2.改善管理體製和管理技術。要想從根本上改善我國企業的管理模式，就要采取科學合理的管理機製，在管理體製以及管理技術上進行創新。在實際的管理活動中，要明確企業中每一個員工的職責，構建出科學、規範的管理體製，並吸收借鑒其他國家的先進管理經驗，引進先進的管理技術，通過這種方法讓企業更加具有創新力和凝聚力，讓我國的企業在國際市場中能夠開辟出自己的一方天地。
3.加強人力資源的開發和利用。在市場經濟的不斷發展過程中，麵對市場的競爭力也更加激烈。在這種複雜的市場變化中，隻有加大對於人力資源的開發，培養出高素質專業化的管理人才，將信息化和知識等重要資源融入到企業管理當中，才能更好地改善現有的企業管理模式。同時，先進的企業管理模式需要先進的管理技術來作為保障，想要提升企業中的管理技術，就必須要具有高水準的管理人才。由此看來，人力資源的開發在企業的管理模式當中發揮了巨大的作用。企業的經營者應該時刻關注市場環境的變化，在這種變化中建立起現代化的管理體係，並讓這個體係具有開放性和高效性的特征，讓我國的企業在這種信息係統中得到健康、持續的發展。另外，企業在培養人才的過程當中還要結合企業的發展目標，讓企業和人才能夠形成高效地互動。
總之，在激烈的市場競爭當中，如果我國的企業能夠在管理模式中取得進步，那麼也會讓企業獲得更多的經濟效益和價值回報。我國企業管理模式的創新要以市場變化為基礎，在這樣的環境中提高企業管理的技術和方法，從而更好地引導企業在管理實踐活動中不斷發展與創新。
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