二、農村信用社存款業務發展的改善
第一，提高農村信用社為“三農服務”的意識，改進支農作風。加大支農投放力度，加快農戶小額信用貸款的投入，椐據農戶需求，積極配合農業產業結構調整。加大宣傳力度，提高服務質量，優化存款結構，增加低成本存款的占比。讓員工牢固樹立“存款立社”的思想，擴大資金來源，壯大資金實力。改變工作作風，做好櫃台服務，同時鼓勵員工跨出大門到家庭院戶、田間地頭宣傳，動員群眾把有限的錢存到農民“自己的銀行”來。全方位的吸儲手段，把聚財生財的工作做到農民的心坎上，把儲蓄業務辦到農民兄弟的身邊。改變坐等送錢的看門生意及“死”儲和靠製度措施的“硬”儲，將主動上門精心“攬儲”、上門熱心“勸”儲和盡心開源“活”儲同電子信息化相結合，解決農民異地存取款難的問題。培養信用社的“黃金客戶”，使之成為信用社的生息基地。利用公司加農戶的方式發展農村經濟，拓展農村信用社的業務空間。狠抓不良貸款的盤活，優化貸款增量增大，促進資金回流農村，從而達到存貸兩旺的良好境界。
第二，加快發展電子化建設。目前同業競爭日益激烈，電子化建設日新月異地發展，因而加快農村信用社電子化建設既是適應同業競爭的需要，必須以發展的眼光對待信用社電子化建設的緊迫性和使命感。建立一個強有力的主管機構來組織領導農村信用社的電子化建設。應充分借鑒其他銀行的經驗，結合自己的體製特征，引進科技專業人才和培養自己原有的人員相結合，統一管理者的思想認識。在引進設備方麵，既要講究先進性又要兼顧實用性和效益性。達到少花錢，多辦事的目的。
第三，加快業務創新步伐。要引進創新意識的高素質金融複合型人才，加強業務創新型人才的培訓，消除業務發展的技術約束，健全農村信用社業務創新管理機製，要大力發展個人銀行、企業銀行和網上銀行，推出高品位、多功能的金融工具和先進的支付手段，為客戶提供高效快捷的全方位服務，來穩定和擴展客戶群體；迎合農村農民的生產生活特點，推出全新的業務種類，如開辦預約存款、基金存款、養老金存款、學生儲蓄、住宅儲蓄和大額可轉讓存單等在農民理財方麵更具競爭力的產品來吸引客戶；開發培育真正適合農民工的銀行卡產品，擴大農村地區銀行卡服務的覆蓋麵。以達到增加信用社存款的目的。
存款業務是立行之本，我們應著力加強改善我們的存款業務，做成百姓、農村企業心目中的方便、快捷、信任的金融體係。