2、機電安裝施工管理策略研究
2.1加強機電安裝設備的檢查和維護
礦山機電安裝和後期管理應經常對設備進行檢查與維護，內容應包括運行狀況、折舊情況、工作效率等，以便及時發現安裝過程中存在問題和消除安裝後的安全隱患，同時還有利於延長礦山機電設備使用壽命，減輕後期維護工作量，降低企業維修成本。通常機電設備檢查方法可概述為兩種：①感官判斷，通過眼看、耳聽、手摸、鼻嗅等感官直直覺方法簡單判斷機電設備是否運行良好，並結合粗糙手工工具（如螺絲刀、錘子、扳手等）來加強感官直覺判斷的正確性；②精密檢測，具體來說是通過精密檢測儀表儀器等，在科學方法的指導下進行判斷，此種檢查方法最常用的如兆歐表測絕緣電阻法、噪音分貝儀測噪音等級法等。機電設備維護也是企業關於機電安裝施工管理的一項重要內容，如潤滑、緊固螺絲等，可有效可改善零部件磨損情況，從而提高機電設備使用壽命和降低礦山機電故障幾率。礦山機電設備維護的基本原則是：設備誰使用誰維護，並實行專人負責製。
2.2機電班組機電設備的基礎管理
班組機電設備的圖、牌、板、卡管理為直觀形象設備管理，其內容包括：設備的賬卡管理；設備的圖表管理（布置圖、係統圖、統計圖）；設備的牌板管理。班組機電設備的工具器材管理是對主機的輔助與保證，管好工具器材不但是為了保證正常生產，使產品達到優良，還能提高生產率和降低產品成本，獲得較好的經濟效益。其要求有：1）工具領取要做到事先有計劃；2）工具保管要做到組內有賬、有牌、有人分工負責；3）工具要注意合理使用；4）工具放置地點要穩妥安全，避免損壞和傷人。備用配件管理是班組機電設備管理工作的一個重要組成部分。備用配件管理要求：一是嚴格執行領用製度；二是建立健全實物賬卡；三是加強舊件回收，搞好修舊再次利用。
2.3完善機電安裝過程的管理規章製度
為貫徹落實安全生產方針，必須嚴格落實生產責任製、工種崗位責任製、事故責任追究製等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責範圍內的安全工作。根據有關設備管理方麵的規定，結合煤礦生產的具體情況，應擬訂井下電氣設備防爆標準，落實設備巡回檢修製度，機電工和操作工等要實行崗位製。煤礦企業要依據相關規定，必須實施定期檢驗與檢修。檢測工作必須由具備資質的安全生產檢測檢驗機構承擔，嚴格按照國家有關規定進行。有關部門要加強監管，規範檢測檢驗機構的中介行為，保證檢測檢驗質量。安全檢查製度安全檢查是消除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是礦山機電安裝安全生產管理工作的一項重要內容。通過安全檢查可以及時發現礦山企業生產過程中的危險因素、事故隱患和管理上的欠缺，以便有計劃地采取措施，保證安全生產。安全檢查的內容包括：一為查思想，即檢查各級領導對安全生產的思想認識情況，以及貫徹落實、“安全第一，預防為主”方針和“三同時”等有關情況；二為查製度，即檢查礦山企業中各項規章製度的製定和貫徹執行情況。
3、總結
礦山機電安全質量是企業安全生產的重要內容和根本途徑，礦山企業要堅持搞好機電安裝質量，使機電安全質量逐步提升，以求從根本上促進煤礦機電安全狀況的好轉。隻要礦井存在，機電安裝管理工作就一直是礦山企業管理的重頭戲。
參考文獻
[1]馬文豔，李自鋒，魯雷.淺談煤礦機電設備管理的科學化[J].中國高新技術企業，2011（15）.
作者簡介
王恩廣，（1963-），男，安徽霍山人，工學學士，工作於淮南礦業集團潘一礦，工程師，長期從事煤礦機電設備的安全技術管理工作。