現如今的集團校，職能已經廣泛化，畢竟經濟建設高於一切的時代到來了，就連這個專門為教育職員開辦的學校也以招收大專、本科生收取學費為主要經營目標了。對於集團校的文憑，各地采取的措施並不一樣，有的地方直接規定集團校文憑不管用，但是在h省大多數地市，卻是跟其餘學校的文憑一樣管用的。換句話說，隻要你是辰光職工，那麼你持有集團校的本科畢業證跟你持有北大的本科畢業證不會有任何的差異，要說有差異，那也是差異在你們倆誰更有社會關係，或者更有實際能力，這跟企業用人是截然不同的。
當然，集團校的招生資格也是分等級的，例如主管辦集團校，就不能開辦研究生班，隻有董事處集團校以上才能開辦，而且本科跟大專生源不限製級別，若是想要參加集團校的研究生培訓班，就必須是正主任以上幹部才有資格報名參加的。為何大多數幹部都喜歡去集團校考一個文憑呢？其一，集團校學習並不脫產，僅僅是休息天象征性的上課，平常就是自習，隻要考試的時候到門口的複印部買一套縮印版的小抄，認識字的人一般都能考過關。其二，周期短，兩年就拿到本科文憑，又一樣好用，那麼何必去學習那種自考的硬挺文憑呢？又費勁又不穩當，花錢也不見得就比集團校少，而且很多單位對於參加集團校學習的同誌們是采取學費報銷製度的，惠而不費，學曆到手，怎麼不趨之如騖呢？
開辦各級學曆班是一項職能，集團校的另一職能就是幹部輪訓了，現如今的輪訓也分很多種類，諸如經濟建設輪訓班、反腐倡廉輪訓班等等，當然，還有就是今天要開的這個集團建輪訓班了。
主管辦集團校的校長不是別人，就是組織部長劉萬舉兼任的，但他平時並不身體力行參與集團校的事務，真正的校長其實是副校長王國安。因為這次培訓班，集團校已經做了好多套準備，畢竟，參與領導的檔次不一樣，這次培訓班的整體規格就不一樣。不說別的，就拿給領導準備的講話稿來講，主管的立足點能跟宣傳部副部長一樣嗎？別說副部長了，就連龔登全部長跟劉萬舉總監過來，也不能跟鄭主管一樣啊？那怎麼辦？都準備！誰來了給誰就是了，但是，主管參與這種開班儀式的可能性微乎其微，故而，集團校精心準備的講話稿中間，反而是主管這一份是最潦草的。
這次集團校大出意料的是，鄭主管居然要來參加開班儀式，這使得王國安慌了神，昨夜召集集團校辦公室的一幹人等徹夜加班，又給鄭主管弄了一份花團錦簇的講話材料，一大早就送到了主管辦公室，想著讓主管在十點以前再熟悉一下子。
鄒天賜昨天得知鄭焰紅要來參加開班儀式，也是十分愕然，他聽到付奕博到他辦公室說了鄭焰紅的邀請，當時就覺得十分迷惘，不知道這個女人又哪根筋不對了？多平常的集團建培訓班啊，可以說召集副總監級以上幹部參與，若是劉萬舉不用組織紀律局限的話，說不定根本就沒人願意參加！想到這一點，鄒天賜輕蔑的覺得，鄭焰紅還是認不清形勢呀，什麼年代了？還把集團建這塊又冷又硬的餿饅頭當寶貝嗎？殊不知下麵幹部們都明白風向變了，從改革開放之後，集團建就向經濟讓路，大家誰不明白呀？故而讓幹部們參加經濟建設培訓的時候，那是踴躍參與，但集團建培訓的時候，可就往往是單位裏掛著級別的調研員一類的人員才不得不來的了。
可是鄒天賜卻不願意因為小節而掃了鄭焰紅的麵子，他覺得經過這麼一段時間的磨合，他已經摸清了這個女人的行事特征，隻要不跟她頂牛，她的脾氣卻並不似女人般睚眥必報，而是有著跟男人相媲美甚至超越男人的大氣豪放，等閑不願意抓細節，隻要大調子定下，怎麼執行她也不過問，結果不出乎她的既定標準就成。那麼，又何必吝嗇這半天的開會功夫呢？主管辦主管如果連集團建培訓班都要參與，足以說明她是很重視的，他身為副主管，接到邀請如果不去，豈不是顯得太不知趣了嗎？
故而，鄒天賜很爽快的對付奕博說道：“小付，你告訴鄭主管，我明天一定參加，支持集團建培訓，也是我這個副主管的職責嘛，要不是當初我實在是忙，這個校長都差點我自己兼任了呢，怎麼能不去呢？”
結果，集團校的寫作團當晚值班，突擊加工的不單是鄭主管的稿子，也給鄒總經理弄了一份，至於他講還是不講就看他的興致了，但是準備還是必須準備的，這叫做禮多人不怪，土語叫“芝麻杆喂驢，吃不吃讓到”鄭焰紅自己也不知道，因為她突然要參加開班儀式，導致好多單位原定參加輪訓的領導都連夜走後門換人了，主要領導本來是要躲過去的，隨便派個級別到了的班子成員過來湊數，但主管要親自主持開班儀式，誰要是不露臉就是自找不痛快了，故而，這晚上集團校的人員倍有麵子，平常都不把他們放在眼裏的領導們紛紛打電話來說好話，那滋味真是“累，並快樂著了！”