通過螞蟻撲火的現象，我們可以發現一個真理：個體的力量是很有限的，而團隊的力量可以實現個人難以達成的目標。所以說，作為公司裏的一名職員，我們要從團隊的角度出發，樹立起自己對團隊工作認真負責的信念。每一個公司都類似於一個大家庭，其中的每一位成員都僅僅是其中的一個分子，隻有每一個人都具備了團體工作的精神後，才能對團隊的工作認真負責，對自己的人生和事業負責。
如果隻強調個人的力量，你表現得再完美，也很難創造很高的價值。
讓我們共同飛往南方——實現團隊的共同遠景
《斯巴達克斯》是一部取材自羅馬奴隸鬥士的電影。
在公元前71年，斯巴達克斯領導一群奴隸起義，他們兩度擊敗羅馬大軍。但是，在克拉斯將軍長期的包圍攻擊之後，最後還是被征服了。
電影裏麵有這樣一個情節。
克拉斯對幾千名斯巴達克斯部隊的生還者說：“你們曾經是奴隸，將來還是奴隸。但是羅馬軍隊慈悲為懷，隻要你們把斯巴達克斯交給我，就不會受到釘死在十字架上的刑罰。”
接下來是一段長時間的沉默，斯巴達克斯站起來說：“我是斯巴達克斯。”然後他身邊的人也站起來說：“我才是斯巴達克斯。”下一個人站起來也說：“不，我才是斯巴達克斯。”在一分鍾之內，被俘虜軍隊裏的每一個人都站了起來，並且自稱斯巴達克斯。
不管這個故事是否真實，值得思考的是：為什麼每一個站起來的人都無畏無悔、義無返顧地選擇了受死！是什麼力量支持他們做出這樣的選擇呢？
人們所忠於的並不是斯巴達克斯個人，而是由斯巴達克斯所激發的“共同遠景”，即有朝一日可成自由之身。這個遠景是如此讓人難以抗拒，尤其對失去自由的奴隸而言，以致於沒有人願意放棄它。
“共同遠景”不是一個人單獨的想法，它是在一個共有的組織裏，人們共同企盼的理想境界，共同追求的理想目標。就好象所有的大雁都要飛往南方一樣，南方，就是大雁的共同遠景。
“共同遠景”能夠給人們一種感召的力量。剛開始時可能隻是被一個想法所激發，然而一旦進而發展成感召一群人的支持時，就不再是個抽象的東西，人們開始把它看成是具體存在的。在人類群體活動中，很少有像共同遠景能激發出這樣強大的力量。
著名心理學家馬斯洛說：“傑出團隊的顯著特征，便是具有共同的遠景與目標。”成功企業重要的因素之一便是擁有共同的遠景。它是一種描繪組織目的、使命和核心價值理念濃縮的“企業藍圖”，是企業最終希望實現的圖景。
看看那些世界級的企業都有什麼樣的共同遠景吧：
3M公司：創造性地解決那些懸而未決的問題。
惠普公司：為人類的幸福和發展做出技術貢獻。
玫琳凱化妝品公司：給女性無限的機會。