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銷售與管理(2014年6期)
作者：
銷售與管理(2014年6期)
古代言情
12 萬字
連載
《銷售與管理(2014年6期)》正文
正文 眾籌+
正文 鬆下幸之助的經營心得
正文 和下屬開一對一會議
正文 重塑品牌定位和價值訴求
正文 弱關係文化是最好選擇
正文 讓多樣化激蕩企業
正文 客戶究竟喜歡與什麼樣的銷售打交道
正文 李河君
正文 “正確的價值觀”是最大的商業模式
正文 邏輯思維的分手邏輯
正文 眾籌風口
正文 眾籌本質：人人可參與的商業
正文 為何它能比特斯拉顛覆的更徹底
正文 眾籌：造就新興產業生態圈
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正文 眾籌雷聲大雨點未必大
正文 股權眾籌：讓財富流轉更高效
正文 眾籌必將取代精英投資
正文 廣告主且變且精明
正文 誰來分切“智能家居”蛋糕
正文 行業第一品牌風雲多變幻
正文 大數據：挖掘用戶丟下的金子
正文 談判要與對方同在
正文 為什麼精益生產在您的企業不管用？
正文 激活C級高管，夯實大數據分析
正文 精準營銷不僅僅是找對人
正文 中國營銷 重新進入直複營銷時代
正文 “貧困溢價”失靈？
正文 新產品讓對手獲利
正文 90後營銷最IN法則
正文 將體驗做到極致
正文 做動力型領導者
正文 60%的領導人都在“幫倒忙”！
正文 處理團隊中的“壞蘋果”
正文 授權悖論
正文 績效管理，讓員工都得“A”
正文 少即是多：框架內創新的減法策略
正文 以邊緣為中心開拓市場
正文 “粉絲”模式不適用於家電
正文 企業家精神是瑞士成功的原動力
正文 變革時代的企業家勝任力模型
正文 無輪轂可折疊自行車