二、改進企業黨風廉政建設的主要對策
找到了病根，就要對症下藥，有針對性地采取措施，從根本上消除滋生腐敗的土壤，從而遏製腐敗多發、高發的勢頭。
1.領導幹部帶頭，讓大家都學廉
領導幹部的示範效應對企業的影響是巨大的，群眾看黨員、黨員看幹部、幹部看領導，下級看上級，一級學一級。隻有領導幹部帶頭廉潔自律，尚廉反腐才能蔚然成風。領導幹部也隻有廉潔自律，才能有威信，有句古語：“其身正，不令而從，其身不正，雖令不從”，“公生明，廉生威，民不畏我嚴而畏我廉，廉則吏不敢欺”。領導幹部隻有幹幹淨淨，一身正氣，工作才能有底氣，講話才能令人服氣，才能大刀闊斧幹工作。否則，就會底氣不足，張不開嘴、邁不開腿、輪不開拳，不敢說、不敢管、對歪風邪氣不敢抵製，職工更是不服氣，政令肯定不通，廉政建設就會成為一句空話。
2.創新管理平台，讓大家貪不著
這幾年我們的管理規模不斷膨脹，管理跨度不斷擴大，原有的管理模式已不能滿足施工生產的需要了。項目部山高皇帝遠，法人鞭長莫及，有些工程公司項目管理的好壞，主要取決於項目經理水平的高低，項目的盈與虧，主要看項目經理思想覺悟怎麼樣。有些項目搞“上有政策，下有對策”，好經被和尚念歪了。辟如說：有些項目物資招標化整為零，勞務隊招標形同虛設，機械設備租賃不簽合同，合同備案後隨意補充合同條款，管理信號逐級衰減。為了保證製度執行起來不走樣，就要打造成一個電子信息化管理平台，隊伍選用、設備租賃、合同簽訂、工程款的支付、各項費用的報銷要網上審批，統一管理流程，公司法人代表坐在電腦麵前就能對所有項目的管理狀況一目了然，依靠電子管理平台規範管理行為，依靠不認人、不徇私情的計算機堵塞管理漏洞，讓心存不軌之人貪不著。
3.完善激勵機製，讓大家不必貪
人有七情六欲，有各種各樣的需求，吃得飽、穿得暖、有房住、孩子上得起學、看得起病、買得起房、有能力贍養老人。因此，首先要努力提高職工的收入，薪酬水平與發放政策要與市場價格接軌，薪酬要充分體現個人價值，豐厚的物質待遇使大家不必貪；第二，收入分配要公平，要按勞取酬，收入要與付出的勞動相匹配，不能吃大鍋飯；第三，考核評價要公正，要製定公正的考核評價機製度，項目評估要客觀，測定的上交款指標要實事求是，不能埋沒在艱苦崗位上工作人員的功勞，不能抹殺在困難項目上打拚員工的成績，職務晉升、評先評優要與業績密切掛鉤，不能讓老實人吃虧，更不能讓投機取巧之人占便宜。
4.加大違紀懲處力度，讓大家不敢貪
首先要引進外部審計力量，加強對項目的審計，力求審計結果客觀真實；第二，要對違規違紀現象零容忍，對違紀行為露頭就打，毫不手軟，否則要追究紀檢人員的責任；第三，要引進外部辦案力量，各單位紀委之間可以交叉辦案，也可以主動邀請檢察機關辦案，以此對違紀人員形成強大的威懾，使大家不敢貪。
5.加強教育，使大家不想貪
要對員工進行堅持不懈的理想教育、道德教育、法紀教育和警示教育，使大家樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，使以廉為榮、以貪為恥的理念深入人心，使大家從內心深處厭惡貪汙受賄行為，真正做到不願貪、不想貪。
總之，通過領導帶頭，完善管理平台，堵塞管理漏洞，完善激勵機製，加大懲處力度，加強思想教育，進行全方位、係統的治理，使大家不必貪、貪不著、不敢貪、不想貪、不願貪，崇廉尚儉，從而實現企業黨風廉政建設的根本好轉。