二、社交網絡招聘的優化對策
1.完善規章製度，形成完整的社交網絡招聘體係。首先我國網絡招聘還沒有形成一套完整的體係，因此社交網絡招聘想要優化需要協同相關部門和SNS平台進行相關規章製度的建設，從最基礎處解決存在的問題，才能滿足不斷發展的新興網絡招聘。如在規章製度的建設方麵，用人單位需要要協同相關管理部門以及SNS平台所屬的互聯網企業對使用社交網絡招聘中各部門所需承擔的義務與責任進行詳盡的規範化製定，同時可以減少雙方在安全方麵的問題。
2.針對網絡招聘發展社交網站技術。信息不對稱是造成綜合網絡招聘平台沒有辦法給用戶提供所需信息、影響發展的一個主要原因。可以改善搜索引擎，增加開發智能匹配係統，係統可以通過智能篩選給雙方提供推薦信息，包括同類型人才的微博類服務信息和網站內同類型崗位的招聘信息，一方麵提供了對比衡量的機會，一方麵也幫助雙方各自拓展人脈。
3.企業在社交網絡招聘中需要提高自主性。在傳統的網絡招聘中，用人單位往往處於一種被動的地位，隻能依靠招聘網站提供的信息進行篩選，不能與求職者進行直接的溝通，這樣無法自主選擇所需的相關信息。作為招聘企業，應當主動開通微博類服務並進行官方認證，為企業和求職者提供相互溝通的渠道。這樣還能進行企業宣傳、文化滲透與招聘信息發布。而作為應聘求職方，也應該主動開通微博類服務，從而進行個性表露、人脈拓展與社會資本積累。最重要的是，招聘企業方之間、應聘求職方之間以及招聘企業方與應聘求職方之間應積極主動進行點對點溝通互動，從而最大限度地彌補信息需求誤差。
總之，社交網絡招聘在國內還處於成長階段，因此打造一個社交網絡招聘平台，需要求職者、招聘企業和社交平台三方一起努力，增加其用戶的活躍度，取代現在網絡招聘網站大量廣告的收益模式，逐漸培養用戶的使用習慣。隻有這樣才能被廣大用戶所接受，形成一套完善的體係，在傳統的線下招聘和一般的網絡招聘中占據主要位置。
參考文獻
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