3.政工人員在企業文化構建中的中流砥柱作用。在如今市場競爭激烈的情況下，在一些電力企業中，員工出現的問題，一般隻是采用約束、規範、懲罰等措施來解決，這樣的效果根本起不到實際作用，而且還達不到預期的目標和效果。因此在企業的文化的構建中，政工人員的思想政治工作是強製性的，並不是可做可不做的工作。電力企業的政工人員通常長期從事員工的思想政治教育工作，與員工互相接觸，能夠更全麵地了解企業員工的思想，因此在企業的規劃等責任中，政工人員需要直麵員工的難題，幫助員工解決自身的後顧之憂，這樣更加體現出政工人員在企業文化構建中中流砥柱的作用。
三、加強政工人員在企業文化構建中的有效對策
1.政工人員應該樹立以人為本的理念。電力企業想要和諧、健康、可持續的發展，就必須在企業的政工人員在開展思想政治工作時，以員工為中心，確定員工在企業發展中的主體地位和主體作用。同時應該要求政工人員大力宣傳“為生產經營服務，為員工生活服務”的企業文化內涵，將其作為以後思想政治工作的總值，堅持一切從員工的根本利益出發，進行換位思考解決問題，真正理解員工的想法，幫助員工解決後顧之憂。
2.政工人員應該主動引導創新企業文化。在目前激烈的市場競爭中，電力企業麵臨的一些環境條件都是隨機變化的，因此，政工人員應該通過創新思想政治工作的途徑與方法，組織開展技術創新活動、勞動競賽等，能夠充分發揮出員工的創新熱情與創造力，不僅可以為企業添加動力，還能促進企業的快速發展。
3.政工人員應該善於協調各方麵的關係。隨著社會主義經濟體製的完善，企業與員工在追逐利益的途徑與方法上，也在不斷地變化，因此在各個方麵會不可避免地產生矛盾衝突。政工人員作為企業文化構建的專職人員，在日常工作中應該倡導公開、透明的的信息溝通，並且及時地發布各種信息，協調各方麵的關係，將矛盾消滅於無形之中。
參考文獻
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