3.市場因素
養殖場能否獲利，市場價格起決定作用。小規模養殖場易受市場價格的波動而波動，隻要價格下跌和銷售困難，就難以承受，養殖場就會喪失信心而粗心養殖，導致更加虧本。
4.人員因素
業主和飼養管理人員素質較低，有的業主以前從事其他行業，對養殖場缺乏管理經驗。在飼養過程中，全聽有經驗的養殖戶指點就從事飼養工作，根本不懂科學飼養技術。
5.各級各部門扶持力度低
由於小規模養殖場建設標準低，各種規劃設計及基礎設施差，示範程度低，養殖技術水平不高，從而限製了獲得國家較多優惠政策扶持的力度。
三、發展建議及措施
1.努力提高技術水平
1.1合理地規劃設計。確定自己的發展規劃和目標，聘請有專業技術特長的專家進行選址和設計。選擇遠離村寨，水電路方便，地勢高燥、背風向陽、周圍環境無汙染等，有可擴大的發展空間。
1.2基礎設施及器械用具配齊全。對圈舍進行標準化設計及建設，可大大提高今後養殖效益和節約勞動力。養雞場要有保溫設備良好脫溫房。配備通風換氣係統，配備相應的飲水器。養豬場具備自動飲水器，配備消毒設施，有一定數量的產床，獸醫器械設備齊全。
1.3選擇優良品種。根據當今市場發展需要選擇優良的品種，小規模養豬場可選擇二雜母豬，用優良杜洛克公豬進行雜交。
1.4合理選擇和搭配飼料。選擇名牌廠家、信譽度較好的廠家的飼料，根據畜禽的不同營養需要進行合理配製飼料，並適當補充青綠飼料。
1.5提高飼養管理技術水平。加強規模養殖場的技術培訓。利用我鄉標準化示範場進行學習，外出參觀考察及培訓等方式。提高小規模養殖場技術水平，開闊視野，製定長遠發展規劃及目標。
2.合理使用和籌集資金，減少利息支付
合理使用和籌集資金。在建場之前，合理估算資金周轉情況，以免在投入生產期間缺乏資金，造成重大的經濟損失和利息支付。
3.掌握並了解市場信息，拓寬銷售渠道
要有市場預測遠見，著力抓好四個時期，即低穀期、發展期、高峰期、下滑期的不同養殖規模，在低穀期時，適當增加養殖數量，發展期時穩定生產，高峰期時應盡快出欄，下滑期時減少養殖數量。抓住機遇適時調整養殖數量，減少市場風險。培育優質畜禽，打造優質品牌，增加品牌信意度，擴大銷售渠道。
4.爭取各級各部門的扶持
政府給予正確引導，畜牧獸醫部門長期進行技術指導。製定優惠政策，提供全方位服務，形成政策優惠、財政扶持、保險、信貸等長效機製。還可幾個養殖場成立專業合作社，走“公司+基地+信貸+小規模養殖戶”的發展模式，成批購進畜禽，成批購進飼料，成批往外銷售，減少飼養成本，從而做大做強小規模養殖場，真正成為我鄉畜牧業發展的領頭雁，成為農民致富的有效途徑，使我鄉畜牧業逐漸向優質、高產、高效、集約、生態方向發展。