在我們的事業當中，誠信是我們最重要、最優秀的品格，是無形無價的資源。據美國出版的《百萬富翁的智慧》一書介紹，對美國上千位百萬富翁的調查結果表明，成功的秘訣在於誠實、有自我約束力、善於與人相處、勤奮和有賢內助。誠信，被擺在了第一位。
也許有人懷疑，誠信真的有如此之高的價值嗎？
確實如此。有些人或許沒有想到，誠信不隻具有極高的價值，它還具有極強的力量。
深圳一家公司的老總肖奮，帶著6年電聲廠的工作經驗和第一次與人合夥創業所分得的5000元，開始了第二次創業。30萬元的注冊資金，都是從朋友處借來的。在5000元錢全部用於買了砂輪切割器、衝擊鑽之後，他連生產喇叭的基本工具都不夠，於是又向朋友借了一些設備。當時連工作台都買不起，隻能用桌子將一塊大木板撐起來代用，公司隻有三個人。
據肖奮自述，他憑著第一次創業所建立的人際關係、客戶網絡和良好的信譽，得到了最初的訂單，能賒到生產原材料，也有朋友少量地借給他流動資金，借了還，還了再借，他一直恪守著做人做事講究誠信的原則。如此一來，朋友們都看好他、信任他，公司的員工也都信任他，願意跟他一起艱苦創業。就這樣，公司得以穩定地發展。
其間，有一次倉庫管理人員在點收一個公司發來的貨後，發現多出了48000元的磁性材料。有人說這是天上掉餡餅，白送上門的東西，不要白不要；對方如問起來，隻要不認賬，對方也沒辦法。但肖奮卻認為這種事絕對不能幹。對於處在創業艱難時期的他來說，這近5萬元的材料當然很重要，但
他一向恪守自己的做人原則，深知生意要靠誠信才能做得長久。於是他立即打電話把這件事告訴了對方，笑著說：“這批材料我用得著，就當你先賒給我的，到預定付款期我一定把貨款全部付清。”對方負責人一聽，連忙道謝。
付款期一到，肖奮便如數將貨款打到了對方賬上，這件事在業內一時傳為佳話。
表麵上看，肖奮似乎是放棄了白撿的近5萬元，但實際上他卻獲得了更多供貨商的信任，後來有很多供貨商一賒就是上百萬元的貨物給他。
憑著誠信和務實的創業，肖奮走出了創業初期的艱難，企業一步步做大了。三年後，其公司規模由初創時期的3人，發展到了擁有員工400多人。
這就是誠信的價值，它何止是這5萬元的十倍百倍。
生意上講究的是往來生意，是誠信合作。生意人若缺乏誠信，就會借不到錢，籌不到款，進不了貨，賣不出產品，生意就做不好做不長，最後就會無路可走；企業若缺乏誠信，就會失去信譽，市場運作的某些鏈條就會斷裂，企業也勢必會陷於災難性的危機。
賒欠供貨商的貨款，包括向朋友乃至銀行貸款，這種經營模式被稱做“借雞生蛋”，是很多創業人士運用的一種模式，這種模式就需要創業人士平時就積累一定的誠信度。沒有一定的誠信度，創業人士想要“借雞生蛋”是不可能的。
在商務活動中，尤其在創業過程中，信譽就是財富，而且是不斷增值的財富，它會給你帶來更多的機會和更好的運氣，使你的金錢不斷增加。人無信則無利
一些商界人士為人不講誠信，能蒙就蒙，能騙就騙，以坑蒙拐騙為本事，不擇手段賺取不義之財，並以此為榮，沾沾自喜。其實，這是在斷送自己的遠大前程，這般唯利是圖的生意人往往目光短淺，隻看到眼前的利益，結果多是撿了芝麻丟了西瓜。
20世紀90年代初在俄羅斯曾發生過這樣的事情：我國有些商人往俄羅斯運送了大量的生活用品，因為價格低廉，質量不錯，從而吸引了大量的俄
羅斯人前來購買。然而，有些投機者卻動起了歪腦筋。他們以次充好，以假亂真，把人造革的皮夾克當真皮的賣。當純樸的俄羅斯人覺察到這些東西質量低劣，並非價廉物美時，一場抵製中國貨的運動開始了。最後，竟然連不少日本人也在自己的門麵上寫著：本店沒有中國貨。
得到誠信很難，失去誠信卻很容易，而誠信是維持長期市場資本的基本前提。沒有誠信，企業根本不可能建立市場資本，而市場資本是企業可持續發展的平台。
綜觀已趨合理競爭的商業市場，信譽之戰已成為企業生存的生死之戰。所謂“無信不立”，在商業活動中就是要講求誠信，以自己良好的信譽作為最大資本和獲利的最佳保障。取信於民是企業發展的重要手段，“凡是承諾的，一定要做到”，這是作為現代商人所必須做到的。