在當前我國的建築單位當中存在的一個非常突出的問題就是觀念錯誤，沒有擺正自己的位置，對於自己承攬的工程沒有做到嚴謹施工，認真履行自己的職責。隻有嚴格的執行建設當中的程序，才能保證油田基建工程的順利進行。
三、提高油田基建工程管理水平的策略
1.施工方增強法律意識，規範操作
市場化機製下，建築單位為了追求利益，競爭手段層出不起，在一定程度上促進了建築行業的發展。然而，在利益的誘惑之下，不少法律意識淡薄的從業人員會采取非法的手段進行不正當的競爭，主要集中在油田基建工程的招標過程中。為規範市場，相關的部門製定了相應的法律法規，對建築市場進行了整治。而建築單位也應該增強從業人員的法律意識。雙方的共同作用之下，能夠有效促進市場的規範化，使得油田基建工程招標公平、公正、公開，保證油田基建工程的建設質量。另外，在中標之後的工程建設過程中，建築單位應該認真貫徹落實相關的規章製度，合理的安排工作，加強施工人員的質量意識，確保工程的質量安全和工程的進度。同時，要創新施工工藝，積極配合監理單位的工作，對於需要樣檢的工程材料，施工方應主動的送檢。
2.設計方提高設計人員的質量意識，提升設計質量
設計圖紙是油田基建工程施工的重要依據[2]。設計的質量直接影響了工程的質量，高質量的設計是能夠為施工奠定良好的基礎。所以，設計方應該提升設計人員的質量意識，從而提高工程設計質量。因此，設計單位在設計的過程中，要對油田基建工程的各方麵進行綜合考慮，進行實地考察，並且要把握工程特點，進行詳細周到的設計。詳細的規劃各項目在施工中的順序，確定各項目的具體施工步驟，施工技術要點，讓施工人員能夠準確理解設計目標。同時，設計方應該加強設計報告和圖紙等設計資料的審查工作，降低安全隱患，保證工期的如期進行。
3.監理方加強監管力度，保證基建工程質量
監理單位對施工方的監管對工程建設的質量具有重要意義。監理單位的監管工作可用“一協、二管、三控”來概括[3]。由此可見，監理單位是對油田基建工程的投資、質量以及進度進行著有效地控製。監理單位要認真的履行自身的職責，對基建工程合同進行有效的管理，協調好施工中出現的各種情況，加強監管力度，對於要抽檢的材料，要嚴格的按照相關的規定進行抽檢。在監管過程中一定要貫徹落實科學、誠信、合法以及公正精神，強化資料的審核過程，對於施工中暴露出的問題，建立單位要及時的反映給施工方和油田建築單位，並要求施工方及時地解決問題，並對問題進行跟蹤記錄，確保施工方認真履行義務。
四、結束語
總之，油田基建工程質量與油田的生產活動息息相關。通過加強設計方的質量意識，規範施工建築方的施工過程，加強監理方的監管力度，能夠有效地保證油田基建工程的質量，提升油田基建工程管理的水平。
參考文獻
[1]馬秀蓮，田麗，來先鋒等.油田基建工程項目物資管理信息係統[J].油氣田地麵工程，2011，7（05）：31-32.
[2]羅成琳，汪飛.淺談油田地麵工程項目質量管理[J].內蒙古石油化工 ，2012，4（11）：14-15.
[3]要建東，袁汝鬆.如何優化油田基建施工的現場管理[J].青春歲月，2013，9（12）：59-60.