新麗傳媒前副總裁張文伯認為，於正是“中國電視圈裏具有典型產品經理特征的電視人”，與大部分的傳統編劇不同，於正以非常明確的產品形態來進行內容推廣，而前期的準備工作就是對於信息數據的深度挖掘來總結規律。
“現在可以通過微博、貼吧、微信、論壇等眾多渠道的輿情，分析時下觀眾最想要的是什麼，用什麼樣的方式來戳痛他們的內心。”於正表示，新舊版《神雕俠侶》的對比，本身就能極大地挑動不同年齡層、數量龐大的武俠迷、金庸迷的敏感神經，拓展不同年齡階段的觀眾群體，新鮮的劇情和顛覆式的人物形象無疑也是一個巨大的話題源泉。
就這樣，唯美、速配、虐心成了於正作品的“標配元素”，滿屏撲麵而來的俊男美女、豔麗養眼的服裝和道具，賞心悅目；背景各異的男女角色劇中速配，上演糾結虐心的情感，跌宕的情節讓觀眾“愛恨交織”——一邊在網絡上吐槽，一邊堅守在屏幕前觀看。
於正對作品的“互聯網化”改革正中湖南衛視“下懷”。在“多屏互動”成為主流傳播模式下，傳統電視信號傳播帶來的觀眾（用戶）數據反饋速度、精準度明顯滯後於互聯網傳播。如果像眾多死守傳統模式的影視製作者一樣無法擁抱新興事物，那麼必然會在市場競爭中慘遭淘汰。因為互聯網時代的影視製作模式已經發生改變，以往單純向觀眾（用戶）輸出內容源的方式亟待改變，實現與觀眾（用戶）實時互動將成為節目製作的主流。
“去電視化”
於正極少起用片酬過千萬的一線演員，往往選用片酬很有競爭力的年輕演員，但在服裝、化妝、道具等方麵卻舍得大手筆投入。在於正看來，年輕演員可以視他的作品為一個表現平台，而非一次性獲得高額回報的演出機會。年輕演員可以通過出演於正的作品提升自身的知名度，從而在今後的商業活動、接拍其他影視作品中獲得更為豐厚的回報。
事實上，通過詮釋於正作品中的角色，楊冪、袁姍姍、陳曉、趙麗穎等人迅速走紅。
與堅持導演為主導的傳統模式所不同，於正堅持以劇本內容為導向來操作，“沒有人比我更了解我的作品。”於正表示，如果將自己的作品放給其他人來主導，難以保證編劇想要表達的內容。
於正如此堅持內容為導向，是因為相比於傳統編劇，他正在嚐試著以內容導向的IP概念來驅動產業，通過IP來打通產業鏈的各個環節。
就這樣，於正開始了“去電視化”、“去編劇化”之路，他直接將電視劇和遊戲捆綁在一起，完美世界、趣遊等知名遊戲公司皆為於正的合作夥伴，在《美人製造》播出後，會推出三款不同平台的遊戲。於正透露，這部集愛情、懸疑、魔幻為一體的“首部古裝探險戲”，其實有了遊戲的感覺。
因為《美人製造》是周播欄目劇，可以邊拍邊播，於正還力圖把它打造為一個互動化的標杆。據於正的合作方趣遊CEO玉紅介紹，遊戲不但高度還原電視劇的場景、人物、劇情，網絡遊戲中的玩家行為還將反作用於電視劇，影響電視劇情的未來走向。
與此同時，借著《美人製造》的熱播，於正與電商公司合作推出電視劇同名美妝品牌“美人製造”，並首次推出兩款麵膜和香皂，在聚美優品上正式售賣。配合電視劇《美人製造》的情節而推出劇中出現的美容產品，讓觀眾有“代入感”。據了解，於正本是為了宣傳新劇而推出保養品小樣，送給粉絲和明星後卻獲得了意外的好評。於是，於正決定將這些產品做成正式商品出售。
“對於互聯網我並不是專家，但我願意去做這些嚐試，這對於影視行業本身也是一件好事。”於正說。
而對於電視劇本身來說，傳統模式下的盈利模式過於單一，僅僅通過一輪播映權、二輪播映權、音響網絡播映權和海外播映權的販賣獲得收益。現在通過打造IP的跨界合作，電視劇可以利用粉絲經濟帶來的紅利，從觀眾（用戶）那裏獲得收益。遊戲玩家的付費充值、粉絲對於劇中商品的直接購買，都可以完善整個電視劇的生態體係。