管理人員和工作人員對經營理念的追求，讓他們形成統一的、共同的核心價值觀，這對於創造企業和諧、平等、公證的發展環境具有非常重要的意義。
其次，文化創新對企業創新能力的形成有積極的推動作用。企業想要做到創新，離不開兩個必要條件：一是要有有形的、經濟的、物質的等方麵的保障，從客觀方麵鼓勵企業各級管理人員和全體員工積極創新進取；另一方麵，也要依靠無形的、心理的、主觀的等方麵的保障，這就是企業文化的積極推動。這兩方麵必須同時抓、同時發展，做到雙軌並行，才能使企業迅速發展，企業才能抓住創新機遇。文化創新是企業發展的“軟件措施”，它是企業發展的生產力。一間企業的發展離不開先進的企業文化，若是用這種先進的企業文化武裝其各級管理人員及所有員工，那麼這間企業的創新能力將會得到大大的提高，隨之增長的是企業的生產業績及綜合實力。