3.財務狀況
根據該電廠投產後各年的財務報表分析，2007年至2012年由於煤炭價格居高不下，與其他大多數熱電廠一樣，該廠處於虧損經營狀態，2012年下半年開始，進口煙煤首先降價，該電廠通過管理措施和技術措施，將燃料煤種由國內無煙煤改為進口煙煤；同時電廠通過調整籌資渠道，降低財務成本；通過開辟新的供熱市場，增加產品銷售；通過加強管理和技術改造，降低生產能耗等，企業終於擺脫了虧損經營的局麵，2013年實現盈利。通過2013年的財務報表計算，財務的各項指標都在合理範圍內，財務狀況基本穩健。
4.企業發展狀況
隨著燃料價格的回落和電廠管理的提升，熱電廠經營狀況逐步向好，但企業發展仍存在一些問題：一是由於地方規劃調整比較頻繁，用熱企業整合不到位，供熱量比較小，難以形成熱電聯產規模效益；二是電廠機組偏小，生產能耗比較高。但由於周邊地區輕工業比較發達，特別是造紙、印染、紡織、皮革等用熱行業很多，潛在的用熱量很大，雖然距電廠較遠，但隨著長距離供熱技術的成熟，對一定範圍內的用熱企業集中供熱已具備條件。該電廠通過充分調研，擬建設高參數、大容量、能耗比較低的35萬千瓦供熱機組，關停目前能耗較高的小機組，利用長距離供熱技術，擴大供熱規模，大幅度提高供熱量，實現“熱電聯產”的規模效益。
四、各熱電廠的經營狀況比較
為了進一步了解各類型、各地區熱電廠的經營狀況，我對福建、江蘇等地區30萬千瓦機組、2.5萬千瓦機組、6千千瓦機組和其它5萬千瓦機組生產經營狀況進行了調研和分析。由於各電廠的規模不同，經營狀況也有比較大的區別。
①由於電廠是資金密集型、技術密集型企業，各電廠都重視企業的內控管理，管理各具特色，基本上都能夠做到企業穩定生產，使經營效益最大化。
②市場營銷方麵，由於各電廠所處的地理位置不同，供熱量變化比較大，供熱量大的熱電廠效益明顯提高；發電機組等級高的大電廠由於能耗較低，成本也低，經營效益大；電量、電價水平受地區電網的控製，同地區變化不大。
③在財務穩健性方麵，由於電廠資產比較大，社會信譽度比較高，資金來源比較穩定；熱電廠的熱價可以隨煤價調節，所以在煤價高的幾年內受到市場的衝擊小於一般的火力發電廠。各熱電廠的財務狀況基本穩健。
④在企業發展方麵，由於各熱電廠的機組規模和供熱條件不一樣，企業的發展思路各不相同。
五、結論
通過各類熱電廠的調研和分析，國家大力發展熱電聯產、集中供熱的方針是正確的，不但能夠解決環境汙染問題、節約國家的煤炭資源，也使各區域工業得到快速發展。我國熱電廠大多數具備成熟的生產經營管理經驗，企業的財務狀況良好，生產經營穩定。雖然煤炭價格較高時電廠虧損經營，但在目前煤炭市場行情下電廠能夠實現盈利，與單獨發電的火電廠相比，受煤炭市場衝擊較小，各地區熱電廠隻要能夠達到熱電聯產規定的供熱量，企業就能夠生存和發展。同時對熱電廠的經營和發展有如下建議：
①供熱量的大小決定熱電廠經營狀況，熱電廠的經營要以供熱市場拓展為主，發電市場拓展為輔。
②新建或擴建熱電廠要根據供熱規模進行充分論證，供熱量大的區域優先考慮建設生產能耗小的高參數、大容量抽凝供熱機組，供熱量小的地區優先考慮建設發電供熱效率高的背壓機組。
參考文獻：
[1]梁錦虎.競價上網背景下的火電廠SIS係統構建及應用[J].河北電力技術.2009（02）