三、基於“全民休閑”背景優化旅遊院校科研管理策略
1.明確院校科研宗旨，形成獨具特色的科研管理模式
科研發展的水平在體現旅遊院校的綜合實力中的地位和作用越來越明顯，這就對旅遊院校的科研管理工作提出了越來越高的要求。隻有形成獨具特色的科研管理模式才能在高校的競爭中占據有利地位。建立健全各項製度和評價體係，促進科研工作有效開展。隻有製度保障先行，科研工作才能開展得好。製定切實可行的評估方案框架，促進旅遊科研的蓬勃發展。注重調查研究，做好前期鋪墊。在科研課題申報之前，要充分對課題進行調研及探討。引入競爭機製，促進旅遊科研的持續發展，對於有發展科研潛力的科研學者，給予各方麵的幫助政策。
2.結合“全民休閑”理論建立合理科研方向，調動科研人員積極性
上文已經提及，休閑，可理解為人們在閑暇時間所從事的消遣性活動，其目的在於尋求精神上的輕鬆、快樂、自由與解脫，放鬆、愉悅是休閑活動的本質感受。旅遊作為一種休閑的方式，在“全民休閑”理論建設中占據重要地位。我國對旅遊學科的科學研究起步比較晚，發展仍然和緩慢，作為旅遊的一個分支，對旅遊休閑的科學研究及認識更是知之甚少。作為旅遊科研管理人員，可以積極引導科研人員。給予各部門之間的相互支持，減少科研人員在申報、審批方麵的手續，同時給予資金支持，調動科研人員的積極性。使我國的旅遊科研項目更上一個台階，使“全民休閑”理論更加完善，真正達到全民休閑的宗旨。
3.完善科研評價體係，強化管理人員服務意識
目前，各高校的科研競爭日趨激烈，因此科研管理體係或規定也越來越完善與標準，但仍有一些不足需要改進。問題在於各高校的科研評價體係過規章大多側重於量化的考核與評價，存在重視數量而輕視質量的現象，從而不能公正地反映科研成果的實際應用價值和科研人員的實際科研水平，更談不上科研人員的內在思想和精神價值了。合理的科研評價指標應該包括兩個方麵：第一，對誠實勞動給予鼓勵，對弄虛作假者給予批評與嚴懲；第二，篩選並支持優秀成果，激勵且提攜求實學人。隻有建立在以“質”為主的科研評價和考核製度下，高校的科研才能健康、持續地發展，才能在各高校的競爭中占據有利優勢。科研管理人員的責任心是做好科研管理的基礎。增強責任意識，要求科研工作者愛崗敬業，團結協作，恪盡職守，以人為本。還要加強對科研管理人員素質的培訓，提高他們的信息獲取能力、信息處理和溝通能力，科研和管理隊伍，提高隊伍素質和服務技能，從被動轉變為主動，建立為科研一線服務的意識，切切實實地為科研工作者提供全方位的綜合服務。最後，還要對科研管理人員進行定期培訓，及時掌握最新管理模式，提高管理效率，更好地為科研人員服務。
綜上所述，隨著社會的進步，科技的發展，人民的生活不僅僅隻滿足於簡單的溫飽問題，在全民休閑的提倡下，旅遊作為一種休閑模式也越來越受人們的青睞。怎樣才能使全民更加透徹地了解全民休閑理論及更好地滿足生活實際需求，雖然我們已取得了部分成就，但任重而道遠。因此，需要旅遊院校科研管理人員優化管理策略，提高管理效率，更好地為科研工作者服務，為人民服務。
（劉麗珍，1965—，女，福建福州人，福建師範大學旅遊學院辦公室，助理研究員，從事旅遊科研管理。）
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