正文 淺析房地產項目前期策劃與管理(2 / 2)

二、房地產項目前期管理策劃分析

1.產業政策與行業準入分析。項目的建設要符合房地產行業相關產業政策的要求,能夠按照項目在土地、環保、節能、技術、安全等方麵的準入要求進行。近年來對著房地產行業的迅猛發展,國家相繼出台了一係列規範房地產市場、促進房地產業健康發展的政策。項目的前期管理不僅要照顧到行業相關產業政策的要求,還要在建設的各個環節中嚴格遵守行業準入標準的規定。

2.資源開發及綜合利用分析。隨著城市化發展速度加快,大批工程項目相繼投入運營,合理有效的運用土地資源是工程項目建設的必要前提條件。房地產項目建設要在滿足整體和局部功能合理化的情況下,兼顧相鄰建築物及後續開發項目的延續和發展,就地取材。同時有利於改善城區環境空氣質量,保護環境,創造綠色生態城區。

3.環境和生態影響分析。房地產開發項目屬於非工業建設項目,它的開發項目既是汙染源又是被保護的對象,其對環境的影響具有兩重性。開發商在進行房地產項目開發的時候為了節省成本、加快工程項目的施工,為了眼前的利益就毅然犧牲長遠利益,往往會對水源、空氣以及周圍的環境都會造成比較嚴重的破壞和汙染。為了避免上述的多種房地產開發對城市的生態環境汙染。在房地產開發過程中要注意汙染源分析、區域環境、現狀以及建設場地環境調查評價,盡可能地通過分析房地產開發項目對空氣質量、施工環境等方麵的情況減少項目開發對城市生態環境的影響。

綜上所述,房地產前期開發階段必須轉變傳統開發方管理觀念,重視前期策劃與設計管理,采用現代項目管理理念利用多種途徑和形式,積極進行環境影響分析,注重節能和綜合利用,加強資源節約宣傳,讓資源節約理念深入人心。積極采用成熟的節能技術,對耗能較高的設備設施進行節能改造。

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