石家莊紡機最早是我國北方地區英製織布機及配件的製造企業。從20世紀80年代的驗布機到後來的劍杆、噴氣織機，公司始終緊跟市場形勢調整自己的產品類型。目前，石家莊紡機主要生產織造煤礦輸送帶、抄紙網等產業用織物的織機。
公司董事長閆書法說，公司走向特種織機領域是經過深思熟慮的，一方麵充分利用了已有的技術優勢，另一方麵又瞄準了這一具有潛力的新市場。作為國內最早生產無梭織機的廠家之一，石家莊紡機參與了無梭織機國產化的研發進程。但當麵對噴氣、劍杆等新型織機激烈競爭的局麵時，他們卻另辟蹊徑，走上差異化發展的道路。閆書法說：“特種織機市場小、數量少，大企業沒有投資積極性，而小企業的技術又達不到要求，這恰好給了石家莊紡機公司發展的機遇。”
目前，石家莊紡機在特種織機領域已經具有一定的技術優勢。雖然市場不錯，但當麵對有豐富技術積累的外國特種織機製造商時，石家莊紡機並不滿足於現狀。閆書法說：“今後，我們不僅要繼續提高織機的穩定性、速度和效率，還要自主研發高速多臂機和大型烘幹設備的電磁熱輥。我們要充分發揮自身的優勢，真正走出一條適合自身的差異化發展之路。”
心懷遠大，堅守信仰
“一個房產商不講房地產講文化是更可怕的事情。”王健林曾這樣調侃自己。從2005年開始，萬達以建設萬達影院為開端，開始大規模投資文化產業。截至2012年12月，其在文化產業方麵投資超過100億元，是國內此方麵投資額最多的企業。投資範圍涉及電影製作放映、大型舞台演藝、電影科技娛樂、連鎖文化娛樂、報刊傳媒和字畫收藏等多個行業。
2012年12月初，萬達在北京成立文化產業集團，萬達旗下文化產業所涉及9個行業、11家公司的所有業務都將整合到一起。根據萬達提供的數字，萬達文化產業集團注冊資本為50億元，資產總計310億元，這將成為國內最大的文化產業公司，堪稱“文化航母”。按照萬達的預算，2012年其文化產業公司的文化產業收入將超過220億元。“萬達的實踐證明把文化做成大產業是可行的。”王健林曾自信滿滿地表示。
“此外，發達國家的經驗證明文化應該做成大產業。發達國家的文化產業比重都相當大，以美國為例，文化產業的產值占到GDP的24%至15%。真正的文化強國，隨著它的文化輸出，它的理念、意識、價值觀也在世界上普及。”
對於任何一個渴望成功和出人頭地的人來說，野心並不是什麼壞事，關鍵是既能把野心放大，又能把目標縮小，腳踏實地地前行，堅守自己的信念，不被一時的榮辱所牽絆，永遠將目光鎖定遠方。
西點軍校的領袖級人物、美國著名將領道格拉斯·麥克阿瑟從小就非常崇拜亞曆山大，他們之間有著許多相似的地方。麥克阿瑟從小立下壯誌，要成為一名馳騁沙場的將軍，他用一生的努力去追求這個理想，造就了西點的輝煌；亞曆山大以其短暫的一生，創下了輝煌的業績，建立了一個地跨歐、亞、非的世界性奴隸製大帝國，年僅33歲的他，英年早逝，然而他氣吞山河的壯誌，卻令無數的西點學子仰慕不已。
亞曆山大從小就非常熱愛學習，對任何事物都懷有強烈的好奇心。他的老師是當時最負盛名的希臘哲學家亞裏士多德。在老師的啟發下，他對醫學、自然現象、物理學、地理學以及動物學都非常感興趣。可以說，他對老師的崇敬與敬愛甚至勝過了自己的父親。亞曆山大覺得，父母僅僅是生育他的人，給了他生命；而老師卻給了他精神上的信仰，滿足了他強烈的求知欲，並且教會他怎樣做一個高貴的人。
有一次，他在閱讀《荷馬史詩》時，亞裏士多德走過來問他：“亞曆山大，你最大的願望是什麼？”亞曆山大毫不猶豫地說：“我希望長大以後，有我祖先們的業績。我要率領大軍，走到世界盡頭。”
亞曆山大從小就對世界版圖懷有好奇心。有一次，他向廷臣問道：“馬其頓的背後是什麼？”廷臣告訴他，“是群山。”他又問：“群山的背後呢？”廷臣又告訴他，“是海洋。”亞曆山大繼續問：“那麼海洋的背後呢？”廷臣一時回答不出來，覺得這孩子的想象力太豐富了。
又有一次，亞曆山大負責接待波斯的使臣。波斯是亞曆山大一心想征服的亞細亞龐大帝國。於是，他友善地接待了這位使臣詳細詢問了波斯國的長度和界限。波斯使臣覺得這個孩子與眾不同，因為他不像同齡的孩子一樣，隻對巴比倫的空中花園感興趣，而是問這樣有深度的問題，於是驚歎道：“這個孩子才真是一個偉大的君主，而我們的國王隻不過徒有錢財而已。”
俗話說：虎父無犬子。亞曆山大的父親腓力也是個鼎鼎有名的英雄，他領導馬其頓軍隊所向披靡，將屬於希臘的三十多個城邦國家先後征服，盡管如此，腓力依然沒有偃旗息鼓，他又吹響了向希臘內地進軍的號角。
年幼的亞曆山大一直隨父馳騁在戰場上，18歲生日那天，馬其頓的全體將士為他慶祝，開懷暢飲，一片喜慶場麵。然而，宴會的主人亞曆山大卻心事重重，他一個人悄悄地離開了宴席。來到海邊，倚石而坐，望著滾滾的海浪默默出神。他並沒有因為父親的功勳卓著而感到欣慰和自豪，而是為自己的未來而深思，為自己已經到了成人的年齡，卻還功名未就而感到失落，他不由對著大海出神，叩問自己的內心，何時才能稱霸世界？
20歲時亞曆山大終於繼承了王位，成了馬其頓的國王，他繼承父親的遺誌，征服希臘，遠征龐大的波斯帝國。
亞曆山大在進軍小亞細亞的途中，憑吊了戈爾狄翁城的神廟，拜謁了廟裏的一件聖物——古代米達斯王的戰車。車主在車輛上打下了一個錯綜複雜的繩結，並預言說，誰能解開繩結，誰就能成為世界之王。亞曆山大滿懷希望，十分激動地動手解這個神秘的繩結，然而他累得滿頭大汗還是沒有解開。亞曆山大又氣又怒，便一劍將繩結砍斷，可見他稱霸世界的野心是何等強烈。
領導要會管人、會用權
王健林說，成功的企業家大部分是精神病。這種“精神病”大概就是指有誌向，敢設想，能堅持的決心和毅力。但除了創業的激情和熱血，王健林更懂得做人、求人、用人、管人的藝術。
王健林經常告誡年輕的管理者：用人固然有許多技巧，而我覺得最重要的，就是信任和大膽的委托工作。通常一個受上司信任，能放手做事的人，都會有高度的責任感。
領導者麵臨複雜多變的局麵，總會碰到各種棘手的問題和不同難纏的人物。對此，任何簡單、機械的解決手段都可能使事情發展到一個領導者不願意看到的結果，並傷害到領導者本人。高明的領導者做事情則會深謀遠慮，運籌帷幄，讓局麵盡在掌握之中，從而使自己的領導之路通暢無阻。